∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇◆◇
◇◆◇ 経営革新!100人のコンサルが語る事業成功の秘訣 ◇
◆◇ 第460号【08/11/05】 ◇◆
◇ ◇◆◇
◇◆◇◆
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
《PR》
経営堂の注目度No.1コンサルタント
ショーン・川上氏の新著がついに発売決定!
『「自分力」を鍛える』出版記念パーティーin 代官山11/27(木)!
J-WAVE土曜22時「Make IT 21」の人気ナビゲーターとして活躍中で
経営堂の登録コンサルタントであるショーン川上氏。11月中旬発売
の著書を記念した、レストランでのプライベートな雰囲気での軽食
付きパーティーです。当日はショーン氏と交流の深いゲスト経営者
も参加。主催:あさ出版。※当社も共催としてご協力しております。
▼▽詳細&お申し込み▽▼
http://www.keieido.net/asa/02.html
先着順で締め切ります。ぜひお早めにお申し込みください!
=============================================================
《今回のCONTENTS》
1.『あなたの言いたいことと、お客様の聞きたいことは違う』
弓削 徹
2.今週のおすすめセミナー
【褒める人だけが知っているダントツ!繁盛法則・大公開!!】
=============================================================
『あなたの言いたいことと、お客様の聞きたいことは違う』
■社長、その売り方でいいですか?
御社の自信作である商品/サービスを売り出すとき、第一に訴える
特長は何か。これはたいへん重要です。
そして、多くの企業が、このポイントを誤ります。
そんなバカな。ウリを間違えるわけはない。だって私のアイデアと
指示でウチがつくったのだから・・・、とお考えですか?
訴求ポイントや切り口、販売対象を変えただけで、売上が急に拡大
したというケースは少なくありません。あなたが伝えたい特長と、
お客様が期待している特長は違うかもしれない。
たとえば、こんな話。
<事例:1>
レーザー加工や板金加工を専門とするある製作所は、優秀な人材に
よる高度な技術対応力を前面に出して営業していたが、思うように
受注ができなかった。
他工場の成功例も参考にして舵を切ったのは、「試作品のスピード
納品」専業。社内技術者の柔軟な能力が実現したこのサービスに、
中小メーカーからの引き合いが急増した。
<事例:2>
ある化粧品会社は、社長の成功体験に基づいて美容室ルート(来店
客へ店販)で高級シャンプー製品の販売を続けたが、不振。
結局成功したのは、同社の顧客で、シャンプーを大量購入して楽天
ショップで一般女性向けに販売したある美容室オーナーだった。
<事例:3>
アサヒビールの缶コーヒー【ワンダ】は、それまで「仕事の合間の
息抜き用」が長年の常識だった同市場に、「朝専用」をウリとする
新パッケージを追加して大成功(年間1500万ケース出荷)。
実は、もともと缶コーヒーの40%は朝に飲まれていることが調査
でわかった。
■ゼロベースで商品を見つめ直す
私のクライアントもご多分にもれませんでしたが、大企業の成熟商
品においても例外ではないのですね。
また商品だけでなく、事業そのものにも当てはまります。
「あなたの会社のウリは?」と尋ねられ、30秒以内で相手に伝え
きる“エレベータ・プレゼン”もハズすわけにはいきません。
こうした知恵や気づきの差で、企業が遠回りをしているヒマはない
のが、今のドッグイヤーな市場環境です。
では、なぜ基本的な誤りが頻発するのか。
・夢中で業容を拡大してきた若い企業にとっては、考え直す必要が
あるとは思いもよらない要素であったりすること。
・マーケティング・セオリーと、実際のツールに必要な「顧客に刺
さる」表現との間の、深い河を渡れる人材が企業内にいないこと。
・依頼しているコンサルタント氏がマーケティングは専門外か、
マーケティング理論は知っていても実践的アイデアは出てこない、
あるいは自身がターゲットではない商品だとお手上げなこと。
・・・などが原因でしょう。
大企業なら、マーケティング調査会社に頼むのもいいでしょう。し
かし、我らが小企業には細密な調査・分析をしている時間も予算も
ありません。
私は、簡易なマーケティング調査をおこなうか、むしろ直接、市場
に問うことをお勧めしています。つまり、自慢の製品と訴求の仕方
を、実際の顧客に訊きながら走っていく。
もちろんその前提には、自社商品との深い対話が必要です。ゼロベ
ースから虚心坦懐に見つめ直す。競合の立場からながめてみる。み
ずから販売の最前線に出てみる。などなど。
企業の重要な足もとだからこそ、今日も私はクライアントに問いか
けます。
「この商品が他社製品に負けないのはどんな点ですか?その売り方
でいいですか?」と。
=============================================================
《今週のコンサルタント》
弓削 徹(ゆげ とおる)
株式会社エスト・コミュニケーションズ 代表取締役
「コンセプト策定〜ツール企画・制作まで一気通貫でサービス提供」
1959年東京・浅草生まれ。法政大学法学部卒業。広告代理店勤
務を経て、新製品開発、販売促進、新業態開発などのマーケティン
グ業務担当の後、現在はマーケティング&販売促進コンサルタント
として活動。新商品開発支援、ブランディング、CRMから、売上
拡大のためのカタログ、DM、ウェブサイト、マスコミPR活用な
ど、販売促進・コミュニケーションのワンストップサービスを提供。
《経営堂・詳細プロフィールはこちら》
《私のお薦めビジネス書》
『ブランド・マインドセット』
著者:デューンE. ナップ 出版社:翔泳社
ブランディングの教科書。本物のブランドをつくることは、奇抜な
広告や広報活動ではなく、商品そのものに正直であることだとわか
る。日々、顧客との約束を守り続けることがブランディングの唯一
の要諦。
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4881358669/consulgent-22/ref=nosim
=============================================================
《今週のコンサルタント・インタビュー》
●コンサルタントになったきっかけはなんですか?
