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◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　第４６８号【09/01/07】　　　　　　　　　　◇◆
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《PR》　　　＜第１回　オープン研修のご案内＞

【PUT-Success　厳しい時代を勝ち抜く考え方】

この厳しい時代を勝ち抜くために必要なのは、自分自身のゴールを
設定し、その実現に向かって努力していくという考え方であり生き
方です。自分とっての「成功と何か」を考えその成功を手に入れる
ためのアクションプランを作成していきます。成功を実現する考え
方を身につけ、今年を「例年」以上に実りある一年にしましょう！

●日　時：2009年1月12日（月）13：30〜18：30／国分寺（予定）
●参加費：8,400円（お1人様・テキスト代・税込）／限定20名です

★詳細はこちらから→　http://www.yas-corp.com/pdf/090112.pdf

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《今回のCONTENTS》

１．『プレゼンテーションのツボ』　　　　　　　　　中村　泰彦

２．今週のおすすめセミナー
　 【金融再編と貸し渋りの銀行とどう取引をすべきか】1/22・大阪

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『プレゼンテーションのツボ』


こんにちは。ワイエーエスの中村です。

研修講師を行っているとプレゼンテーションの向上を目的とした研
修のご依頼を頂くケースも多々あるのですが、その際にお伺いする
のが「何のためにプレゼンテーションは行うのでしょうか」という
質問です。

だいたい、この時点で「？」という表情をされる方が多いように思
います。

プレゼンテーションというとパワ―ポイントを使って、ホワイトボ
ードがあって、大人数の前で・・・などのイメージが沸く方が多い
ようです。

では、プレゼンテーションとは何でしょうか？

辞書を引いても「聴衆に情報や考え方を説明すること」と言った定
義がされているようで、「プレゼンテーション＝説明行為」という
ように理解されているのが一般的なようです。

全ての行為には「目的」と「期待される効果」があります。本来プ
レゼンテーションによって達成したい目的は何かを考えずにプレゼ
ンテーションを考えているケースが多いようですね。

私はプレゼンテーションの目的は情報の受け手に何らかの行動を喚
起することだと考えています。

その意味では情報を伝達するというのは、“STEP 1”に過ぎません。


STEP 1・・・情報を伝達する
STEP 2・・・情報が正確に理解される
STEP 3・・・行動を喚起する


ゴルフにはゴルフ用の道具と備えが必要でありスキーをするならば
スキーの用意をする必要があります。何事も目的に合った手段を選
ぶのが大切で、プレゼンテーションも同じです。

つまり、最後の“STEP 3「行動を喚起する」”を意識しながらプレ
ゼンテーションを組み立てなければ、どんなに素晴らしいプレゼン
テーションを行っても結果は「素晴らしいプレゼンだった」で終わ
ってしまう可能性が高いということです。

プレゼンテーションの技術を認められたいというのが目的であれば、
それで良いでしょう。しかし、通常のビジネスにおいてそのためだ
けにプレゼンを行うことはないので、結局目的を果たしていないと
いうことになります。

さて、このような観点からプレゼンテーションを考えてみると、プ
レゼンテーションというのは何も特殊な場面で行うことではないこ
とに気づきます。

皆さんが普段行っている営業行為というのは実はプレゼンテーショ
ンそのものであり、挨拶・名刺交換・メールの発信などビジネスの
全ての行為がプレゼンテーションと言っても過言ではない訳です。

つまり、プレゼンテーションの第一のツボは「プレゼンの目的を考
えること」です。

これから、年始の会合（新年会・新春名刺交換会など）が多い時期
になります。また、そのあとに一年を通じて最も人が動く４月が待
っています。

人と人が出会う時期に向けて、日常でできるプレゼンテーションの
準備をされてはいかがでしょうか？

人と出会ったことで、自分は何を得たいのか？その出会いで自分自
身が達成したい目的を明確にして、自分自身の期待する効果を意識
しましょう。そして、その達成のために準備をする。

