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◇◆◇ 経営革新!100人のコンサルが語る事業成功の秘訣 ◇
◆◇ 第575号【11/03/23】 ◇◆
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《今回のCONTENTS》
1.『関西のコンサルタント業界事情』(第5回)
〜Facebookに思う─時代変化は凄いですね!〜
廣川 智彦
2.「経営堂」サイト/3月度・新着コンサルタント紹介!
3.編集後記
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『Facebookに思う─時代変化は凄いですね!』
こんにちは!!コンサルジェント西日本担当の廣川です!
今回も関西及び西日本エリアのコンサルタント業界や市場状況、取
り組み等をお伝えできればと思っております。
皆さんの中には「もう景気の事なんか話したくも無いっす!」とい
う方が多いかもしれませんね。正直、市場状況は良くなる気配は見
せていませんし。
関西の大手ではコンサルティングというより研修ニーズはまだ比較
的良かったように思いますが、それでも3年前と比べると・・・・
とほほ、と言う感じです。
先々月は事業再生コンサルタントの方が市場規模2分の1くらいま
で縮小→そこで生き残り、やっと利益体質が改善、というような厳
しい見立てをお話ししました。
企業の財務体質を冷静に見ると、やはりそこまで追い詰められてい
るかも知れません。
国税庁が昨年2010年3月に発表した1年間(2008年度分計
上)の黒字企業は全体の28.5%、赤字企業が71.5%となり、
1951年の調査開始以来、赤字企業の割合が初めて7割を超えた
(※)とありました。
※全企業約259万7100社のうち約5万1700社を抽出して
全体を推計
2008年の計上なので、今年の発表は少し改善されているかも知
れません。しかし、大きくは変わらないのでは、と見ています。
当然、黒字企業のうち営業収入も前年度比308兆7637億円減
(27%減)、また取引先の接待や贈答などに使った交際費の総額
は3兆2261億円で、ピークだった1992年分の6兆2078
億円からほぼ半減との事でした!
ただしこれは大手企業を含めた計算で、赤字なのに黒字に粉飾して
いる企業は中小・零細には多数ある事が実際には類推され(税務署
は逆にはウルサイが、赤→黒は見過ごす)、中小・零細に至っては
8割〜9割が実質赤字では無いか、と某税理士さんが仰ってました。
一方で給料を高くし、軽く赤字にして税金を逃れる会社があること
は聞いていますが、最近はその余裕すら無くなりつつあるのではな
いでしょうか。
実際、現場の雰囲気からすると「そう、そんな感じ」と頷けてしま
う感じも致します。
あ・・西日本担当の廣川は、何と暗い話が好きなんだと皆さんに思
われそうですが、現実を直視するのも大事かと思いまして(苦笑)
※ほんとは夢だけ見ていたいのに・・・なんてこの歳で気持ち悪い
ですね(すいません)
どうしてもこの話題に触れてしまうと、日本はもうお先真っ暗かと
落胆しがちなのですが、しかし元々日本は戦後何もない所から、こ
こまで這い上がってきたのですから、皆が原点に戻り、仕事は『喜
ばれる根本的な何かを提供する事』と弁えることが肝心です。
また相対的に資金が欠如している訳ですから、利益を貪らず給料も
一旦押さえ、助け合う精神で耐えて、そこから技術力と根性で海外
に再度開発に行く、というような感じで反転攻勢したいものです!
(なんか私は誰??みたいに大きな事言ってすいません)
さて根性論もさることながら、一方で世の中はどんどん進んでいる
訳で、弊社コンサルジェントもインターネット活用が強みではあり
ますが、これから更に進化の波が来ている模様です!
それは、じゃじゃーん『Facebook』です!!
そんなん知ってるって?!もちろん皆さんもご存じとは思いますが、
ツイッターどころでは無いビジネスインパクトが潜在的にあると言
われています。
注目する点は【実名での登録】と言う点でしょう!
要するにWEBとリアルな「人」が近付いているというわけですね。
WEBの発信力を更に活用しやすいインフラが誕生する反面、本当
に良いサービスを提供する上では、企業もしくは担当者と個人との
関係性を高めていくことが必須であり、「上手く」「広く」「伝え
る」が出来るクチコミ等のマーケティングツールに持って行ける可
能性が高いと思われます。
同時に中東の独裁崩壊のように逆の事柄も即座に伝わるというリス
クもありますので、注意が必要と言えるでしょう。しかし、サービ
スに自信のある方はもってこいのチャンス!ではないでしょうか。
とはいうものの、実際に何をしたらいいのか分からない・・という
皆さんへ朗報です。
弊社パートナー会社の株式会社トリプルグッド(旧・戦略財務)が、
5月10日(火)19時より、大阪市境本町にて「Faceboo
k活用セミナー」を無料開催します。
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講師には、著書「Facebookでビジネスを加速する方法」が
発売1週間で1万部を超え、重版が掛かるほどの人気を博す、中嶋
茂夫氏(中嶋商店代表、LPO協会理事)をお迎えします。
同様の内容で4月に開催予定のセミナーはあっという間に満員とな
りましたので、5月もスグに満員になることが予想されます。ご興
味のある方は、お早めにお申込み下さい↓↓
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特に今回のセミナーでは中嶋さん自身が実践して成功した事例が満
載とのことで、本当に来てよかった!という実践的な内容になりそ
うなので、私も楽しみにしています。
それでは皆さま、不況下に耐えつつ、前進!!と言う事で!
また次回にお会いしましょう!
《バックナンバー情報:関西のコンサルタント業界事情》
http://www.keieido.net/osaka-agent.html?mgk110323
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《担当エージェントプロフィール》
廣川 智彦(ひろかわ ともひこ)
株式会社コンサルジェント 取締役/西日本営業部門責任者
1968年大阪府生まれ。立命館大学卒。マツダ株式会社を経て、
コンサルジェントに勤務。趣味はアメフト観戦。営業は腰の低さが
命!と言いながら、意外とマイペースなタイプです。モットーは
『闇夜に人の前に灯火を点せば、我が前も明るき』という?かなり
爺くさいかも。口癖は、「まことに恐縮でございます」。
《経営コンサルタント紹介します!》当社のスタッフブログ
http://ameblo.jp/consulgent/
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◎セールス・プロワン/庄司 充氏
『営業マンが自発的に3倍動き出す!燃えるチームのつくり方』
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《編集後記》
この度の東北地方太平洋沖地震により被害を受けられたみなさまに、
心よりお見舞いを申し上げます。日を追うごとに惨状が明らかにな
り、本当に我が国で起きていることなのかと目を疑いたくなります。
自分の町に津波が押し寄せる光景を目の当たりにしながらも、町民
に避難を呼びかける放送を続けた女性職員さん、かつて経験したこ
とのない大惨事に自らの命をはって立ち向かう現地作業員さんや消
防隊員を心から尊敬します。また避難所で窮屈な生活を余儀なくさ
れている中でも「自分はまだまし。もっと大変な思いをしている人
が沢山いる」と涙ぐむ被災者の方々・・窮地に立たされた中でも他
人を思いやる「心」を持ち続けられる強い意志に胸が熱くなります。
いま、自分に何ができるのかを考えてみたいと思います(にしだ)
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《株式会社コンサルジェント》 http://www.consulgent.co.jp
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