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◇◆◇ 経営革新!100人のコンサルが語る事業成功の秘訣 ◇
◆◇ 第321号【06/06/13】 ◇◆
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【目標成果 (ゴール)へ導く組織つくりとは!?
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2006年6月22日(木)9:50〜11:50 大阪産業創造館(堺筋本町)
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《今日のCONTENTS》
1.『コンサルタントを導入した企業の声』(第20回)
〜イメージの共有をしっかり図り、事業性調査を有効活用〜
財団法人飛鳥保存財団 杉平事務局長にインタビュー!
2.「経営革新!」読者様限定無料セミナーのご案内
【目標成果 (ゴール)へ導く組織つくりとは!?
〜日々の業務が、育成・成長に変わるとき…】
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皆さんこんにちは、コンサルジェントの関西営業担当の廣川です。
毎月1回、お送りしている「コンサルタントを導入した企業の声」。
今回は、日本の故郷 飛鳥の歴史遺産や自然の保護を行っている財
団法人飛鳥保存財団様にお話を伺いました。歴史と伝統に加え、新
しい取り組み等柔軟な対応もされている財団法人かと存じます。
それでは、本編をどうぞ!
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《今日のテーマ》
『コンサルタントを導入した企業の声』(第20回)
〜イメージの共有をしっかり図り、事業性調査を有効活用!〜
◆財団法人 飛鳥保存財団 http://www.asukabito.or.jp/
杉平事務局長にインタビュー!
●お忙しい中お時間をありがとうございます!それでは早速ですが
コンサルタントを導入しようと思ったきっかけは?
杉平:大きな事業方針が決定され、それを推進する為の能力・知識・
情報が乏しく、手探り状態を打開し見通しを立てたいと思っ
て。
●なるほど、では具体的にどのような分野でコンサルタントを活用
しましたか?
杉平:30年余運営して来た宿泊施設の大規模リニューアルについ
て、その後の運営計画目標を具体的な数値で確認できればと。
●導入してみて、コンサルタントの費用対効果はいかがでしょうか?
杉平:実際の打合せの段階で、コンサルが持つその専門知識によっ
て新しい展開が見えて来る思いがあり、心強く感じた。
周囲から求められる目標と自身の現状認識との乖離に否定的
になっていたタイミングだったため、新しい展開を示され達
成の可能性を感じる事ができた。それだけでも効果は充分に
あった。
●ご評価賜わり、誠に有難う御座います。ではコンサルタントを使
って良かったと思う事はありますか?
杉平:やはり、素人が仕事時間中に専門外の問題に取り組むロスは
大きすぎる。要領よく、整理された成果物を得る事ができる。
●逆に、コンサルタントを使って、後悔したことやもっとこうして
おけば良かったということは?
杉平:経験から言えることは、当方の思い、考え方を的確に伝え、
手持ちの情報を示す事で期待値に近づくと思う。やはり、充
分な打合せ・意見交換が前提だろう。
●最後に、コンサルタントを上手に使う秘訣を教えて下さい
杉平:コンサルにもよるが課題、時間、費用、様々な状況があり難
しい。ただ当方の考え方、イメージを伝える事ができたら、
ほぼ成果は期待できると思う。
●それでは最後に事業のPRをどうぞっ!
財団法人飛鳥保存財団では、
1.歴史的風土及び文化財の保存に関する事業の助成
2.歴史的風土及び文化財の保存に関する調査研究及び知識の普
及向上
などの事業に加え、国営飛鳥歴史公園の一角に飛鳥研修宿泊所
『祝戸荘(いわいどそう) 』を運営しております。
昭和49年3月、総工費約2億8000万円をかけて建設された
飛鳥研修宿泊所は飛鳥川のせせらぎと、東にのぞむ多武峰の山、
そして眼下にひろがる段々畑や点在する大和民家、万葉のふるさ
との風情につつまれた閑静な地・祝戸に在ります。
飛鳥観光の拠点として、また各種研修・学習の場として最適です。
是非、歴史ロマンを体感してください。
※詳しくは【祝戸荘ホームページ】で
●お忙しい中どうもありがとうございました!
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※参考情報(文中に登場した担当コンサルタント)
◎新谷 聡美氏/株式会社ブレインファーム 代表取締役
「公的機関・民間企業の事業性調査、指定管理者制度対策はお任せ!」
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《企業プロフィール》
財団法人 飛鳥保存財団
昭和46年、関西財界の支援により佐藤内閣時代に文化保存の為設
立された財団法人。初代理事長は松下幸之助氏。飛鳥は、日本国民
の心の故郷ともいうべき地域との認識から民族的・歴史的遺産の保
存又意義の普及等を目的とした各種事業の運営を行っている。
●
祝戸荘
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☆☆経営革新!読者様向け無料モーニングセミナーのお知らせ☆☆
『目標成果 (ゴール)へ導く組織つくりとは!?
〜日々の業務が、育成・成長に変わるとき…』
考えられますか?あなたの会社の社員全員が会社のゴールを自分の
ゴールに置き換え、やる気と向上心を持って日々の業務に当たる。
そうすれば自然と社員全員が利益に貢献することになるのです。こ
れは決して夢ではありません!
本セミナーでは、人材育成のプロを講師に迎え、働く人達はその会
社のためだけにしかない!という考えに基づき、社員への理解のさ
せ方やどう行動させるかはもちろん、コミットメントの取り方、モ
チベーションがアップする会議方法、目標管理を実務的に活かす組
織体制等仮説を交えながら解説します。
■セミナー内容
(1)全員のゴール(コミットメントの取り方)
(2)意識のあがる会議(モチベーションアップ)
(3)会社の活性化(目標管理を実務的に活かす組織体制)
・・・などなど一つのプロジェクトを仮説し、それをどう会社の財
産に出来るかの流れを、組み立てること、そしてその重要性と方法
までをどう理解しどう理解させ、どのように行動させるかの全般に
ついて考えたいと思います。
■対象者:経営者及び人材教育に携わる管理職クラス
※経営革新!メルマガの読者に限り無料でご招待いたします!!
■講師:井若 浩氏(株式会社ギメル総合研究所 代表取締役)
http://www.keieido.net/index.html?PAGEIDX=3&IDX=256
■開催日:2006年6月22日(木)9:50〜11:50
■会場:大阪産業創造館(産創館)5階 研修室D
■参加費:先着24名様「経営革新!」読者に限り、無料ご招待
■主催:株式会社コンサルジェント(06-6910-7808 担当:廣川)
■詳細&お申し込みはこちら↓
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※メルマガ読者の存在確認をしますので、必ず「経営革新!」の
購読アドレスをご入力下さい。
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《編集後記》
今回は、古代史ファンならずとも、歴史の教科書には必ず出てくる、
日本の故郷、飛鳥の歴史や自然を保護されている素晴らしい伝統に
彩られた飛鳥保存財団様にインタビューさせて頂き、嬉しく思って
います。エージェントとしては、事務局長の杉平様は非常に、迅速
に要点を突いたご返答を頂き、大変に感謝致しております。
新谷先生も継続的にご評価を賜わり、長くお付き合いさせて頂き誠
に有難う御座います。又、是非、更なる発展を心よりお祈り申し上
げます。(ひろかわ)
【シリーズ『コンサルタントを導入した企業の声』バックナンバー】
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