準備すべき事柄は服装・話題・清潔感など自分自身の好感度を高め
るのに役立つことは全てに渡ります。企業オーナーの方であれば、
名刺のデザインを見直すことも必要かもしれません。

かって状況別に４種類の名刺（顧客用・同業者用・金融機関用・一
般用、しかも１社のものです）を使い分けている経営者の方にお会
いしたことがあります。

名刺も立派なプレゼンテーションツールです。目的に応じて使い分
けるのは当然のように思いますが、いかがでしょうか？


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《今週のコンサルタント》
中村　泰彦（なかむら　やすひこ）
有限会社ワイ・エー・エス　代表取締役

「必ず行動へ結びつけます」

１９６５年生まれ。青山学院大学文学部英米文学科卒業。金融機関
系不動産会社に勤務後、米国ワシントン州シアトルにて不動産投資
コンサルティングに従事。帰国後、不動産業、飲食業を経営する傍
ら研修講師としても活動開始。世界１０カ国で６００回以上の研修
を実施。０５年、(有)ワイ・エー・エスを起業。同年、国際青年会
議所の褒章にて世界優秀トレーナー受賞。０７年より米国で開発さ
れた思考特性と行動特性のプロファイリング「エマジェネティック
ス」のトレーナー認定を受け、これを活用した研修及びコンサルテ
ィングを開始。武士道を背景としたリーダーシップ研修の実施のた
めに南アフリカ、パラグアイ、オランダ、台湾、トルコ、韓国、フ
ィンランド、ブルギナファソ、パナマ、インドなどで研修を実施。


《経営堂・詳細プロフィールはこちら》


《私のお薦めビジネス書》

『もしもハリウッド監督が会議を仕切ったら？』
著者：パトリック・レンシオーニ　　出版社：東洋経済新報社

普段の会社の会議の常識が非常識に感じる一冊です。アメリカの会
社を舞台にして物語風に書かれていますので展開が面白く、読みや
すく会議のファシリテーションが理解できます。全てを企業の会議
に取り入れることはむずマしいでしょうが、非常に参考になる点が
いくつも見つかるでしょう。
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4492043128/consulgent-22/ref=nosim


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《今週のコンサルタント・インタビュー》


●コンサルタントになったきっかけはなんですか？


　 ２００１年から研修講師を始めたのですが、段々と受講して頂い
　 た経営者さん達から相談を頂戴するようになったというのがきっ
　 かけでしょうか。


●コンサルタントとして一番心掛けていることはなんですか？


　 会社のトレーナーでいたいと思います。

　 必要がある時は耳が痛いことも言いますが、全て会社という法人
　 をトレーニングするためです。

　 あとは、深刻ではなく真剣にということでしょうか。
　 深刻になると視野が狭くなります。真剣になれば知恵が出ます。

　 経営者の方とご一緒に真剣に深刻にならずに経営改善に取り組む
　 ことを心がけています


●コンサルタントを活用する企業にアドバイスを！


　 会社の現状に囚われすぎて、「できる」か「できないか」で判断
　 しない方が良いようです。

　 社会を変えるのはよそ者、バカ者、若者と言われますが、会社を
　 変えるのも同じです。

　 「できる」か「できない」かの基準だと、すべてできなくなる可
　 能性が大きくなります。

　 まずは「だったら良い」とか「・・・べき」という視点で考えま
　 しょう。


●ＰＲ


　 経営者の仕事は夢を語ることだと考えています。

　 一緒に夢を語りましょう。
　 真剣に夢を語って、それを実現する方法を一緒に考えましょう。

　 そして、社員さんは“その夢を実現するパートナー”
　 そんなスタンスでコンサルティングを行っています。

　 管理職研修などの階層別研修、ビジネススキル研修、思考特性と
　 行動特性を分析するエマジェネティックスなど幅広い研修サービ
　 スも提供しています。


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☆☆今週のおすすめセミナー☆☆

新春セミナー『金融再編と貸し渋りの銀行とどう取引をすべきか』

世界金融収縮による大不況の嵐が吹き荒れている・・・この新年を
生き残れるか？銀行への資本注入がどこに入るのか？金融再編の時
代にどう銀行取引をするのか？あなたの取引銀行が無くなったら？

