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◇◆◇ 経営革新!100人のコンサルが語る事業成功の秘訣 ◇
◆◇ 第187号【05/02/02】 ◇◆
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《今回のCONTENTS》
1.今週のコンサルインタビュー 加藤 朱美
2.今週のおすすめメルマガ
「ビジネス最前線〜どこが違う!勝ち組・負け組〜」
3.コンサルジェント社おすすめメルマガ ※創刊しました!!
『コンサル出版フォーラム〜本はあなたをメジャーにする!』
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《今週のコンサルタント》
加藤 朱美(かとう あけみ)
株式会社モビリティ・パートナー 代表取締役
1972年生まれ。大学卒業後、準大手ハウスメーカーの商品企画
を担当。年間10〜20本の分譲住宅の開発プロジェクトを担当す
る。新卒ながら商品企画のプロジェクトを担当させて頂き、用地の
仕入れから事業計画立案、商品企画立案、販売応援、マーケティン
グ分析などを実体験で学ぶ。その後、ベンチャー系テレマーケティ
ング会社に転職し、人材派遣事業部立上げに参加し、自らも営業、
コーディネーター業務を行いつつ、社内体制を構築する。
派遣事業の他に、PCメーカー、自動車メーカー、OA機器メーカ
ー、外資系PC周辺機器メーカーなどのマーケティング戦略立案に
も携わる。退職後、経営コンサルティング会社にて、人材ビジネス
を専門とするコンサルタントになり、その他、外食、小売、精密機
器メーカーなどの各種戦略立案などを行う。人材ビジネスにおいて
は、新規事業戦略立案10社、営業・マーケティング戦略立案15
社、定期支援10社、各種研修・セミナーの実績があり、特に営業
強化、マーケティング戦略立案を得意としている。現在は、会社を
退職し1円起業制度を使い株式会社を起業し、人材ビジネス及びベ
ンチャー企業を対象にコンサルティング業務を行う傍ら、人材紹介・
人材派遣業も行っている。(ブランド力を失った個人はつらいと思
いながらも、最近全く違うステージでの喜びを感じている。)
《今週のコンサルタント・インタビュー》
●コンサルタントになったきっかけはなんですか?
自分のキャリアを棚卸しして整理した後、元上司に相談したら進む
べき道はコンサルタントだった。
●コンサルタントとして一番心掛けていることはなんですか?
できるだけ短期間に成果を出し、それを継続させるために実働部隊
にやることを落とし込むこと。
●思い出に残る仕事はありますか?
たくさんありますが、コンサルタントになってまだ日が浅い頃に受
注した人材ビジネスの案件を120%の力で行い、結果がうまく出
た事。
●注目する経営者(または企業)はいますか?
株式会社ディー・エヌ・エーの南場さん。女性としても経営者とし
ても憧れています。
<株式会社ディー・エヌ・エー> http://www.dena.ne.jp/
●情報源としてお勧めのサイトを教えて下さい
オールアバウトジャパンです。
何か調べものをするときにとても便利です。
<All About Japan> http://allabout.co.jp/
●コンサルタントを活用する企業にアドバイスを!
外部の力を利用して、最終的には自力で売上・利益を向上させるこ
とを目的として頂きたいと思います。
また、経営者側でも現場側でもなくあくまでも中立な立場でバラン
ス良く対応できるような方を選択されると良いと思います。
《今週のコンサルタントコラム》
『人材ビジネスのキモ “全ては人”』
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☆☆今週のおすすめメルマガ☆☆
★☆そうだったのか勝ち組・・わかったぞ負けのわけ・・☆★
ビジネス社会で勝つとはライバルを倒すことだけではありません…。
どうしたら勝てるか!それは克己!・・自立する道をみつけること
です。「勝ちグセをつける方法」をお伝えしたくて、このメルマガ
を配信しています。
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《編集後記》
先週号でも(しつこく…)お伝えしましたが、当社の新メルマガが、
1月31日、つっ、ついに創刊致しました!!配信早々、ファンレ
ターも頂戴し、編集者の本多氏もヒートアッープ ε=ε=ヽ(≧▽≦)ノ
やはり、読者の皆様の「生のお声」が執筆活動の一番の“刺激スパ
イス”となりますので、ご意見・ご要望をぜひお聞かせ下さいね。
今後も惜しげもなく出版界へのアプローチに関しての目からウロコ
交渉術や裏技テクニックを公開していきます。また、精読率が高い
新メルマガと「経営革新!」で相互広告受付中ですので発行者の皆
様、どうぞよろしくお願い致します。(にしだ@目指せ印税生活!)
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《株式会社コンサルジェント》 http://www.consulgent.co.jp
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