■新着一覧
テーマ検索とは、経営課題やテーマに応じたメニューを、コンサルタント側からタイムリーに情報発信してもらい、皆様方から興味ある内容への「商談申込み」を受付できるサービスです。
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| 社員の意識を変える啓発セミナー |
2004/05/18 掲載 |
経営者だけが孤軍奮闘しても業績は向上しません。社員が”自分の職責を果せばよい”と考えている社風では進歩はないでしょう。
社員全員が経営者の視点を持つための意識改革を支援します。 |
| 対象 |
従業員５０人以下のすべての業種 |
| 費用の目安 |
１０万円（２時間）〜３０万円（個別面談含む） |
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| 現状を打破する経営戦略 |
2004/05/18 掲載 |
このままではじり貧なのは分かっている方へ。
独自性、差別化を実現するための事業戦略とそのアクションプランの立案をトータルに支援します。 |
| 対象 |
年商５億円以下の小売業、サービス業 |
| 費用の目安 |
年商５千万円：２０万円〜年商５億円：３０万円 |
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| チェーン展開サポートコンサルテーション |
2004/05/18 掲載 |
●FCチェーン構築コンサルテーション〜これからFC化を目指す小売・飲食業などの中小企業へその効率的な構築を指導します。
●FCチェーン診断コンサルテーション〜既存FCチェーンの改善、発展のためのコンサルテーションを実施します。
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| 対象 |
FC化を目指す小売・飲食業および既存FC本部 |
| 費用の目安 |
条件等により異なりますが、１カ月30万円が目安 |
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| 行動基準作成運用サポート |
2004/05/18 掲載 |
| 社員自らの手で自分たちの行動基準を作成しそれを実践していきます。与えられたマニュアルではなく自分たちで決めて行動していこうとするものです。確実にモラールの向上につながり全社的なレベルアップが期待できます。 |
| 対象 |
中堅・中小企業 |
| 費用の目安 |
500,000〜1,000,000 |
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| 企業、お店の経営健康診断 |
2004/05/18 掲載 |
| 経営者にとって当面の大きな課題は無くても将来に向かって常に経営の現状を知っていることが重要です。１日のコースですが、経営課題の抽出と将来へ向かってのアウトラインを明確にすることができます。主に経営者ヒアリングが中心となります。 |
| 対象 |
中小企業経営者 |
| 費用の目安 |
１日１５万円 |
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| 中・長期教育、採用計画サポート |
2004/05/18 掲載 |
| 企業の中・長期計画に沿った将来あるべき社員像を描き、現状の人材と比較し、あるべき姿とのギャップを教育によって埋めるのか、採用によって埋めるのかを検討し計画を立てます。 |
| 対象 |
中堅・中小企業 |
| 費用の目安 |
1,000,000〜2,000,000円 |
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| 採用テスト |
2004/05/18 掲載 |
| 新卒、中途採用向けにその会社で採用したい人材に合わせて必要な項目を選択しテストを作成することができます。テストの所要時間はおよそ30分 |
| 対象 |
中堅・中小企業 |
| 費用の目安 |
一人当たり5,000円 |
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| 「中小企業経営革新支援法」計画作成 |
2004/05/18 掲載 |
| 平成11年に施行された「中小企業経営革新支援法」は経営革新推進に極めて重要な法律です。その承認を得ることにより経営革新が推進されます。しかし、その承認申請計画作成には専門的な視点が必要です。さまざまな承認申請計画を熟知している私はコンサルテーションも含めて、その作成を支援いたします。 |
| 対象 |
「中小企業経営革新支援法」承認申請企業 |
| 費用の目安 |
案件状況等により異なります（１案件平均30万円） |
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| チェーン店活性化アドバイザー事業 |
2004/05/18 掲載 |
フランチャイズ・システム（FC）等のチェーン店運営においては、加盟店指導がチェーン運営成否の鍵を握ります。通常の店舗指導は実務面に偏りがちですが、経営指導には専門的視野が必要です。私は「チェーン店活性化アドバイザー」としてあなたのチェーンを成功に導きます。
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| 対象 |
FC等のチェーン本部及び加盟店 |
| 費用の目安 |
条件、規模等により異なります。 |
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| 酒類小売業活性化セミナー |
2004/05/18 掲載 |
| 小売酒販免許が実質的に自由化された現状の中で、酒類小売業はますます厳しい状況に直面しています。そのような中、新たな方向性を見出して勝ち残っていくためのヒントをご提供させていただきます。 |
| 対象 |
酒類小売業経営者グループ、団体等 |
| 費用の目安 |
２時間１５万円 |
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