∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇◆◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　　第１０号【03/03/21】　　　　　　　　　　◇◆
◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◇◆◇◆
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
《メニュー》

１．『年齢や出身校、経験だけでなく
　　　　　　　　　　 「個性」も考慮した人事を』　奥田　英生

２．今日のおすすめメルマガ「Ｖｉｓｉｏｎ」

３．「個性學活用セミナー」のお知らせ

４．「プロジェクトマネージャー養成塾」４月開講のお知らせ

=============================================================
《今日のテーマ》


『年齢や出身校、経験だけでなく「個性」も考慮した人事を』


これからの経営者の方は、正社員だけではなくアルバイトやパート、
派遣、契約社員など様々な労働の形態を、受け入れなければならな
い時代になります。

また、以前のように一度就職したら「その会社に骨を埋める」とい
う考えの人も減り、「今日はデートがあるから残業できない」なん
てこと言う若者も増えてくるのではないでしょうか。

それに、思ったように働いてくれない、せっかく雇ったのにすぐ辞
めた、などの問題も多くなってくると思います。

このように、働く目的や立場の違う人々を雇いながらも企業は「ひ
とつの目的」に向かってプロジェクトを進めていかなければなりま
せん。

こんな時代に、私共が提案する「個性を考慮した人事」とは、人間
の個性を、『生まれもって一生変化しない部分』と『環境や努力に
よって変化する部分』に分け、その『変化しない部分（先天的）』
のみによる人事です。

そして「個性の違い」を「役割の違い」という考えで配置をします。

これは、本人の「努力や成長」という部分を省いて適性を考慮する
訳ですから（注：努力も成長も必要な部分ですが、配置の段階では
それを考慮に入れないという事）その人の仕事においての「ここだ
けは安心」「ここだけは出来る」という能力を把握する事が出来ま
す。

あなたの会社に合わせたかたちで、その能力を配置していけば、経
営者や幹部の方はその「ここだけ」以外を補い、強化することを考
える事が出来ます。

ただしそのためには今までとは違った考え方、ポイントも必要です。

社員の個性を分析する事はもちろんですが、（それは私の仕事です）
まず、ひとつ目は自社の仕事を分析し、『必要な役割を明確にする』
という事と、ふたつ目は、「何でもできるスーパーマン」を求める
のではなく『○○だけをやってくれる人も大切』という考え方です。

『必要な役割を明確にする』というのは、経営者の方にはぜひこの
機会に一度考えていただきたいのです。

例えば、同じ「飲食店の店員」というキーワードでも「品質重視」
の料亭と「効率重視」であるファーストフード店では従業員に求め
られる「仕事のスタイル」つまり「活かされる個性」は、全く違っ
てくるはずです。

「個性による仕事のスタイルの違い」は様々です。

「考えてから行動するのか即行動するか」や、「計画重視なのか状
況重視なのか」「マニュアル重視か自分なりに工夫するか」・・・
などいろいろありますが、この相反するスタイルの違いは必ずどち
らかに偏ります。

そしてそれは「どちらが良い」ではなく「どちらが活かされるか」
ではないでしょうか？

社員の方の成長を願うなら「磨いて光る」環境に配置するのも大事
です。

あと１〜２週間もすれば大阪城の周りにもきれいな桜が咲く頃です
が、この桜たちも真夏のハワイでは満開の花を咲かせることができ
るでしょうか？

「個性を考慮した人事」とは、このような事です。

長い文章になりましたが、最後に私の友人による事例をひとつ。３
年ぐらい前の話ですが、有名女優がＣＭをする中古車買取店に勤め
る知人より、誰か良い人材を紹介して欲しいと依頼を受けました。

出張査定をする営業マンが欲しいとの事でしたが、実は私、サラリ
ーマン時代にその会社のライバル会社である、写真週刊誌などの広
告でおなじみの中古車買取店の査定士をしておりましたので、そこ
での『必要な役割』がすぐに解ったのです。

そこで「営業経験もほとんど無く、クルマの知識も全く無い」フリ
ーターの知り合いを「出張査定限定なら」という事で紹介しました。

もちろん、３ヶ月間は見習い（アルバイト）からのスタートでした
が、彼は半年で副店長になり、２年で店長に昇格しました。

もちろんこの結果は、彼の努力の賜物以外の何者でもないのです。

しかし、初めての仕事で、毎日朝早くから夜中の２時頃まで、１ヶ
月に１日休めればよい方のキツイなか、私も「エライとこ紹介して
しもたなぁ」と思っていました。

折も折、彼から「奥田さん、こんな楽しい仕事初めてです」という
電話をもらった時、私自身初めて『個性に会った仕事ってこういう
ことか』と思いました。

=============================================================
《今日のコンサルタント》
奥田　英生（おくだ　ひでお）
日本個性學研究所認定インストラクター

