おすすめコンサルタントをエージェントがコメント付きでご紹介します |
■今月のおすすめコンサルタント(2015年1月)
<コンサルタントプロフィール> |
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■カテゴリー |
■業種 |
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中小企業の経営顧問 |
消費者向けサービス業 |
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組織・人事制度 |
小売・流通・FC |
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小売業・流通・サービス |
法人向けサービス業 |
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■キャリア |
■生年 |
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コンサルファーム出身 |
1977 |
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■地域 |
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東京都 (関東) |
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プロフィール |
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大学受験の際に阪神大震災を体験。友人の死により、「いつ死んでもおかしくない。なら今しか出来ない、本当にやりたいことをやろう。」と留学を決意。留学ののための、語学・資金・体作りに専念。
1996年、プロを目指しブラジルにサッカー留学※トップ集団の中で、体を酷使し、厳しさ、はかなさを体験する。この異文化の交流により、家族観や対人観が変化。トップチーム監督に、直にプロへの資質を確認。→日本に戻った方がいいとフィードバックを受け、帰国。新聞配達から、スポーツ店員、工場内作業を経験。1999年、求人広告代理店会社にて営業職を勤務。※毎日100件の飛び込みを半年間体験。売上目標達成ための行動要素を習得。2006年、独立準備のため退職。幼児教育事業の企業に接触し、プレゼン。※WIN&WINの構築の仕組み、重要性を体感。保育園を個人で預かる。「クレセール」として屋号を定める。2007年、コーチング習得のためのCTP受講開始。営業時代の顧問先であった介護事業会社よりのお誘いを受け、事業拡大をミッションとして、契約社員として事業に参加。介護支援事業、ヘルパー養成講座事業の立ち上げを実施。管理者として訪問介護事業の運営システムの構築。
2010年、「クレセール」として本格的にコーチング事業の開始。経営参謀・ベネフィットドクターの理論習得のための活動を開始。保育サッカースクールを、個人からNPO法人化(「NPO法人クレセール」設立)。2011年、クレド経営コンサルティング事業、経営参謀・ベネフィットドクターとしての活動開始。2012年、コーチング、クレド経営、経営参謀、行動分析学を織り交ぜた、組織強化コンサルティング事業を開始。2013年9月、現在に至る。
研修実施は、のべ50回(全て個別作成)、経営者・個人事業主・士業・店舗含めコーチングセッション2000時間、数十社との関係構築
※詳細プロフィールはこちら
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おすすめポイント |
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厳しい経験、プロスポーツでの留学、飛び込み営業からパートの方の活用を含めた組織管理等の体験をベースにコーチング、クレド経営、経営参謀、行動分析学の理論を織り交ぜ、独自の組織強化コンサルティングに昇華して来られています。
実務的で組織の個々との問題の解決から組織として纏まって成果を上げる為のノウハウまで、成果を上げてこられました。営業組織の活性化では、売上アップの成果も多数実績があります。
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お人柄は |
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コーチングスキルがベースにありますので、話しやすく経営者の課題を上手く整理していけるコミュニケーション力、プロ意識の高いコンサルタントです。
熱心に親切に対応して頂けるので、安心してお任せできるかと思います。
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コンサルティングの特徴 |
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しっかりとクライアント様と向き合い、ゴールを定め、その各課題をプロセスに落とし込み、具体的な行動の変革をすることにフォーカスした取組みをされる印象です。
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実績は |
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◎経営者・個人事業主・士業・店舗含めコーチングセッション2000時間、数十社との関係構築
・リユース販売、複数店舗経営事業にて組織強化コンサルティング業務→2年間で、年商7億から10億に
・社労士事務所にて経営参謀育成コンサルタンティング業務→組織活性化・売上アップ
・税理士事務所にて経営参謀育成コンサルタンティング業務→コンサルティング、戦略会議を実施、運営→建設業も実践中
・介護事業にて部門間における組織強化コンサルティング業務→組織活性化・売上アップ
・大手販売会社での組織活性化、営業仕組みつくり→モチベーションアップと売上アップなど
○店舗・部門責任者とのコーチングセッション、30名
○ナンバー2の能力開発面談、10名
○業務評価シートの立案・作成、5社
○企業目標達成のための戦略実行委員会の立案・運営、5社など
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最後に・・・ |
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林充宏さんにはコンサルティング、研修・セミナーを実施頂いており、現場に強く組織のネックポイントを整理・分析しながら、問題解決の為のPDCAを着実に回せるコンサルタントだと感じています。
人事制度から組織のあらゆる問題の解決、売上アップなどでお悩みの企業様にお勧めいたします。
→エージェントへの見積依頼はこちら
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