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「まさか『優秀な人材の採用』が
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《今回のCONTENTS》
1.『中小企業で無名の会社がどうやって新卒を集めるのか?』
〜15年間で、のべ4000社以上の新卒採用・人材力アップ
サービスの実績を持つワイキューブが採用ノウハウを大公開〜
〜特別PR号〜
2.今日の気づき
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《今日のPR》
新卒採用でお悩みの経営者様、人事担当者様へ
「まさか『優秀な人材の採用』が
こんなに『売上』や『利益』を生み出すなんて・・・」
⇒優秀な人材の確保なしに、会社の業績アップは考えられません。
ではどうしたら「企業の大小」や「有名・無名」にかかわらず、
優秀な人材を確保することができるのでしょうか・・?
15年間で、のべ4000社以上の
新卒採用・人材力アップサービスの実績を持つワイキューブが、
その採用ノウハウを大公開いたします!
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「信じられない・・・。」
ある知り合いの経営者から言われました。
なぜなら、私の会社はたった150人程度の規模にもかかわらず、
会社説明会に1万人以上もの採用希望者が集まったからです。
初年度は200名程度しか集まらず、寂しい思いをしたものです。
その後、特に広告出稿の量を増やしたわけではありません。
にもかかわらず、
今や当社は名だたる有名企業をも抑えて
人気企業ランキング上位に名を連ねています。
なぜそのような躍進を遂げることができたのか?
その理由をお話しする前に、まずは
採用に対する当社の基本的な考えを4つ、ご紹介いたします。
◆「採用」4つの考え
その1.重要なのは経験ではなく素材です。
「経験者=即戦力」と考えるのは間違いです。
経験者の中にも「仕事ができる経験者」と
「仕事ができない経験者」がいるのです。
戦力になる社員が欲しければ、
「経験」ではなく「能力」を見抜かなければなりません。
その2.中途採用で、「仕事ができる経験者」は採用できません。
「仕事ができる経験者」は中途採用マーケットには現れません。
・責任感が強いため、簡単に辞めない。
・貢献度が高いので、待遇面でも恵まれている。
・退職する際には、コネや引き抜きで次の職場が決まっている。
からです。
その3.できない経験者=即害力
例えば、「5年間の営業経験」がある経験者が
みんな「できる営業マン」なら、世の中「できる人だらけ」です。
多くの転職者はいまの会社で行き詰まった結果、
転職している可能性が高いのです。
さらに、レベルの低い仕事の方法を新入社員に教え、
会社全体の業績を下げる可能性まであります。
その4.転職関連企業さえ、新卒採用が中心です。
「仕事ができる経験者」を採用することは難しい。
ではどうすればよいのか?
「仕事ができる未経験者」を採用すればよいのです。
実際、転職ビジネスリーダー企業でさえ、
自社の社員は新卒を中心に採用しています。
いかがですか?
つまり、優秀な人材確保に必要なのは
「新卒採用」
なのです。
とはいえ、
「中小企業で無名の会社がどうやって新卒を集めるのか?」
その答えはワイキューブの
新卒採用・人材力アップサービスにあります。
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それではここで
当社の新卒採用コンサルティングについてご説明します。
◆新卒採用コンサルティング
下記のようなお悩みを解決いたします。
●新卒学生を採用するためのノウハウが分からない。
●欲しい人材が来ない。
●優秀な人材の見きわめ方が分からない。
●社員に意気込みが感じられない。
●次世代を担うコア社員がいない。
次に、簡単ではありますが
コンサルティングのメニュー、進め方です。
1.求める人材の決定
↓
2.採用広報の制作代行
↓
3.学生入社意欲喚起
↓
4.リクルーターの育成/社内活性化
↓
5.採用業務サポートウェブサイト
各項目についてもっと具体的に知りたいという方は
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最後に、ワイキューブ社長からのメッセージをご紹介します。
◆人気企業ランカーの社長が語る真実
「ワイキューブは1990年に誕生した会社です。
社員の85%は新卒で構成されています。
新卒採用を開始してまだわずか10年ほどですが、
従業員数150名の当社が有名企業を抑えて
人気企業ランキング上位に名を連ねています。
会社説明会を開催すれば、年間1万人以上の学生が集まります。
当社だけでなく、当社が新卒採用コンサルティングで
お手伝いしている多くの企業も急上昇中です。
この国の大学生は不幸です。
中小の優良企業を知らされていない。
私たちは素質のある中小企業に素質のある人材を集める方法、
業績アップへと結びつける方法を日夜、研究・実践しています。
そのノウハウと成功モデルをぜひ中小企業の経営者の皆さんと
共有したい。そしてお互いに発展することで、この国の人材の
流れを変え、中小企業ルネッサンスを起こしたい。
本気でそう考えています」
安田 佳生
ワイキューブ代表取締役
1965年大阪府生まれ。
リクルート社を経て、1990年ワイキューブを設立。
主に中小ベンチャー企業を対象に業績向上を目的とした
経営・人材コンサルティング事業を展開。
会社経営のかたわら、経営者セミナー講師、書籍の執筆も行なう。
最新刊に『千円札は拾うな。』(サンマーク出版)がある。
いかがでしたでしょうか?
当社のサービスに興味をお持ちいただいた方には
現在、100社様限定で、当社の採用ノウハウを詰め込んだ
コンセプトブック「Y-CUBE?」を無料にてプレゼントいたします。
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Y-CUBE CORPORATION http://www.y-cube.co.jp
Address:〒162-0844東京都新宿区市谷八幡町2-1
E-mail :info@y-cube.co.jp
Tel :0120-342-834/Fax:03-5206-1333
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共有したい。そしてお互いに発展することで、この国の人材の
流れを変え、中小企業ルネッサンスを起こしたい。
この国の大学生は不幸です。
「中小の優良企業を知らされていない。」のですから。
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