１９６５年生まれ。大阪商業大学卒業後、ホンダインターナショナ
ルセールスや日本中古車査定センター、ボローニャのパン職人や先
物取引のテレアポなど転職十数回、クビになる事数回、離婚暦１回。
自分自身と適職がわからず常に悩んでいたが’７７年に個性學と出
会う。’９９年に日本個性學研究所より、認定インストラクターの
第１期生の指名を受ける。２０００年３月にサラリーマンを辞め、
現在に至る。


《私のお勧めビジネス書》

『天分を磨く―強運のリーダーになる方法』
著者：石井憲正　出版社：産能大学出版部

「天分」（個性）を知った人間は強い、古今東西、偉大な足跡を残
した人物は自らの「天分」を知り、それを磨いた人物であった。基
本的な個性の分析と、その磨き方を本田宗一郎氏、松下幸之助氏、
堤義明氏などのモデルを用いて解説。個性學の研究開発者である石
井憲正氏が全魂の思いを込めて、人の上にたつすべての人に送る珠
玉の書。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4382051819/consulgent-22

◎アマゾン・アソシエイト・プログラムに参加しています。
　 リンクの収益はすべて読者プレゼントに還元させて頂きます。

=============================================================
《編集後記》
奥田氏の言葉にもありましたが「個性による仕事のスタイルの違い」
は身近に感じますね。多種多様の人がいて、その人達を率先してい
かれる管理職や経営者の皆さんには、本当に頭が下がりますm(__)m
しかし、その個々に合った役割分担に行き詰る事はありませんか？
そんな時に是非、個性學を活用されてみてはどうでしょうか(^-^)↓
（にしだ）

=============================================================
☆☆今日のおすすめメルマガ☆☆

貴方は“自分の人生”の経営者。リストラ恐怖とお別れだ。
「資格は逃げ場」「理論より直感力」「頭デッカチ君に負けるな」
▼＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝▼
　 Private　Brain　　■成果主義はあなたを滅ぼす■　　　
　 for Business　　★資格を捨て、ビジョンを持て！★
▼＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝▼

読んでみる＞＞　http://cso.fc2web.com/vision-sample.html

=============================================================
《今日のコンサルタントによる個性學活用セミナーのお知らせ》

「ワン・トゥ・ワン
　　　　　　　 〜顧客の個性に合わせた営業、出来ていますか？」

初めて会うお客さまが◇どんな人か◇何をすれば喜ばれるのか◇い
つ会えば良いのか・・など事前に分かればすごいと思いませんか？
そしてさらにテクニックを駆使して売るのではなく、顧客に好印象
を与え信頼関係を築き、成約率がアップしたら・・・。実際の事例
を交え個性學のノウハウを営業に活用しよう！というセミナーです。

＜日時＞２００３年４月１５日（火）１９：００〜２１：００
＜会場＞大阪産業創造館　５階　研修室Ｃ
＜参加費＞３，０００円
＜定員＞２０名
＜特典＞あなたの個性タイプレポート無料プレゼント

〜主な内容〜
◎個性學基礎知識
◎有名人事例
◎営業への簡単な活用事例
◎成績不振者が４ヶ月で売上を３倍に伸ばした！・・・など

◇詳しい内容をご希望の方は・お名前・ＦＡＸ番号・「経営革新！」
を見たと必ずお申し出の上メールか電話にて下記までお願いします。
※個性學普及センター／個性學インストラクター　　 奥田　英生　
Ｅ−mail：khc3@blue.ocn.ne.jp tel：０７５−９８２−１１０８

=============================================================
☆☆『プロジェクトマネージャー養成塾』４月開講のお知らせ☆☆

プロジェクトマネジメントＯＳ本舗の好川哲人氏による
『プロジェクトマネージャー養成塾』を開講いたします。

〜開講スケジュール〜
２００３年４月１４日（月）〜８月３１日（日）まで ＜全１０回＞

※詳細こちら⇒　http://www.infoscape.jp/tms/pm/juku/index.htm
※お問い合わせ⇒ pmos-honpo@infoscape.jp　好川 哲人・西田 恵

主催：プロジェクトマネジメントＯＳ本舗　運営：コンサルジェント

∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇　発行元：経営コンサルタントの購買代理エージェント　◆◇
〜御社の課題に最適な経営コンサルタントを無料でご紹介します！
《株式会社コンサルジェント》　http://www.consulgent.co.jp
◆経営コンサルタント探しの『経営堂』 http://www.keieido.net
◇研修・セミナー講師探しの『研修堂』http://www.kenshudo.net
〒103-0023　東京都中央区日本橋本町1-10-2きめたハウジング６Ｆ
〒541-0054　大阪市中央区南本町２−１−１本町安達ビル８Ｆ
★ご意見・お問合せは： http://www.keieido.net/inquiry.html
※本メールマガジンの著作権は発行者・執筆者に帰属し、無断転載
することを禁止します。※同僚・知人へのご紹介・転送歓迎します
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
このマガジンは[まぐまぐ] http://www.mag2.com/を利用して発行
しています。登録解除は http://www.mag2.com/m/0000085773.htm
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