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　　　　　　もし、中小企業経営者であるあなたが、
　　　　　「倒産寸前」まで追い詰められているとしたら・・・

　　〜「自己破産」せずに中小企業を立ち直らせる方法とは？！〜

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《今回のCONTENTS》

１．『「倒産」が頭をよぎる中小企業経営者様へ』〜特別ＰＲ号〜


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《今日のＰＲ》

みなさま、はじめまして。川北英貴と申します。34歳。
家族は妻1人、子2人。愛知県出身で、現在は東京におります。

私は、ある中堅地方銀行で8年間、法人担当の仕事をやってきまし
た。

銀行の法人担当と言えば、融資が主な仕事となります。

銀行員という仕事の中で、多くの中小企業の窮状を見るにつけ、
そのような企業にを立ち直っていただくにはどうすればよいか、
悩みました。

そこで、銀行を辞め、平成16年10月に会社再生・資金繰りのコンサ
ルティング会社を立ち上げ、現在まで全国533社の中小企業のご相
談に乗らせていただいております。

事務所の場所は、東京（浜松町）、大阪（淀屋橋）、名古屋（久屋
大通）にあります。その3箇所で、全国の、資金繰りに困っていた
り、倒産のことで頭がいっぱいの中小企業経営者のみなさまに、倒
産寸前の状態からどうやって立ち直り、再生していくか、日々アド
バイスを行っております。

経営者から依頼があれば、その企業が再生を果たすまで、
その後一緒になって取り組んでいくこともあります。


もし、中小企業経営者であるあなたが、「倒産寸前」まで追い詰め
られているとしたら・・・

経営者であるあなたが、会社や自分自身の「自己破産」を考えるこ
とは簡単！でも、代わりにあなたは何を失うのか・・・

弁護士や顧問税理士などに相談しても、自己破産を勧められがちで
す。

しかし・・・代わりにあなたやあなたの会社の、今まで作り上げて
きた財産をすべて失うことになります。あなたが創業したり、先代
から引き継いだりした、多くの人の思いがこもっている会社を消滅
させてしまうことになります。

自己破産は、借金がチャラになる代わりに、失うものは大きすぎる
のです。

「自己破産」せずに中小企業を立ち直らせる方法とは・・・

資金繰りに厳しい533社のうち528社に会社再生の道筋をどうやって
つけたのか

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中小企業経営者であるあなたの頭の中、
資金繰りのことでいっぱいではありませんか？

あなたの頭の中の8割が、「資金繰り」で占められているとしたら・・・

資金繰りが頭の中の8割を占めていれば、売上を増やすなど業績を
良くしていくことにエネルギーをそそぐことはできないですよね？

では、資金繰りの悩みの多くが解消され、資金繰りのことが頭の中
の8割→3割まで減らすことができた経営者の頭の中はどうなってい
るでしょうか。

残り7割を、売上を増やすなど業績を良くしていくことへのエネル
ギーに注ぐことができるようになり、そうすると必然的に、あなた
の会社の業績は向上し、その結果、さらに資金繰りのことを考えな
くても良くなり、あなたの会社、そしてあなた自身も、良い方向へ
進んでいくことになります。

「自己破産」せずに中小企業を立ち直らせる方法とは・・・

今まで、全国533社の中小企業の経営者に、私たちの事務所（東京
・大阪・名古屋）にお越しいただき、ご相談を受けさせていただき
ましたが、そのうち「自己破産やむなし」としたのは5社だけ。

528社は、自己破産せずにどうやって資金繰りの悩みから企業が解
放され、会社再生していくのか、そのノウハウを提示させていただ
きました。

そのノウハウについて、中小企業経営者や財務経理担当者である
あなたにも知っていただきたく、特別レポートをご用意させて
いただきました。

資金繰りに厳しい533社のうち528社に会社再生の道筋をどうやって
つけたのか

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この特別レポートを請求された方には、合わせて以下の無料メール
セミナーもお送りします。

無料メールセミナー
「13の緊急事態に中小企業がどう対処するか」

第1回「銀行から融資を受けることができない」
第2回「粉飾決算をしてしまっている・・・」
第3回「とうとう商工ローンや消費者金融に手をだしてしまった」
第4回「税金や社会保険を滞納している」
第5回「不動産が銀行に競売されるかも・・・」
第6回「赤字を出してしまって銀行から融資を受けられなくなりそう」
第7回「資金があと1ヶ月持つかどうか」
第8回「社員への給料が支払えないかも」
第9回「仕入先や外注先に支払いを待ってもらっている」
第10回「会社に関係のない人を保証人に頼んでしまった」
第11回「税理士や弁護士から破産やむなしと言われてしまっている」
第12回「状況は厳しいが相談相手が誰もいない・・・」
第13回「どうして倒産を回避したらよいか、なんとかしたい」

資金繰りに厳しい533社のうち528社に会社再生の道筋をどうやって
つけたのか

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