■新着一覧
テーマ検索とは、経営課題やテーマに応じたメニューを、コンサルタント側からタイムリーに情報発信してもらい、皆様方から興味ある内容への「商談申込み」を受付できるサービスです。
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企業研修をいたします。 |
2005/01/31 掲載 |
会社・組織では意識の統一が欠かせません。
帰属意識を芽生えさせ、やる気にさせる!
これが勝ち組企業への第一歩です。 |
対象 |
一企業・一部署・一支店など |
費用の目安 |
規模・人数によります。 |
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その会社に合った人を育てます。 |
2005/01/31 掲載 |
会社には社風があります。
それを意識しないと組織ではやっていけません。
会社の常識が時には世間の非常識かもしれませんよ。 |
対象 |
新卒・新人・パート・アルバイトなど |
費用の目安 |
対象者によって変わります。 |
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業界の常識・非常識を学びましょう。 |
2005/01/31 掲載 |
製造業ではとかく物作りに腐心します。
しかしその前に「人づくり」!
ついそのことを忘れます。 |
対象 |
建設業・製造業・小売業・サービス業など |
費用の目安 |
別途相談いたします。 |
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社会人として自覚を持ちましょう! |
2005/01/31 掲載 |
家庭教育・学校教育では不十分な社会人教育をいたします。
余りにも常識のない人を大人にしましょう!
もう一度基本に返りたい方もどうぞ。 |
対象 |
新卒・中途と中心とした若年層 |
費用の目安 |
人数によります。 |
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会社はトップから変わります! |
2005/01/31 掲載 |
企業の改革はまずトップから!
上から変われば会社は変わります。
魅力ある経営者・幹部を目指していきます。 |
対象 |
経営者・後継者・幹部 |
費用の目安 |
会社規模・参加人数によります。 |
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海外生産現場の診断・改善 |
2005/01/10 掲載 |
香港を拠点とする当エレクトロニクス系コンサルタントがアジア地区の生産の最前線を診断・改善いたします。自社工場や取引先企業の生産の効率化、3ムの排除、品質改善、部材調達などの課題を的確に解決いたします。 |
対象 |
電子系製造業 経営者・管理者 |
費用の目安 |
10万円/月1日、 月2-3日、月々清算、諸経費別途 |
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海外部材調達の実現支援 |
2005/01/10 掲載 |
部品や材料を広く海外に求めることは今や不可決です。中国を始めとするアジアは世界の生産基地となり安価で品質も向上しました。必要な仕様に基づき、アジアの優良メーカから見積もり、サンプル取得を行うなど海外部材調達の実現迄を支援します。 |
対象 |
エレクトロニクス系部材調達管理者、担当者 |
費用の目安 |
3点まで20万円/月を目安 (諸経費別途) |
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食品メーカーの研究開発推進のお手伝いをします |
2004/11/13 掲載 |
研究開発体制の設定とテーマ選定、そして日常の研究開発推進は、責任者にとって悩みが多いものです。社内から研究の成功率がいつも問われて、売り上げの達成もその責を研究開発に負わされます。どうしたらよいかご相談しましょう。(初回相談無料、スポット的なコンサルも可能です) |
対象 |
食品メーカー経営者、研究開発担当 |
費用の目安 |
一月15万円(月1〜2回) X 1年単位 |
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研修「現場で改善を話し合うしくみづくり」 |
2004/11/11 掲載 |
多くの工場では、改善やコストダウンの手法の教育は実践されている。しかし、現場リーダーは手法を業務に活かすことなく、改善効果につながっていない。そこで、TBM(ツールボックスミーティング)とコーチングをベースに実践するための話し合いのしくみを学んでいただく |
対象 |
工場の現場リーダークラス |
費用の目安 |
2日間(14時間)38万円(交通費別途) |
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2005年新入社員・若手社員研修 |
2004/11/11 掲載 |
2005年4月開催の「新入若手社員」研修の新しいプログラムリリース。従来のビジネスマナー研修と異なり、即戦力となるためのスキルを体験学習で習得いただくメニュー構成になっている。バイタリティある若い講師が定評 |
対象 |
05年採用の新入社員。 |
費用の目安 |
2日コース計12時間32万円(交通費東京起点別途) |
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