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◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　第３５５号【06/10/24】　　　　　　　　　　◇◆
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《今回のCONTENTS》

１．『本物のリーダー“七つの掟”
　　 〜心得・基本を自覚し、使命、役割、期待を知る』半谷　正明

２．今週のコンサルタント半谷氏による無料セミナーご案内（東京）
　 【本物のリーダー“七つの掟”】１１月１７日開催！！！

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『本物のリーダー“七つの掟”
　　　 〜リーダーの心得・基本を自覚し、使命、役割、期待を知る』


◆社長・経営幹部・管理者の方々へ


◎部下に慕われ、組織を動かす「リーダー」になるため
　 何か考えを持っていますか？

そこで、社長・経営幹部・管理者の人々へ
心得・基本を自覚し、使命・役割・期待を知ってもらう事なのです。


●本物のリーダーなれる魔法の法則って何なの？【基本】


リーダーという素質を持って生まれた人だけが、リーダーになれば
いいというものではなく、３人集まれば、必ずリーダーが必要なの
です。

誰が・いつ・どのような状況でリーダーになるのかは、検討がつき
ません。逆説的に云えば、誰でもリーダーになることができること
になります。

そうすると、アマチュア（素人）もいれば、プロ（玄人）もいて当
然になります。

だから、最近の傾向では、「リーダーを育てる」ということが行な
われ本物のリーダーを育てようとしています。

そこで、本物のリーダーを定義しますと・・・

『人間の本来持っている潜在能力の中から、正しい方法や考え方を
　 活用し、規則的に繰返して実践する』・・・法則

これが、本物のリーダーの定義としました。
すると、そんなに難しいことではないと思いませんか？

俺にも出来るぞ！と思ってください。


●次に、本物のリーダーに必要な七つの掟です【心得】


　 １．心得
　 ２．コミュニケーション
　 ３．資質と条件
　 ４．創意工夫
　 ５．意思決定
　 ６．思想と哲学
　 ７．実践


この「七つの掟」の正しい考え方を認識・理解して、活用し、規則
的に何度も何度も繰り返して実践することが本物のリーダーの法則
になるのです。
　

＞＞　本物のリーダーは・・・


×部下をどのように動かすのか？・・・ではなく、
◎部下はどのようにすれば動きやすいのか？・・・と考えるのです。

この違いの真理を自覚することが、大切なことなのです。


●使命・役割・期待を知る


【使命】とは・・・

　 リーダー自身が進化・成長し続けなければならないことです。
　 問題解決のために、知恵をしぼり、地道な創意工夫を続けること
　 が、実は進化・成長している最たる証しなのです。


【役割】とは・・・

　 人財育成を実践することです。業務や作業を教えることではなく、
　 「どのような人財に育むか」という目的と目標を明確にしなけれ
　 ばならないのです。

【期待】とは・・・

　 ビジョンを掲げ、率先して先頭に立ち進むことなのです。


・まとめ

　 リーダーが心得・基本を自覚し、使命・役割・期待を知ることが、
　 リーダーとしての風格やカリスマ性を発揮することになり、スタ
　 ッフからの信頼を得られるようになるのです。


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《今週のコンサルタント》
半谷　正明（はんや　まさあき）
有限会社カスタマーズ　取締役社長

１９６１年生まれ。ホテルマンを志、ホテルオークラ（現ホテルオ
ークラ東京）に入社。本当の接客現場に従事する。５年後に新規産
業のフィットネス業界へ転身し、店舗責任者として人財育成や組織
運営を実践する。東証一部上場企業子会社の設立から参画し、店舗
責任者として担当店舗をすべて赤字から黒字に改革する。平成９年、
「顧客満足経営の実践」「経営戦略支援」「経営革新計画の支援」
を基本としたコンサル会社を設立。現在は企業の経営幹部を対象に
マネジメント力向上の支援・育成・革新を行い、リーダーの育成を
実践。特に、ホスピタリティ（感動・感激・感銘）の実践方法、経
営思考法則のコンサルティングが強みであります。関東支部、中小
企業・ベンチャー総合支援センターの経営アドバイザーも行なって
いて人・資金・マーケティング課題の解決に取り組んでいます。

