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◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　第２１３号【05/05/20】　　　　　　　　　　◇◆
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《今日のCONTENTS》

１．『コンサルタントを導入した企業の声』（第７回）
　　　 〜創業期には本気になってアドバイスしてくれる人が必要〜

　　　エム・イー・シーマーケティング株式会社
　　　　　　　　　　　　　　 大庭　信之社長へインタビュー！

２．コンサルタントの活用について検討中・お困りの企業様へ

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おはようございます、コンサルジェント代表の樋笠です。

さて今月の「コンサルタントを導入した企業の声」。今回はテレマ
ーケティング事業で昨年創業された、エム・イー・シーマーケティ
ングの大庭社長にご登場願いました。

実は、私は一度、創業前の大庭社長とお会いしたことがあります。

その頃は、非常に夢というか事業構想が大きすぎて、これではお手
伝いはチョット難しいな・・・と思い、アドバイスだけさせていた
だいて、ビジネスにはなりませんでした。

その後、事業を立ち上げられた後、再度、別のご縁があって、本格
的にお手伝いをさせていただくことになりました。今やどんどん積
極的に事業展開されており、数年前の出会いが隔世の感があります。

では、インタビューをお楽しみください。。。


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《今日のテーマ》


『コンサルタントを導入した企業の声』（第７回）
　　　 〜創業期には本気になってアドバイスしてくれる人が必要〜


◆エム・イー・シーマーケティング株式会社 http://www.mec-c.com/
　 代表取締役　大庭信之様にインタビュー！



●コンサルタントを導入しようと思ったきっかけはなんですか？


大庭：株式公開を視野に入れて考えた際、間違った道に進まないよ
　　　 うにと。また、経営者として未熟なところもありましたので、
　　　 コンサルタントの活用を考えました。


●大庭さんは創業期から夢が大きく、しかも謙虚にご自身を見つめ
ていらっしゃるのですね。これまで、どのような分野でコンサルタ
ントを活用されましたか？


大庭：ビジネスプランを立案する際、経営コンサルティングの活用
　　　 と、スタッフが仕事をしやすい環境や人事評価制度の導入、
　　　 福利厚生などを充実する為人事コンサルティングの活用をし
　　　 ました。


●ありがとうございます。御社は、創業期から、すでに何人ものコ
ンサルタントを活用いただいていますね。さて、気になる費用対効
果はいかがでしょうか？


大庭：現在もお手伝いを頂いている最中なので、現在のところは分
　　　 りませんが、私にとって見れば、費用対効果は出るのではな
　　　 いかと思います。


●そうですか。やはり創業期はただでさえ厳しい環境ですので、今
後、もっと効果が実感いただければ嬉しいです。中でも、一番効果
があったと思う事はありますか？


大庭：もともと、ワンマンな性格がありましたので、方向性を修正
　　　 したり、相談に乗っていただく際にコンサルタントを利用し
　　　 たことは良かったと思います。


●逆に、ちょっと後悔したことはありませんか？


大庭：会社の状況を判断せず、会社をよくしていこうと思ってのタ
　　　 イミングミスをしてしまったことです。


●スタートアップ期にコンサルタントを導入するのは勇気がいるこ
とですが、タイミングはとても難しいと私も感じます。これからも、
タイミングに無理があったら、ご相談して下さい。

コンサルタントを上手に使う秘訣を教えていただけませんか？友人
のベンチャー経営者に話すつもりで、お願いします。


大庭：得意とする業種や内容のコンサルタントを選び出し、そのコ
　　　 ンサルタントとよく話し合うことが大切だと思います。必ず
　　　 役に立つと思いますし、今後の会社運営していく際の重要ポ
　　　 イントになると思います。


●やはり、話し合いで、相性と信頼関係を築ける相手かどうか、判
断することが重要なんでしょうね。では最後に、御社のような創業
期のベンチャー企業にとって、どのような分野、どのようなタイプ
のコンサルタントが必要なのでしょうか？


