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《今回のCONTENTS》

1.『中小企業で無名の会社がどうやって新卒を集めるのか?』

 〜15年間で、のべ4000社以上の新卒採用・人材力アップ
  サービスの実績を持つワイキューブが採用ノウハウを大公開〜

                      〜特別PR号〜

2.今日の気づき

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《今日のPR》


新卒採用でお悩みの経営者様、人事担当者様へ



「まさか『優秀な人材の採用』が
  こんなに『売上』や『利益』を生み出すなんて・・・」


⇒優秀な人材の確保なしに、会社の業績アップは考えられません。
  ではどうしたら「企業の大小」や「有名・無名」にかかわらず、
  優秀な人材を確保することができるのでしょうか・・?



15年間で、のべ4000社以上の
新卒採用・人材力アップサービスの実績を持つワイキューブが、

その採用ノウハウを大公開いたします!


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「信じられない・・・。」



ある知り合いの経営者から言われました。

なぜなら、私の会社はたった150人程度の規模にもかかわらず、
会社説明会に1万人以上もの採用希望者が集まったからです。

初年度は200名程度しか集まらず、寂しい思いをしたものです。

その後、特に広告出稿の量を増やしたわけではありません。

にもかかわらず、
今や当社は名だたる有名企業をも抑えて
人気企業ランキング上位に名を連ねています。

なぜそのような躍進を遂げることができたのか?

その理由をお話しする前に、まずは
採用に対する当社の基本的な考えを4つ、ご紹介いたします。



◆「採用」4つの考え


その1.重要なのは経験ではなく素材です。


  「経験者=即戦力」と考えるのは間違いです。
  経験者の中にも「仕事ができる経験者」と
  「仕事ができない経験者」がいるのです。
  戦力になる社員が欲しければ、
  「経験」ではなく「能力」を見抜かなければなりません。



その2.中途採用で、「仕事ができる経験者」は採用できません。


  「仕事ができる経験者」は中途採用マーケットには現れません。
  ・責任感が強いため、簡単に辞めない。
  ・貢献度が高いので、待遇面でも恵まれている。
  ・退職する際には、コネや引き抜きで次の職場が決まっている。
  からです。



その3.できない経験者=即害力


  例えば、「5年間の営業経験」がある経験者が
  みんな「できる営業マン」なら、世の中「できる人だらけ」です。
  多くの転職者はいまの会社で行き詰まった結果、
  転職している可能性が高いのです。
  さらに、レベルの低い仕事の方法を新入社員に教え、
  会社全体の業績を下げる可能性まであります。



その4.転職関連企業さえ、新卒採用が中心です。


  「仕事ができる経験者」を採用することは難しい。
  ではどうすればよいのか?
  「仕事ができる未経験者」を採用すればよいのです。
  実際、転職ビジネスリーダー企業でさえ、
  自社の社員は新卒を中心に採用しています。



いかがですか?

つまり、優秀な人材確保に必要なのは

「新卒採用」

なのです。

とはいえ、

「中小企業で無名の会社がどうやって新卒を集めるのか?」

その答えはワイキューブの
新卒採用・人材力アップサービスにあります。


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それではここで
当社の新卒採用コンサルティングについてご説明します。


◆新卒採用コンサルティング


  下記のようなお悩みを解決いたします。


   ●新卒学生を採用するためのノウハウが分からない。

  ●欲しい人材が来ない。

  ●優秀な人材の見きわめ方が分からない。

  ●社員に意気込みが感じられない。

  ●次世代を担うコア社員がいない。

 次に、簡単ではありますが
  コンサルティングのメニュー、進め方です。


   1.求める人材の決定
    ↓
   2.採用広報の制作代行
    ↓
   3.学生入社意欲喚起
    ↓
   4.リクルーターの育成/社内活性化
    ↓
   5.採用業務サポートウェブサイト


各項目についてもっと具体的に知りたいという方は
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最後に、ワイキューブ社長からのメッセージをご紹介します。


◆人気企業ランカーの社長が語る真実


「ワイキューブは1990年に誕生した会社です。
  社員の85%は新卒で構成されています。

 新卒採用を開始してまだわずか10年ほどですが、
  従業員数150名の当社が有名企業を抑えて
  人気企業ランキング上位に名を連ねています。

 会社説明会を開催すれば、年間1万人以上の学生が集まります。

 当社だけでなく、当社が新卒採用コンサルティングで
  お手伝いしている多くの企業も急上昇中です。

 この国の大学生は不幸です。

 中小の優良企業を知らされていない。


  私たちは素質のある中小企業に素質のある人材を集める方法、
  業績アップへと結びつける方法を日夜、研究・実践しています。
  そのノウハウと成功モデルをぜひ中小企業の経営者の皆さんと
  共有したい。そしてお互いに発展することで、この国の人材の
  流れを変え、中小企業ルネッサンスを起こしたい。
 
  本気でそう考えています」


  安田 佳生
  ワイキューブ代表取締役
  1965年大阪府生まれ。
  リクルート社を経て、1990年ワイキューブを設立。
  主に中小ベンチャー企業を対象に業績向上を目的とした
  経営・人材コンサルティング事業を展開。
  会社経営のかたわら、経営者セミナー講師、書籍の執筆も行なう。
  最新刊に『千円札は拾うな。』(サンマーク出版)がある。



いかがでしたでしょうか?


当社のサービスに興味をお持ちいただいた方には
現在、100社様限定で、当社の採用ノウハウを詰め込んだ
コンセプトブック「Y-CUBE?」を無料にてプレゼントいたします。

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Y-CUBE CORPORATION  http://www.y-cube.co.jp
Address:〒162-0844東京都新宿区市谷八幡町2-1
E-mail :info@y-cube.co.jp
Tel :0120-342-834/Fax:03-5206-1333
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《今日の気づき》

「中小企業で無名の会社がどうやって新卒を集めるのか?」

私たちは素質のある中小企業に素質のある人材を集める方法、
業績アップへと結びつける方法を日夜、研究・実践しています。
 
そのノウハウと成功モデルをぜひ中小企業の経営者の皆さんと
共有したい。そしてお互いに発展することで、この国の人材の
流れを変え、中小企業ルネッサンスを起こしたい。


この国の大学生は不幸です。

 「中小の優良企業を知らされていない。」のですから。


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