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◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　第２３２号【05/07/29】　　　　　　　　　　◇◆
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《今回のCONTENTS》

１．コンサルジェント社【厳選！】今月のおすすめビジネス新書
『すごい会議』〜アマゾン第１位獲得！！著者：大橋　禅太郎

２．コンサルジェント社【厳選！】今月のおすすめコンサルタント
　　　 （株）東京総合経営　シニアコンサルタント／前田　隆敏氏

３．「経営堂」サイト／７月度・新着コンサルタント紹介！

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☆☆コンサルジェント社厳選！今月のおすすめ新書☆☆

『すごい会議−短期間で会社が劇的に変わる！』

著者：大橋　禅太郎　出版社:大和書房　価格:￥1,470（税込）

★ご購入はこちらから→　http://tinyurl.com/bx85a

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《著者プロフィール》
大橋　禅太郎（おおはし　ぜんたろう）
Management Coach 株式会社　代表取締役

１９６４年宮城県生まれ。２６歳で東京・大久保に、科学技術情報
を海外の企業に提供する会社を設立。２８歳で米国に渡り、インタ
ーネット上のマーケティング会社 GAZOOBAを設立。２００１年に同
社を売却。同年より「すごい会議」のやり方を日本の企業へ伝承中


《出版社／著者からの内容紹介》

「すごい会議」のやり方で、あなたの会社は劇的に変わる！

ユダヤ人マネージメントコーチ・ハワード・ゴールドマンにより開
発された「すごい会議」のやり方は、ヤフー！、アップル、NEC、
Hewlett-Packard、アメリカン・エキスプレス、P&G、モルガン・ス
タンレー、アクセンチュアなど、世界中の元気な会社で採用されて
いる。


〜「すごい会議」のやり方を読むと〜

・会議での話し方、聞き方が変わる！
・問題の解決のしかたが変わる！
・意志決定の方法が明確になる！
・各自がなにをするのかがはっきりわかるようになる！

そして、会社全体が短期間に進化し、業績がアップする！！


《大橋氏からのコメント》

この本に書かれていることは、僕が実際にアメリカで起業をしたと
きに体験した会議のやり方です。

僕はこの会議のやり方とそのスピリットに大きく影響を受けました。
おかげで、いまでは、こうしてやりたいことがやれています。

実は会議の司会というのは、思ったより簡単なことではありません。
そこで、参加者に「こういった質問を、この順番ですれば」といっ
た形で、あなたのオフィスで実際に明日から使えるように書きまし
た。

実際に使ってみていただき、成果を出していただければ僕はうれし
いです！


《参考コラム》

『経営を変えるマネジメントコーチ入門』
http://www.keieido.net/column/01.html

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☆☆コンサルジェント社厳選！今月のおすすめコンサルタント☆☆

前田　隆敏（まえだ　たかとし）
株式会社東京総合経営　シニアコンサルタント

「コンサルティング技法を駆使して、経営革新を前進させます！」

１９５８年生まれ。８２年、福岡大学商学部商学科卒。学生時代に
休学し１年間米国に語学留学。ＣＳＫの社長スタッフ、マーケティ
ング調査機関の矢野経済研究所の上級研究員、外資系コンサルティ
ングファームＫＰＭＧピートマーウィックのコンサルタントを経て、
現在はＫＰＭＧのスタッフの一部が離脱し０２年に設立した東京総
合経営シニアコンサルタント。実績はマネジメントコンサルティン
グ、マーケティング調査・コンサルティングの数百社にのぼる。講
演は経営者向け、コンサルタント志望者向け、ビジネスパーソン向
けに数十回の実績。これまでビジネスの現場で行ってきたノウハウ
をセミナーや研修でも広くお伝えしていきたい。著書多数あり。


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■ おすすめポイント

　
外資系ファームで実績を積まれていることもあり、コンサルティン
グの方法論（５０の技法を整理してある資料を拝見したことがあり
ます）や理論体系はしっかりしています。

そしてなによりどんな仕事でも受けたからにはクライアントの当初
のプランを変更してでも「成果」に徹底的にこだわる姿勢、これに
尽きると思います。


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◎ソスピック株式会社／横田　宏信氏

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