大庭：ビジネスプランを一緒になって作成してくださって、気兼ね
　　　 なく相談に乗って頂けるようなコンサルタントが必要ではな
　　　 いでしょうか。

　　　 また、アドバイスや本気になって口を出していただける方な
　　　 どは特に必要だと思います。


●率直にお答えいただいて、感謝いたします。今後も私も微力なが
ら、いろんな専門家との橋渡しをさせて頂ければうれしいです。

大庭社長、ありがとうございました！


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※参考情報（文中に登場した担当コンサルタント）

◎山岡　敬章氏／有限会社ワイズシステム　代表取締役

「ＩＴ技術、知財、営業、多様な側面から戦略・企画を支援します」


【参考コラム】
「仕事は創るモノ！知的財産も創るモノ！」
http://www.consulgent.co.jp/mag/mag030530.htm

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◎宮内　貴宏氏／有限会社アクトステージ　代表取締役

「経営ビジョンに基づく人事戦略から人材採用までトータル支援」

【参考コラム】

「成果主義とコーチング」
http://www.consulgent.co.jp/mag/mag040128.htm

「コンサルインタビュー・宮内貴宏」
http://www.consulgent.co.jp/mag/mag040131.htm

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《企業プロフィール》


エム・イー・シーマーケティング株式会社 http://www.mec-c.com/
代表取締役　　大庭　信之氏

１９６９年１２月生まれで３５歳になります。実家が写真店を営ん
でいて（現在廃業）、高校卒業後、取引先に就職途中、写真専門学
校行き、２４歳の時、旅行関係の仕事をしたい為、旅行会社の派遣
社員に登録後、添乗員として３年間業務にあたり実家の写真店を手
伝いながら、夕方は、テレマーケティングのアルバイトに行ってい
ました。そこから、途中テレマーケティングの仕事はしないですが、
トータル４年のテレマーケティング業を実務経験（アウトソーシン
グ系、サービス系会社のインハウス）後、独立を考えていましたの
で、監査法人に派遣社員として１年半在籍後、独立をし、今の会社
を創業しました。


《大庭社長よりひとことＰＲ》

弊社の事業は、テレマーケティングの手法を使った営業支援や営業
戦略、営業代行など、特にクライアント様ごとにカスタマイズさせ
て頂きコラボレーションのご提案などもさせて頂いております。

それぞれ、クライアント様が取り扱っている商品やサービスなどさ
まざまであり、内容に応じてカスタマイズし、アポイント率、成約
率を上げる効果に結び付けさせて頂いてもおります。

気兼ねなく、ご相談下さい。⇒　http://www.mec-c.com/


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☆☆コンサルジェントからのお知らせ☆☆

コンサルタントの活用について検討中・お困りの企業様へ。

「うちが理想としているコンサルタントが見つからない」
「導入したいが、費用面が不安」「複数の候補者から選びたい」
「成功事例を聞きたい」「ニッチな専門テーマで探したい」etc.

⇒　http://www.keieido.net/index.html?PAGEIDX=1

まずはご相談下さい。全国400名以上の提携先等から探します。
※無料です。全力を尽くしますが、探せなかったらごめんなさい。

◎業務提携いただける企業様も幅広く募集しております。
⇒　http://www.keieido.net/alliance.html


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《編集後記》
インタビュー、いかがでしたか？私自身も創業４年で、まだまだの
事業規模なので、大庭社長のご苦労はよく分かります。創業期は、
ほんとうにこれでいいの？という判断の連続で、しかも日々の売上
を稼がなければならないプレッシャーも強く、心身ともにハードな
時期だと実感します。そんな時、社外で経験豊富な相談相手がいて
くれたら、余計な回り道をしなくていいと実感します。

大庭社長とは、現在もプライバシーマークの取得や、経営革新支援
法の認定や、コールセンター設備の計画や、産学連携など、いろん
なテーマでご相談をいただいています。私の知るだけでも５人以上
のコンサルタントと接点があるのではないでしょうか。

色んなテーマで、色んなコンサルタントに少しづつ支援して欲しい、
という特殊なニーズにお応えできるのが当社の特徴です。創業期で
さまざまな課題でお悩みの経営者は、ぜひご相談ください！（樋笠）


【シリーズ『コンサルタントを導入した企業の声』バックナンバー】


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◆◇　発行元：経営コンサルタントの購買代理エージェント　◆◇
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《株式会社コンサルジェント》　http://www.consulgent.co.jp
◆経営コンサルタント探しの『経営堂』 http://www.keieido.net
◇研修・セミナー講師探しの『研修堂』http://www.kenshudo.net
〒103-0023　東京都中央区日本橋本町1-10-2きめたハウジング６Ｆ
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