《経営堂・詳細プロフィールはこちら》
http://www.keieido.net/index.html?PAGEIDX=3&IDX=7

《参考コラム》

『経営革新支援法の“経営革新計画”承認を受ける』
http://www.consulgent.co.jp/mag/mag041215.htm

『コンサルタントインタビュー　半谷　正明』
http://www.consulgent.co.jp/mag/mag041218.htm

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☆☆経営革新！読者様向け無料モーニングセミナーのお知らせ☆☆

今週のコラムに登場した半谷氏によるセミナーです！！

【本物のリーダー“七つの掟”】

〜リーダーの心得・基本を自覚し、使命、役割、期待を知る〜

■セミナーのねらい

組織内でリーダーと云われる人々でも、使命、役割、期待をどのよ
うにして認識・理解・自覚がなされているのかについては大きな違
いがあり、“成果”も異なってくる。今回のセミナーでは、リーダ
ーとしての資質や能力を自分自身で確認し、自己分析を行なう。

■期待する効果

今必要な、リーダーとしての資質と能力を把握し、自己マネジメン
ト力への基礎として明確にすることができる。

※参加者特典※

【リーダーの思想−自分コーチングでダントツの人材になる】
著者：半谷　正明　出版社：ソーテック社　価格：1,365円（税込）
http://www.consulgent.co.jp/amazon/book-22.html

半谷氏の新書「リーダーの思想」を事前購入頂いた経営者様で、自
社の経営課題解決についてのご相談や支援をご希望の方、限定５社
限り無料にて実施いたします！

■セミナー内容

（１）リーダーの心得

・リーダーが持つべき「志」とは、いったいどういうこと
・未来を想像（イマジネーション）すること
・挑戦し続けること

（２）資質と条件

・資質を鍛える四つのポイント
・条件を知る五つのポイント

（３）まとめ

・人間力と人間性
・創意工夫力
・意思決定力

（４） 質疑応答

（５）読者限定５社様：経営課題の相談・支援（別途）

※リーダーについては、科学的や論理的に考えることよりも、もっ
と心の置き方や志向（こころざしの向かうところ）としての捉え方
をセミナーにて説明いたします。

そして、セミナー終了時に、ヒントを掴めることをお約束します！

■対象者：社長、部長、課長などの経営幹部、及び組織を束ねる長
※経営革新！メルマガの読者に限り無料でご招待いたします！！

■講　師：半谷　正明（有限カスタマーズ　取締役社長）
　　　　 http://www.keieido.net/index.html?PAGEIDX=3&IDX=7

■開催日：２００６年１１月１７日（金）１０：００〜１１：５０

■会場：日本橋公会堂　２階　第１・第２洋室にて

■参加費：先着２４名様「経営革新！」読者に限り、無料ご招待

■主催：株式会社コンサルジェント（03-3231-7889　担当：小林）

■詳細＆お申し込みはこちら↓
　 http://www.consulgent.co.jp/form/form061117morning9.html

※メルマガ読者の存在確認をしますので、必ず「経営革新！」の
購読アドレスをご入力下さい。

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《編集後記》
半谷さんはコンサルタントとして独立して７年になりますが、顧問
先の企業とはかなり長いスパンでお付き合いをされているそうです。

コンサルタントという職業は基本的には「期間契約」が多いので、
そういった意味では珍しいタイプのコンサルタントです。

お人柄もすばらしく、経営者が傍に置いておきたいと思われる気持
ちがわかるような気がします。

今回のセミナーは、半谷さんが最近出版された書籍「リーダーの思
想」を読んで参加されれば理解も深まると思います！

書籍をご購入いただいた方は無料相談が受けられますので、この機
会をお見逃しなく！（担当：こばやし）

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