この時代を最悪と捕らえるか最高の商機とするか？・・・この選択
肢を最好にするための情報を提供します。

大不況対策の金融機関取引のポイントとは？政府の景気対策はあて
に出来ない。自力で生きること。健全企業こそ、油断は禁物です。

●金融再編は３月末をめどにありうる！？
●貸し渋り銀行への対応策
●行き詰ったときの対応
●再生のための防衛対策とは
●資金パイプをどう作るか

！！！激動の時代、開催日までに何が起きるか分からない！！！

◆講　師：柴口敏一氏／企業再生コンサルタント
http://www.keieido.net/pageidx3_catg0_agentflg0_career0_area0_idx261.html

◆日　時：２００９年１月２２日（木）１８：３０〜２０：３０
◆場　所：大阪市立生涯学習センター　大阪駅前第２ビル６Ｆ
◆参加費：２,０００円（当日申し受けます。）
◆定　員：６０名（定員なり次第締め切らせていただきます）
◆受　付：１８：００〜１８：３０（受講票と名刺を提示）

◆お申し込み・お問い合わせ：下記いずれかの方法で
大神社会保険労務士事務所へ

メール：info@oogami-sr.com　電話：06-6933-5689
携帯：090-9113-2235　ＦＡＸ：06−6933−5789

◆申込記載事項：参加者名、住所、電話、アドレス。
※参加申込みされた方へは、受講票をメールで後日お送りします。

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《編集後記》
新年、明けましておめでとうございます:*:・°(*^ー^)/°・:*:・
本年も当メルマガ「経営革新！」をよろしくお願い申し上げます♪

さて今週のコンサルタント中村泰彦さんは、武士道を背景としたリ
ーダーシップ研修の実施のため、アジア各国、南アフリカ、パラグ
アイ、オランダ、インド・・・へ講師として行かれたり、国際青年
会議所の褒章にて世界優秀トレーナーを受賞されるほどの実力派！

コーチングの考え方を用いたオリジナリティのある方法で、参加型
のオリジナリティ溢れる研修を得意とされています。これまでには
「リーダーシップ」「組織マネジメント」「経営幹部育成」などの
テーマを中心に、世界１０カ国で６００回以上、延べ受講人数は、
何と！！７０００人を超えるという研修実績は、他に類を見ません。

０７年からは米国で開発された思考特性と行動特性のプロファイリ
ング「エマジェネティックス」のトレーナー認定を受け、これを活
用した研修・コンサルティングをレパートリーに加え、益々パワー
アップ。コンサルティングでは世界中での活動による豊富な経験か
ら、企業様に最適なソリューションを導き出します。また研修では
受講して終わりではなく、必ず行動に結びつけることで業績向上、
組織力強化に向けたサービスを提供致しますので、オススメです♪

最後に、２月２６日（木）東京にて毎回好評のエマジェネティック
ス研修を開催されますので、ご参加下さいね〜b(⌒o⌒)d （にしだ）

★詳細は、こちらから↓↓
http://www.yas-corp.com/pdf/090226.pdf

☆エマジェネティックスとは？
http://www.egjapan.net/

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〒103-0023　東京都中央区日本橋本町1-10-2きめたハウジング６Ｆ
〒541-0054　大阪市中央区南本町２−１−１本町サザンビル８Ｆ
★ご意見・お問合せは： http://www.keieido.net/inquiry.html
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することを禁止します。※同僚・知人へのご紹介・転送歓迎します
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