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財務力UP、先行利益管理が企業体質強化に繋がる! 2005/06/06 掲載
企業の体質強化には財務力UPが必須である。また、利益の先行管理はキャッシュフロー経営にとっての最も重要ポイント。ただ、財務管理や節税対策をしただけでは会社は上向かない。体質強化のための財務管理・キャッシュフロー経営の手法を伝授!
対象 経営者、経営幹部、経理部門
費用の目安 10万円〜/月
コンサルタント 澤田 和明
徹底した原価管理が利益を生む! 2005/06/06 掲載
会社の経費の中で1番大きい、また1番削減できる原価。この原価管理の取り組みによって利益は大幅に改善できる。現実に改善した実例をふんだんに織り込んだ内容を徹底公開。
対象 経営者、経営幹部、現場管理者・責任者(全業種)
費用の目安 5万円〜15万円/1回(3時間)
コンサルタント 澤田 和明
あなた自身が経営改革の先導者に!〜トップセミナー〜 2005/06/06 掲載
企業には経営陣には経営陣の、部門長には部門長の、一般社員には一般社員のやるべきことがある。これができていなければ組織は成り立たない。経営者・経営幹部のためのトップセミナー。内容は、財務力・事業力・組織力・意思決定についての経営上の必須内容。是非習得して経営改革の先導者になってください。
対象 経営者、経営幹部
費用の目安 10〜20万円/1回(3時間)
コンサルタント 澤田 和明
「痛いところに手が届く」経営支援! 2005/06/06 掲載
「良薬口に苦し」。御社の痛いところを鋭く抉り、苦くとも必ず結果が出る処方箋策定から、苦楽を共にする経営支援を行ないます。
対象 経営者、経営幹部
費用の目安 50万円〜/月
コンサルタント 澤田 和明
経営計画は「経営理念に期限と金額をつけること」! 2005/06/06 掲載
経営計画は、経営者の意志に「期限と金額をつける事」。それには自社の「あるべき姿」を描く。あるべき姿と現実のギャップを埋めるための計画が経営計画である。【経営計画策定】支援だけでなく、【経営理念の作り方】【経営戦略構築】までのトータル支援をいたします。
対象 経営者、経営幹部
費用の目安 20万円〜/月
コンサルタント 澤田 和明
経営戦略には絶対的な原則がある! 2005/06/06 掲載
経営戦略の原則は、「彼を知り己を知れば、百戦して殆うからず」。自社の強みと弱み、外部環境、ライバル企業の強みと弱みを正しくつかむ事で、的確な経営戦略が生まれる。その強み・弱みの分析から【戦略構築】までの支援、【経営理念の作り方】、【経営計画策定】までのトータル支援をいたします。
対象 経営者、経営幹部
費用の目安 20万円〜/月
コンサルタント 澤田 和明
ISO、ISMS、プライバシーマークはお任せ下さい! 2005/05/30 掲載
出来るだけ顧客の要望に沿えるようご支援をさせて頂きます。
対象 製造業、印刷業、運送業、IT関連業界、金融業
費用の目安 半日5万円、 1日10万円
コンサルタント 上田 邦明
経営革新支援法に基づく経営革新計画策定 2005/05/23 掲載
経営革新法に基づく、経営革新計画の策定、ならびに策定セミナー講師
■承認をもらうことが目的ではなく、業務を再構築できる計画指導
■集合セミナーの限界を個別指導できめ細かいアドバイス
 (第二創業塾の集合セミナーで財務・戦略等の守秘情報を公開したくない
  受講者に配慮した指導法)
対象 中小企業支援センター
費用の目安 公的機関の規定
コンサルタント 西原 裕
創業塾・第二創業セミナーのご相談・カリキュラム提案 2005/05/02 掲載
各都道府県の中小企業支援センターならびに日本商工会議所主催の「創業塾・第二創業(経営革新)」のセミナー企画ならびにカリキュラム提案を行います。内容な日商の該当カリキュラムであり、全国の公的機関にて多くの実績あり。
対象 中小企業支援センター(都道府県・商工会議所)
費用の目安 セミナーのご相談・お問い合わせすべて無料
コンサルタント 西原 裕
逆選抜!目標未達成者の”あすなろ研修会” 2005/04/21 掲載
目標達成が「善」で未達成は「否」という基準で営業マンを逆選抜し、未達成者を連続して鍛える全6回の社内研修です。知識・技能・経験より「達成しようとする強い執念」が
販売の原点であることを体得させ、いま欠けている”火事場の馬鹿力”を発揮させます。
販売部隊活性化の切り札!
対象 販売部門の幹部から営業マンまで
費用の目安  32万円(1日)×6回(応相談)
コンサルタント 日上 俊彦
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