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 テーマ検索とは、経営課題やテーマに応じたメニューを、コンサルタント側からタイムリーに情報発信してもらい、皆様方から興味ある内容への「商談申込み」を受付できるサービスです。

ベトナム・アップデイト 2008/04/28 掲載
著しい経済発展の下、日々変革を続けるベトナム。日本及びホーチミンに拠点を設け、日本への留学経験者を中心とした独自のネットワークによる最新の情報を基に貿易、提携先開拓、現地法人設立から翻訳、人材紹介まで、ベトナムビジネスに関するあらゆるニーズにお応えします。
対象 ベトナムとのビジネスを検討している企業または個人
費用の目安 案件により応相談
コンサルタント 新井 一聡
若手社員を辞めさせないためのしくみづくり 2008/04/10 掲載
■■苦労して採用しても定着しない原因と対策の支援■■
?若手社員の育成をしなければ雇用の流動化の波にのまれてしまう
?上司の教えるスキルのレベルアップがポイント
?「やめたい」と言わせないネゴシエーションスキル
対象 若手社員の定着率の悪い企業
費用の目安 研修費用とコンサルティング込みで1日15万円(定額)
コンサルタント 西原 裕
創業・海外事業支援のノウハウを事業再生に還元 2008/04/01 掲載
 市場性・自社分析から、資金繰り・組織再構築・売上向上と、場合によっては事業の方向性を変える等、臨機応変の支援を致します。
 必要に応じては弁護士・公認会計士との合同チームで支援。
対象 経営幹部・事業責任者・中堅幹部・プロジェクトチーム
費用の目安 簡易方向性支援1日25万〜合同チーム数千万円
コンサルタント 今村 健太郎
失敗しない海外進出、利益向上の海外進出 2008/04/01 掲載
 海外進出の目的、地域(国家とその国の中の地域)特定、市場性、提携先、収益化を目指す。
 中国上海に駐在し、中国では国有企業改革や日系上場企業の中国法人設立・事業再生、韓国政府系機関のプロジェクト支援経験あるコンサルタントが支援。
対象 経営幹部・事業責任者・プロジェクトチーム
費用の目安 範囲・期間で応相談 基準1日指導25万円〜
コンサルタント 今村 健太郎
利益の源泉、売上向上の基礎を作る 2008/04/01 掲載
 新人から営業幹部まで、心得・向上するシステムを個々人の内側に自律して造り上げることを目指すことで、生涯にわたる営業人財の成長と売上向上を図るのが理想でしょう。営業マナー、手法・ツール開発から、各人の向上システムの内在化まで、予算に応じて研修型支援。
対象 事業管理者・営業幹部・営業スタッフ
費用の目安 予算・範囲で応相談 2時間で15万円〜
コンサルタント 今村 健太郎
企業の盛衰を握る組織基盤を固める 2008/04/01 掲載
 人は石垣、人は城、
 資金調達・管理も、企画・製造も、営業も全ては人が成せるのも。
 戦略を活かす為、人材を戦力化して企業の発展を目指していきます。
対象 経営幹部・事業管理者・中堅幹部・プロジェクトチーム
費用の目安 基準60万〜800万円(簡易1日25万円〜
コンサルタント 今村 健太郎
新規事業設立から企業全体の稼ぎ頭を目指す! 2008/04/01 掲載
 新規事業設立のポイントを把握し、資金調達・人財の組織化・サービス設計から、戦略策定をし、企業全体の飛躍も目指していく筋道を支援。
対象 経営幹部・事業管理者・プロジェクトチーム
費用の目安 基準80万〜500万円前後(簡易1日25万円〜
コンサルタント 今村 健太郎
市場・自社分析と共に収益構造の確立を目指す! 2008/04/01 掲載
 まずは現状の市場・自社分析。
 将来の発展を目指す為に今後の市場動向と、自社の戦略を打ち出して、収益構造を磐石にしていくこと貴社プロジェクトチームを支えます!
対象 経営幹部、事業部責任者、プロジェクトチーム
費用の目安 80万〜500万円前後。簡易1日20万円〜
コンサルタント 今村 健太郎
実践! マーケティング戦略ブラッシュアップ 2008/03/31 掲載
限りある予算でマーケティング成果の最大化を実現するためには、的確な統合戦略構築が不可欠です。事業サイズに応じた最適プランをご提案します。
対象 経営者及びマーケティング責任者
費用の目安 10万円 〜 
コンサルタント 新井 一聡
実践! 新規事業ブラッシュアップ 2008/03/31 掲載
「成功確率80%の新規事業画」を目指し、新規事業計画のブラッシュアップをサポートします。100を超える新規事業案件を手掛けた実践的ノウハウを提供します。
対象 経営者及び新規事業責任者
費用の目安 30万円
コンサルタント 新井 一聡
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