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◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　第１４３号【04/09/04】　　　　　　　　　　◇◆
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１．今週のコンサルタント・インタビュー　　　　　近松　竹彦

２．経営コンサルタント探しの「経営堂」のお知らせ

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《今週のコンサルタント》
近松　竹彦（ちかまつ　たけひこ）
株式会社レシップ　代表取締役

１９４７年生まれ。７２年、日本マネジメント協会（企画部）入社。
７７年に退職。その後（株）ユニファイ・ビジネス（現在ユニファ
イ・コンサルタント・グループ）設立に参加し、取締役就任。８３
年、不動産業界専門コンサルとして（株）レシップ設立、代表取締
役就任。９４年（株）矢野経済研究所の外部講師、９７年、（株）
レオ（ジャスダック）社外監査役就任。現在、上記４職を兼務。主
に、社員研修〜管理者研修の「マネジメント教育」を得意とする。
また外部講師としては、アミューズメント、パチンコ業界が中心。


《今週のコンサルタント・インタビュー》


●コンサルタントになったきっかけはなんですか？


はじめは研修のプランニング＆コーディネートをしていたのですが、
自分でやった方が手っ取り早いから、自分で研修をするようになり
ました。


●コンサルタントとして一番心掛けていることはなんですか？


いつまでも先生らしくないこと。企業と受講者と同じ目線で見つめ
るスタンス。“先生と、言われだしたら、終わりかな”（俳句風）

●思い出に残る仕事はありますか？


約１／４世紀前、私が２０代のころ、ある会社で夜通し議論してい
たとき、ある人の発言に共感して抱きしめてしまった。

すると場の雰囲気ががらりと変わって、それまでの部門間の対立や
駆け引きが潮が引くように後退して、歩み寄りが始まった。

その会社の社長はもう亡くなりましたが、当時の専務とは今でも時
々お会いして時の変遷を楽しんでいます。


●注目する経営者（または企業）はいますか？


一人は、社内で一番交際費を使い続けて社長になった人。（平社員
の時代から）なぜなら、交際費を生かして使い続ける器量を、組織
の誰もが認めるに至ったから。

一人は、女性の社長。哲学がすばらしい。運命共同意識、平等感、
一瞬にして心をつかむ、恐れられかつ慕われる、不思議な女性。


●情報源としてお勧めのサイトを教えて下さい


臨機応変


●コンサルタントを活用する企業にアドバイスを！


専門性を熟知すること。
どっぷり任せて絞れるだけ絞り出すこと（知恵を）。



《今週のコンサルタントコラム》

『グループコンセンサス方式による研修の魅力について』


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《編集後記》
昨日、帰りの電車で４０代と思われる男性が“ハリーポッター”を
ドア側に立ち（しかも口を半開き状態）で必死に読んでいました。

車内が混雑した中でのハードカバー本を読むのは場所を取りますし、
周りも迷惑顔。しかし早く先が読みたくてしょうがないよ〜という
雰囲気がプンプン。倚り懸った方のドアの開閉にも気が付かないし、
この人、こんなに熱中していて自分の降りる駅がちゃんと分かるの
かなぁと思っていたら、何と本から目を離さずに私と同じ駅で下車。

おーすごい！嗅覚かしらん？と見ていたら２、３歩ちょこちょこっ
と歩いたと思ったら、違うドアから同じ電車にまた乗り込みました。
なぁんだやっぱり間違えたのね…。感動して損しちゃった(´ヘ｀;)
（にしだ）

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