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人材の教科書―いま注目の教育メソッド18例 ダイヤモンド社 人こそ最大の経営資源!
経営者の仕事の90%は人を育てることだ!! いま求められる人材育成の理論と手法がここにある 真に企業を変える実力のある人材をつくるには
スキルの訓練とマインドの育成が絶対に不可欠


経営堂が出版企画に携わった著書がダイヤモンド社より発売されました。

『人材育成の教科書 〜いま注目の教育メソッド18例』

この本には最前線で活躍する18名の人材育成講師が登場しますが、その企画・人選・コーディネートの部分で弊社も参画させていただきました。

この「経営堂」に掲載されている講師の方も多く登場されていらっしゃいます。

みなさんそれぞれ分野は違いますが、人材育成にかける思い入れや、現場での奮闘ぶりを通じて、これからの企業に求められる「人材」を「人財」に変えていくノウハウが読み取れる内容に仕上がっていると思います。

ぜひ、御社の人材育成のヒントにして頂けましたら幸いです!




「人材育成の教科書」紹介
人材育成の教科書―いま注目の教育メソッド18例 ダイヤモンド社

『人材育成の教科書』

編者:ダイヤモンド社出版編集部
定価:1,600円+税
発行:2015年1月
頁数:272

いま注目の教育メソッド18例
存在しているだけの「人在」、素材としての期待は高い「人材」を、会社の財産である「人財」に変える18の方法

人材育成の教科書―いま注目の教育メソッド18例 ダイヤモンド社 amazonで買う



内容紹介

会社に存在しているだけの「人在」、素材としての期待は高い「人材」を、会社の財産である「人財」にするには教育が必要だ。「人在」も「人材」も会社の大事な資産である。資産であれば価値を高めるのが当然だ。優良資産の「人財」にするのも、不良資産の「人罪」にしてしまうのも、会社の教育次第だ。


インタビュー紹介

株式会社M&R Consulting 中西 真人(なかにし まさと)
財務リスク研究所株式会社 横山 悟一(よこやま ごいち)
ボナファイデコンサルティング株式会社 杉本 眞一(すぎもと しんいち)
株式会社A&Mコンサルト 中山 幹男(なかやま みきお)
株式会社CAP 加藤 正彦(かとう まさひこ)
ヒューマネコンサルティング株式会社 阿部 重利(あべ しげとし)
セールス・プロワン 庄司 充(しょうじ みつる)
株式会社フォーバル 平良 学(たいら まなぶ)
株式会社WISHパートナーズ 赤木 浩二(あかぎ こうじ)
株式会社ヒップスターゲート 渡邉 良文(わたなべ よしふみ)
トップマネジメント株式会社 山下 淳一郎(やました じゅんいちろう)
株式会社スターフィールド 星野 周(ほしの あまね)
株式会社Woomax(ウーマックス) 佐野 愛子(さの あいこ)
有限会社テクノセンス 長谷川 貴則(はせがわ たかのり)
株式会社川原経営総合センター 大坪 信喜(おおつぼ のぶよし)
株式会社インターディペンデンス・コーポレーション 野口 高志(のぐち たかし)
株式会社レインボーコミュニケーション 山田 千穂子(やまだ ちほこ)
HPOクリエーション株式会社 松井 義治(まつい よしはる)


※掲載順

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目次

はじめに

まえがき


手堅く着実な実績を残す人材をつくる
Chapter1 人材育成は企業の戦略を形にするための手段 中西真人
Chapter2 ビジュアル分析で「決算書」の読める幹部・経営者をつくる 横山悟一
Chapter3 あらゆるビジネスシーンで最強の武器になるロジカルシンキング 杉本眞一
Chapter4 現場主義を貫きモノづくりマインドを育成する 中山幹男

集団をパワーアップさせる人材をつくる
Chapter5 実務経験と成功体験をもとに売上を伸ばす経営コンサルタント 加藤正彦
Chapter6 金融の専門家が教えるイキイキ・ワクワクの仕事と人生のつくりかた 阿部重利
Chapter7 素人集団を精鋭集団に変えるチーム営業の仕組みで人を育てる 庄司充
Chapter8 仕事に自信と誇りのある人材づくりで100年企業を実現する 平良学

イノベーションを起こす人材をつくる
Chapter9 クレドづくりと実践を通して自分で考え動き出す人材を育てる 赤木浩二
Chapter10 自己変革型ビジネスゲーム「Do★Do★Do」で実行型人材をつくる 渡邉良文
Chapter11 トップマネジメントに必須の「経営脳」を鍛える 山下淳一郎
Chapter12 究極の人材育成─「稲盛京セラ」型の経営者を育てる! 星野周

スペシャリストを育成する
Chapter13 「ハイブリッド脳」のすすめ─女性社員の力を最大化し、組織力向上をサポートする 佐野愛子
Chapter14 徹底したカスタマイズで心に火をつける研修を目指す 長谷川貴則
Chapter15 福祉・介護事業をマネジメントできるリーダーをつくる 大坪信喜

ビジョナリーなセンスと判断力を持った人材をつくる

Chapter16 日本人らしいリーダーシップを養成する 野口高志
Chapter17 日本の宝「おもてなし」の心と技術を伝え最強の人財をつくる 山田千穂子
Chapter18 グローバル人材が育つグローバルな仕組みを教える 松井義治



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