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第614号 『モルトケの教訓』 静井 拓人
 

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◆◇◆◇                          
◇◆◇ 経営革新!100人のコンサルが語る事業成功の秘訣   ◇
◆◇             第614号【13/01/16】          ◇◆
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 2013年2月13日(水曜日)午後 都内(千代田区)にて

 ◎詳細は⇒http://www.keieido.net/publish-seminar.html

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《今日のCONTENTS》

1.『モルトケの教訓』 静井 拓人

2.今週のおすすめ電子書籍
『商才坂本龍馬に学べ』(占部 正尚著)

3.今週のおすすめセミナー
1時間でわかる【自動車事故半減】はこう指導する!セミナー

4.編集後記


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『モルトケの教訓』 静井 拓人

この話は小生が10年以上お世話になっている当社の顧問税理士の先
生の受け売りですが、小生も心底共感しておりますのでご紹介させ
て下さい。

モルトケってご存知でしょうか?旧プロイセン帝国で鉄血宰相ビス
マルクの下、30年も総参謀長を務めた優れた職業軍人です。

モルトケは様々な逸話、教訓を残しておりますが、その中の一つ、
人材活用に関する教訓をご紹介します。

要職につける人物を選ぶ上で、

一番は 「能力が高く意欲のない人間」、
二番は 「能力も意欲もない人間」、
三番は 「能力も意欲もある人間」、

絶対に要職につけるべきではないのは
「能力がなくて意欲がある人間」。

「意欲」を「見た目のやる気」≒「実は個人的野心」と読み替える
と、思わずハッとしませんでしょうか?

我々、中小企業経営者は、「声が大きくて、見た目やる気のある人
間」を重宝して重要な役職に登用していませんか?

中小企業は確かに大手企業と比較して人材不足である事は否めませ
ん。しかし有名大学を卒業して学歴的にずば抜けた人材はいないに
しても、我々の会社にも仕事を通して様々な能力を高めている人材
は必ずいるはずです。

目立たないにしても会社に愛着をもって地道にかつ熱心に仕事に取
り組んでいる能力の高い社員さんは必ずいるはずです。

どうしても人員削減をしなければならない時、誰から減らすか?と
いう課題が残ります。

あなたが本当に会社を変えたいと望むなら、まず最初にやるべき事
は、今あなたの心に浮かんでいる人に会社を去ってもらうのが正解
です。

今まで右腕と思っていたかも知れません。あなたの相談相手にもな
ってくれたかも知れません。

ただその人物が社内の活性化を、新しい変化を、声は小さいけれど
正しい事を言っている人の考えを遮ってきた可能性は高いです。

なぜならその人は「能力が無くて個人的野心がある」からです。

その人が社内で重要な役職にある限り、社内の変革は絶対に進みま
せん。変化の芽が摘まれます。

これは小生自身の教訓でもあります。



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《今週のコンサルタント》

静井 拓人(しずい たくと)
アイプラスキャピタル株式会社 代表取締役

『収益・キャッシュフローの改善を重視したコンサルティング』

1968年埼玉県生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業後、丸紅株式会
社入社。在外合弁会社出向(設立、立上、黒字化を達成)。丸紅を
退社し、義父の経営する電子部品加工会社に入社。経営改善に奮闘
するも民事再生法を申請し、倒産。(その間、在外子会社の閉鎖・
撤退を主導)。 自らスポンサーを探し、一部門を承継し分社(会社
分割により当社設立)。親会社の変遷を経た後、MBOを実施・独立。
2011年、プリント基板事業の撤退を決定し、事業転換。現在に至る。


《経営堂・詳細プロフィールはこちら》


《私のお勧めビジネス書》

『50円のコスト削減と100円の値上げではどちらが儲かるか?』
林總著 ダイヤモンド社

ドラッカーを底流に管理会計とビジネススコアカードの考え方を織
り込みながら、コンサルタント志望の女子大生が頑張る話で、昔の
赤川次郎の小説のようで、読後感が気持ちいい。

http://p.tl/8FR6


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《今週のコンサルタント・インタビュー》


●コンサルタントになったきっかけはなんですか?

自分自身の経験から、苦労したり困ったりしている経営者には、信
頼できる第三者の相談相手と協力者が必要だと思った事がきっかけ
です。


●コンサルタントとして一番心掛けていることはなんですか?


経営者の方の本当の本音を感じ、理解できるように、話を聴く事。


●コンサルタントを活用する企業にアドバイスを!

経営者とコンサルタントが互いに信頼し合う関係が出来れば、経営
改善もうまくいく事が多いです。

こんな事を申し上げるのも生意気かもしれませんが、お互い人間な
ので、好き嫌いもあるでしょうし、もし考え方・感じ方等合わなけ
れば、そのコンサルタントはお断りした方がよいかと思います。


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少数精鋭の体制で運営しております。現場の理解とデータ分析に比
重を置いています。


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☆☆今週のおすすめ電子書籍☆☆

      iphone・ipadで読める電子書籍
今なら発売を記念して特別価格、なんと“85円”で読めます!

   坂本龍馬の偉業をマーケティング理論から鋭く分析
商才坂本龍馬に学べ (占部 正尚 著)
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 恋愛コミュニケーション(嶋田信子 著)1月23日発売予定!


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☆☆今週のおすすめセミナー☆☆

1時間でわかる【自動車事故半減】はこう指導する!セミナー

安全運転で無事故を達成したいが「具体的な指導方法に迷う」「指
導の時間がとれず後手に回ってしまう」などの経営者・運行管理者
様に向け、事故防止指導に焦点を当てたセミナーを企画しました。

★参加費用→無料!更に『安全運転教育DVD』8,400円相当進呈

(内容)
国土交通省「2012年度故防止対策推進事業」コンサルティング
認定を受け、実際に事故を起こしたドライバー500名以上を直接
指導した実績を基に解説します!

・事故を起こす可能性の高いドライバーの特定方法はご存知ですか?
・お金をかけずに事故防止対策が出来る方法は、ご存知ですか?
・ドライバーが説明する事故の状況は半分以上が事実と違うって、
ご存知ですか?

■東京:2013年1月16日(水)14:00〜15:30
■埼玉:2013年1月21日(月)14:00〜15:30

●詳細→ http://nobu-consul.jp/seminar.html

【講師】森 英昭(もり ひであき)/株式会社伸 代表取締役


【主催】株式会社あきば商会
【お問い合わせ】株式会社伸 TEL:03-5642-2283


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《編集後記》
今回コラムを執筆いただいた静井さんは自ら民事再生法・倒産から
の再建を経験されたコンサルタントです。当社でも「企業再生」は
比較的問い合わせの多いテーマですが、やはり経営者の心情を理解
しており、なおかつ法的知識や具体的な手順に精通したコンサルタ
ントに相談するのが最良だと思います。(発行者:ひがさ)

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