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※実際に経営コンサルタントを導入した企業様の声をインタビュー形式でお届けします。
コンサルタントってどうなの？成果あるの？…とお考えの方、是非参考になさって下さい。 |
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| ●お忙しい中お時間頂戴しまして誠に有難う御座います。では早速、インタビューさせて頂きます。まず、コンサルタントを導入しようと思ったきっかけは何でしょうか？ |
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人員が増え、組織体制の改善が必要と考えたからです。
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| ●なるほど、では具体的にどのような分野でコンサルタントを活用されましたか？ |
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現状の組織体制の分析と業務改善活動に動いてもらっています
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| ●導入してみて、コンサルタントの費用対効果はいかがでしょうか？ |
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組織は生もののようなもので随時課題が出て来るが柔軟に、親切に対応頂いていると思っています。
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| ●ではコンサルタントを使って良かったと思う事はございますか？ |
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弊社は中国と日本の国際企業であり、文化の違いや中国をはじめ海外出張に行っている時間等も多く、どうしてもコミュニケーションロスが発生し易い。その部分を出来る部分を補って貰っている事は有り難いと思っています。
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| ●逆に、コンサルタントを使って、後悔したことやもっとこうしておけば良かったということはお有りでしょうか？ |
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今のところ、一年近く、様々な課題に取り組んで貰っていますが、大きな不満は有りません。
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| ●では最後に、コンサルタントを上手に使う秘訣を教えて下さい |
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色々な状況の中で、進み難い課題を任せられる方という意味で専門的な知識は当然ですが、組織の問題は面倒見の良さも大事かと思っています。
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●お忙しい中どうもありがとうございました！
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| 《担当コンサルタント》 |
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 ◎西原 裕氏／株式会社創研 代表取締役
「企業再生・工場再生の現場を多数経験、実践的な指導に定評ある」
※詳細プロフィール
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| 《企業プロフィール》 |
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株式会社国際貿易関西 http://www.topone.co.jp/
代表取締役 王 芳氏
我が社は日本では大阪本社・東京営業所が有り、折りたたみ自転車や小型冷蔵庫等企画、デザイン、製造から卸販売まで一環して行っています。また直営店舗も大阪に２店舗運営しています。製造は中国、上海等２箇所の中国工場が稼動しております。デザインは美術学校等との提携を図り、また中国工場を活かしながら迅速にお客様のニーズにお応えして参ります。
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| 《まとめ：担当者より》 |
今回は中国に工場と日本に販売網を持っておられる多国籍企業、株式会社国際貿易関西様にお話を伺いました。大阪ではお洒落な街と言われる北堀江の日本本社にお伺いさせて頂いた際、王代表は非常にバイタリティーに溢れた方で日本人も色々学ぶべき所が多い、と感じました。弊社も国際貿易関西様のように、国際化して行ければ、嬉しい限りです。少しづつ頑張りたいと思います！
担当コンサルタントの西原さんにも非常に文化の違いを超えて頑張って頂き感謝いたしております。これからも中国文化の良い所であるバイタリティーと優れた企画力で大発展を心より、願っております（ひろかわ）
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