知り合いの経営者さんの相談を受けることが多くなり、自分がマ
ーケティング業界で蓄積してきたノウハウが役に立つことと、感
謝される喜びを知りました。
そこから、いい商品やサービスがありながら伸び悩んでいる企業
の支援をしていきたいと心に決めました。
●コンサルタントとして一番心掛けていることはなんですか?
とにかく、毎日勉強しています。
それと、クライアントは小企業が多いものですから、最小の予算
で最大の効果を狙う、ウルトラCのようなことを常に考えていま
す。
●コンサルタントを活用する企業にアドバイスを!
中小企業は「社長のパワー=会社のパフォーマンス」という会社
がほとんどです。
社長の技量を超えて成長していくには、社長が苦手な分野を適切
な専門家にアウトソーシングしていくことだと思います。
●PR
クライアントからは「あまり広めないでくれ」と言われているの
ですが(笑)、商品開発から広告宣伝、ウェブ、販売促進まで、マ
ーケティング分野を統合的にお手伝いします。
とくに広告表現は有名上場企業を担当しているクリエイターが破
格のコストで協力してくれます。また、会社側の利益を守る立場
で広告代理店、印刷会社と折衝し、コストを削減します。
=============================================================
☆☆今週のおすすめセミナー☆☆
>>>>>50社様限定!!<<<<<
【褒める人だけが知っているダントツ!繁盛法則・大公開!!】
http://www.cs-hospita.jp/cs/images/chirashi_1021_3.pdf
<第一講座>中村文昭氏講演 14:00〜15:30
http://www.kurofunet.com/fn/
(内容)夢や目的のないやつは、人を喜ばせば良い!!
ここでしか聴けない!!「夢のつかみ方」公開!!
<第二講座>C‘s代表 西村貴好セミナー 15:45〜17:00
http://www.cs-hospita.jp/cs/topics.html
(内容)褒めて!!ダントツ売上アップ!!
大阪府橋下知事も採用した!!!
C‘s「ホスピタリティ向上調査」とは!?
<特典>
・チケット6枚(2,500円×6枚)
・前回DVD(10,000円相当)
・前回CD(中村文昭氏)
・今回DVD(10,000円相当)
・今回CD(中村文昭氏)
・褒める人だけが知っているダントツ!繁盛法則(1,800円相当)
◆日時:2008年12月3日(水)14:00〜17:00
◆会場:大阪市中央公会堂(大阪市北区中之島1-1-27)
◆費用:15,000円(36,800円相当)
◆振込先:三井住友銀行 難波支店 普通7465625 (有)シーズ
◆申込み:http://cs-hospita.jp/cs/images/chirashi_1021_3.pdf
【お問合わせ】有限会社C‘s(シーズ) 担当:原
〒550-0014大阪市西区北堀江3-11-9 TEL:06-6948-8555
http://www.cs-hospita.jp/ mail:ask@cs-hospita.com
=============================================================
《編集後記》
今週のコンサルタント弓削徹さんは、総合広告代理店を経て独立さ
れました。現在は「コンサルフィーの3倍の価値を提供する!」を
モットーに掲げ、中小企業のマーケティング・コンサルタントとし
て多メディアに亘るマーケティング活動を実践し、販売促進・コミ
ュニケーションのワンストップサービスを幅広く提供しています♪
弓削さんの特徴は、クリエイター出身の強みである「アイデアの質
と量」を駆使し、広告経費を削減しながら1社ごとの最適な販売促
進アイデアを提供すること。また小さな会社がどういう商品を、誰
に、どう売ったらよいか、具体的アドバイスを行い、且つカタログ
やウェブなど市場につながるツールを作ることなどが挙げられます。
中小企業ではブランディングを確立できず、販促やプロモーション
にお困りの方も多いと思います。「前向きな企業を、いい人がいる、
いい企業を支援したい。そして評価されたい。そのために、全力を
尽くします。」そんな言葉に支えられている経営者のよきパートナ
ー的存在の弓削さんに、是非ご相談下さい〜(・∀・)(にしだ)
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇ 発行元:経営コンサルタントの購買代理エージェント ◆◇
〜御社の課題に最適な経営コンサルタントを無料でご紹介します!
《株式会社コンサルジェント》 http://www.consulgent.co.jp
◆経営コンサルタント探しの『経営堂』 http://www.keieido.net
◇研修・セミナー講師探しの『研修堂』http://www.kenshudo.net
〒103-0023 東京都中央区日本橋本町1-10-2きめたハウジング6F
〒541-0054 大阪市中央区南本町2−1−1本町安達ビル8F
★ご意見・お問合せは: http://www.keieido.net/inquiry.html
※本メールマガジンの著作権は発行者・執筆者に帰属し、無断転載
することを禁止します。※同僚・知人へのご紹介・転送歓迎します
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
このマガジンは[まぐまぐ] http://www.mag2.com/を利用して発行
しています。登録解除は http://www.mag2.com/m/0000085773.htm
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
|