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◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　特別ＰＲ号【07/10/05】　　　　　　　　　　◇◆
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《PR》＜経営コンサルタントで起業を目指すみなさんへ＞

　　　 「経営堂」のコンサルジェント代表の樋笠が直接指導する、

　　　　　　“経営コンサルタント独立開業講座”

　　　　　http://www.keieido.net/kaigyo.html

私が６年間、外部へ積極的に公開しなかった、「経営コンサルタ
ント独立開業」のためのノウハウを凝縮した、ワークショップ型
講座を11月より東京にてスタートします（少数限定）。

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《今回のCONTENTS》

１．『経営コンサルタント独立開業講座』のご案内

　〜経営コンサルタントのエージェント会社社長による、
　　 初めてのコンサルタント向け起業講座〜　　〜特別ＰＲ号〜

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《今日のＰＲ》

こんにちは。
コンサルジェント代表の樋笠と申します。

経営コンサルタントを開業しよう、独立起業しよう、という方のた
めに、この度「経営コンサルタント独立開業講座」をスタートする
ことになりました。

http://www.keieido.net/kaigyo.html

これから経営コンサルタントとして独立されようとしている皆さん
にとって、不安なことは何でしょうか？知りたいことは何でしょう
か？

私が実際に独立された方々からお聞きしている声では、


●どうやって仕事を確保するのか？

●いくら位の収入があればやっていけるのか？

●会社の運営上、失敗しやすいポイントは？

●ホームページや会社のＰＲはどういう仕組みが必要か？

●どういう風に商談を進めれば良いのか？

●契約書や契約内容、料金設定はどうすれば良いか？

●お客様と長期継続していくポイントは？

●コンサルティング会社を成長・発展させていく考え方は？


こういった現実的なお話をよく耳にします。


ところが世間によくあるコンサルタント養成講座の内容を見ると、


・経営戦略論
・ヒューマンリソースマネジメント
・マーケティング理論
・財務分析
・コンサルティング技法


・・・といった知識習得が主眼のものが多く、現実的な（切実な）
ニーズとはギャップがあるように私には感じられます。

もちろん、こういった講座を希望される方も世の中には多いかもし
れませんし、講座に１年間通って、100万円〜200万円の費用を投じ
て、認定コンサルタントの称号を与えてもらっているのが実情だと
思います。


はっきり申し上げましょう。


「経営コンサルタント事務所を成功させるのに必要なのは、コンサ
ルティングの知識でしょうか？資格でしょうか？称号でしょうか？」

私は、知識や資格や称号で食べていけたらどんなに楽だろうな、と
正直思います。

むしろそういった知識・経験という売り物は、人から教えてもらう
ような種類のものでなく、みなさんそれぞれが実体験を通じて体得
したものではないでしょうか？

だからこそ他人にはマネのできない、オンリーワンの価値があるの
だと私は思います。また非常に現実的なことを申し上げますと、経
営コンサルタント事務所とはいえ、これは事業そのものです。

あなたやご家族の生活がかかっている訳ですから知識やコンサルテ
ィングのテクニックや技法以前に、事業として日々の売上を稼いで
行くことができなければ、全てが絵空事で終わってしまうでしょう。


それじゃ、そういうお前はどうなんだ？と思われるでしょうね。

http://www.keieido.net/kaigyo.html

＜つづきは上記ホームページをご覧下さい！＞


　 樋笠　耕治
　 コンサルジェント代表取締役
　 1966年大阪府生まれ。
　 リクルート勤務時代に中小企業診断士試験に合格。コンサルティ
　 ング会社を経て、2001年コンサルジェントを設立。


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《編集後記》
・・・という訳でコンサルタント独立開業講座、１１月に開講予定
です。まったく初めての試みですし、本当に受講者の方に来ていた
だけるのか不安でもありますが。ともかく、コンサルタントの独立
開業者にとって実践で役立つ内容にできればと決意しています。

お知り合いでコンサルタントの独立を準備されている方がいらっし
ゃれば、ぜひこの情報をお知らせいただけると幸いです！（樋笠）


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◆◇　発行元：経営コンサルタントの購買代理エージェント　◆◇
〜御社の課題に最適な経営コンサルタントを無料でご紹介します！
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