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◇◆◇ 経営革新!100人のコンサルが語る事業成功の秘訣 ◇
◆◇ 第197号【05/03/16】 ◇◆
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《今回のCONTENTS》
1.『貴方にとって成功とは…。楽しいってなーに。』 八木 基
2.今週のおすすめメルマガ
「元気な社員、元気な会社を創りたい方」
3.コンサルジェント社おすすめ【特典付き!】通信教育
「中堅・中小企業版【最高財務責任者(CFO)講座】」
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《今週のテーマ》
『貴方にとって成功とは…。楽しいってなーに。』
ほんとに多くの人が悩みやストレスを感じています。
決して特別なことではありません。
どこかの国のある人も「人生いろいろ、悩みもいろいろ…」とある
ように貴方は、どのような悩みや不安を抱えていますか?
もしかして、見ないように自覚することから回避してはいませんか?
私は、不安を「起きていないことをネガティブに思い計っている状
態」と定義しています。先煩いですね。
基本的に人間の悩みは、【健康・お金・人間関係】の三つです。
社長は、資金繰り・投資・従業員・売上などの経営問題を始め後継
者問題、相続問題、権力闘争、家族問題など山ほど・・・?
社員は社員で、老後の生活・出世競争・ノルマ・給与・生活費・職
場の人間関係・合わない仕事など・・・?
多くの悩みを抱えた人ばかりの組織が生き生き活力に溢れて発展し
ている姿を想像できますか?
これらは、全て自分で蒔いた種が蒔いた通りに実をつけた結果に過
ぎないと解れば簡単ですね。
人は、すぐ他人のせい、世の中のせい、世間のせい、会社のせいに
して自分と向き合うことから回避する癖があります。
望んでいる種を蒔けばその通りに実をつけるのは真理です。成功し
たいのに上手くいかないのは、成功するようにやっていないから。
すごく単純に考えられれば貴方は、成功者です。
ところで、貴方の成功はなんですか?そこが問題なのです。あるサ
ラリーマンに「身近に幸せを感じる時はどんな時?」と聞いたこと
がありました。
「そうだな〜、美味しい物を食べている時かな。それと家族で海
外旅行に行ったときかな〜。」
私は、
「貴方の幸せは、直ぐ消えてしまうような雪のようなものですね。
食べ終われば消え、帰国すれば終わりだね。」
「う〜ん」
と考え込んでしまいました。仲間とワイワイ楽しくゴルフや居酒屋、
カラオケで騒いでいる時が本当に楽しい時と思い込んでいませんか?
笑い声はないけど、時の立つのを忘れて真剣に何かに打ち込んでい
る時、幸せではありませんか?
例えキッチンでキャベツを夢中で刻んでいる瞬間でさえも・・・。
〜解決方法は、超簡単!お金もかかりません〜
1.まず自分と向き合い「本当の気持ちを自分に聴くこと」
2.ビジョン描けるレベルで、具体的に書き出すこと。
3.外側の事柄ではなく内側の心から湧き出るものであること。
周りの評価や人との比較ではありません。
何かをやり遂げた時の達成感や充実感などは他人がどう言うか
関係なく内側から沸いてきますよね。
4.ビジョンが描けたら毎朝イメージングすること。
既に成功し喜びが溢れている感覚を味わうこがポイント。
5.後は、瞬間、瞬間を真剣に生きることだけ。
真剣と深刻は、全く違うことです。
この瞬間の心のあり方がが、未来を創っています。
今回は、紙面の関係上ポイントのみをのべました。こんな気持ちで
生きているTOPの会社が、成功しない訳がないと思いませんか。
そしてそこに関わる人達も生き生きしていると思いませんか。
また、そのような人達が集まるのです。
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《今週のコンサルタント》
八木 基(やぎ もとい)
有限会社エデュース経営コンサルタント 代表取締役
1954年生まれ。大手自動車部品製造メーカーに入社後、生産技
術、製品設計、プラスチック成形工場工場長、品質管理部長、金属
加工製造部長、生産企画室長、北米工場設立プロジェクトリーダー、
製造担当取締役。この間、中期経営戦略・経営方針・経営計画等に
携わる。その後、ベンチャー企業設立を目指して独立。共同経営で
半導体装置関連企業を設立。続いて、コンサルタント会社、合成ゴ
ム開発会社を設立。同社代表取締役。ライフワークとして心のあり
方と魂の成長について学び続ける。スリーインワンコンセプトファ
シリテェータ(USA認定資格)
《私のお勧めビジネス書》
『“頭がいい”とは、文脈力である。』
著者:齋藤 孝 出版社:角川書店
文脈力とは「場を読む力」。連なる意味をつかまえる力は鍛えれば
どんどん身についていく。本当の頭のよさを知ることは経営者にと
って必要充分条件である。情報を自分の言葉でまとめ直し、それら
を繋げてアイディアを生み出す力の鍛え方を教えてくれる本です。
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☆☆今週のおすすめメルマガ☆☆
『元気な社員、元気な会社を創りたい方』へ
会社は社長のリーダーシップで変わります。厳しい経営環境を乗り
切っていくには元気な社員が必要です。その元気を引き出すのは社
長の役目。「リーダーシップ」に焦点をあて元気の素を届けます。
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《編集後記》
八木さんは温厚な物腰で、経験・見識豊かなコンサルタントです。
先日お会いしたときには、直接のコンサルティングというよりも、
経営トップから「こんな商品を開発したんだけど、八木さん、いい
売り先ない?」と様々な相談が持ち込まれているようです。やはり
そういったお願いをされることは、さすが人徳ですね・・・。
とかく、コンサルティング、と形式ばった話よりも、実際にビジネ
スで困っている企業の突破口(次の一手)を、実地で開ける人こそ、
得がたいコンサルタントだと思います。方法論、セオリー、手順も
大事ですが、「実務」で「実益」をだせる社外のプロを、誰もが気
軽に活用できる時代になればいいな、と思います(ひがさ)
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