|
おすすめコンサルタントをエージェントがコメント付きでご紹介します
|
|
■今月のおすすめコンサルタント（2005年8月）
＜コンサルタントプロフィール＞
|
| |
 |
■カテゴリー |
■業種 |
| |
組織・人事制度 |
法人向けサービス業 |
| |
IPO・企業再生・M&A |
消費者向けサービス業 |
| |
ISO・プライバシーマーク |
インターネット |
| |
|
|
| |
■生年 |
■地域 |
| |
1969 |
関東 |
| |
|
| ■ |
経歴 |
|
・京都大学経済学部卒
・東京三菱銀行（旧東京銀行）・・・融資審査／企業再建／銀行合併企画に従事
・株式会社グロービス・・・管理本部にて人事・会計・総務を統括
・アントレピア株式会社・・・投資先企業の社外取締役として管理業務構築を指導
現在、経営管理に特化したコンサルティングファーム、有限会社ウィルミッツにて代表パートナー
※詳細プロフィールはこちら
《参考コラム》
『セクショナリズムとの戦い』
『コンサルインタビュー 松浦 剛志』
|
|
|
■ |
おすすめポイント |
| |
一般的に管理系分野のコンサルタントは会計士、税理士を中心とした「会計系」と社労士、中小企業診断士を中心とした「人事・労務系」に大別されるのですが、松浦さんは両分野とも対応可能で、おまけに情報インフラを整備しそれぞれが連携するシステム構築まで面倒をみてくれます。
しかも将来を見据えた最小スペックですので、システム屋さんに頼むよりはるかに安い！
バックヤード全体のアウトソーシングも引き受けられるので、スタッフ部門を拡大したくない、または
縮小したい企業にもかなりオススメです！
|
| ■ |
お人柄は |
| |
一見まじめでおとなしそうな雰囲気ですが、現場に入ると全然違います。
さすが、ベンチャー企業の支援実績が多いためか、個性の強い方々を前にしてもまったく動じず、
質問にも簡潔・的確・冷静に答えてくれます。
|
| ■ |
「ウィルミッツの使命」とは |
| |
ベンチャー企業は勢いがあるがゆえにどうしても営業的な部分に経営資源を投入しがちです。その結果、例えば経理業務がネックとなり成長スピードが鈍化してしまうケースがごまんとあるそうです。
そのような成長の妨げになる部分を未然に防ぐ、もしくは顕在化した課題を対処療法ではなく“抜本的に”、“将来を見据えて”、“安価に”再構築することをウィルミッツの使命とされています！
|
| ■ |
実績は |
| |
ご自身がベンチャー企業のバックヤード強化に関する実務経験を積まれていますし、現在の顧問先もベンチャー企業が大半を占めています。
ですので、課題の捉え方が的確で、その対策についてもノウハウが豊富です！
|
| ■ |
最後に・・・ |
| |
何より対応が早いので、「スピード経営」を標榜される経営者様にはピッタリくると思います。コンサルティングスケジュールやアウトプットも明確に出していただけるので、判断もしやすいはずです。
こういう方に後方支援をしてもらえると安心して前線で戦えますね！
ウチも発展段階に入ったらお願いしましょうか？
→エージェントへの見積依頼はこちら |
| |
■おすすめコンサルタント一覧にもどる |
●
