∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇◆◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　第６２９号【13/08/28】　　　　　　　　　　◇◆
◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◇◆◇◆
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
《PR》

　　　　　成功起業家の華麗なストーリーにだまされるな！

　　失敗しない起業で、確実に年商10億円を突破するための
　　４つの起業戦略とは？

　　　　　『臆病者のための科学的起業法』マイケル・マスターソン著

　　　　　　※詳細はこちら⇒http://urx.nu/4UlO

　（起業の超プロが実践する絶対に失敗しないための10の技術）


=============================================================
《今回のCONTENTS》

１．『コンサルタント紹介します！』（第９４回）
〜アベノミクスに乗れ！〜　小林　幸央

２．「経営堂」サイト／８月度・新着コンサルタント紹介！

３．今週のおすすめビジネス書
『ロバスト経営』コーセル創業者　飴久晴著


============================================================

『アベノミクスに乗れ！』

こんにちは！コンサルジェントの小林です。

さて、今回のコラムタイトルは「アベノミクスに乗れ！」です。

私は９７年から社会に出た、いわゆる氷河期世代です。
かれこれ１５年くらい仕事をしていますが、残念ながら好景気とい
うものに触れたことがありません（笑）

ITバブル、ネットバブルなどはありましたが、その中にはいません
でした。なので、好景気センサーがついていないようなものです。

そんな私が景気について書いてみます。


■世の中が動いている感じはするが

当社は様々な業種の企業とお付き合いをしているのですが、あちこ
ちで仕事が増えてきている話を聞きます。

これまでずっと不況といわれていた業界でも、です。先日食事をし
た同業の先輩も「案件が増えている」と言っていました。

私個人としては全く実感がないのですが、さすがにこれだけ同じ話
をきくと「ちょっとは景気がよくなっているのかなぁ」なんて思い
ます。

景気は結局のところ”気の持ちよう”で、みんなが良いと思えば良
くなるものなのですが、何かすっきりしないのです。


■マクロはあまり関係ない

たぶん原因がはっきりしないから、というか、仮に良くなっている
としてもその原因を自分が作っていないから、なんだと思います。

そもそも景気の話が好きではありません。

マクロな観点からすれば景気は大事なのでしょうが、私がやってい
るビジネスはミクロもミクロ、マイクロです。

そんなビジネスが景気を考えてもしょーがないだろっていうのが本
音です。

仮にこのまま良くなったとしてもみんな良くなる訳ですから、相対
的な立場はたいして変わりませんし、景気が悪くなればまた落ちる
だけ。

そんな大それたことでなくてもいいので、変化は自分で作らないと
同じことの繰り返しになってしまいます。


■不況はチャンスというけれど

不況期に新しいビジネスを始めて成功する経営者も少なくありませ
ん。そんな方々が揃って口にするのは

　不況はチャンス！

というフレーズ。

成功した人がいうと結果論的に聞こえますが、競争相手が弱ってい
る時こそ攻めるチャンスなので、これは正しいです。

でも、弱っていると打ち手が限られるのも事実でしょう。
実際、当社のお客様でも不況期に「今はガマンの時」と、一切の投
資をストップした社長もいます。

ただし、この社長はその決断が早く、かつ徹底していましたし、す
でに打っていた次の手を、リスクの少ない範囲で少しずつ進めてい
ます。

いずれにしても手を打たない限りは、その他大勢と同じ結果しか得
られないということです。


■今こそ投資のチャンス！

もし、何となく景気のよさを感じているのであれば、今入ってきて
いる案件の利益は全部投資してみてはいかがでしょうか？

つい最近までなかった案件なのですから、もともと無かったものと
思えは心理的な負担も少なくなります（笑）

投資する先がないのであれば、投資できるものを探すことに投資す
る。何かすればしただけのものが返ってきます。

何もしないのが最悪。

よそがマイナスを取り返しているうちに、こっちはプラスの芽を育
てる。

コンサルタントの活用も投資の選択肢のひとつですよ！（笑）


では、また来月！




《当コンサルジェントのスタッフ紹介はこちら》
http://www.keieido.net/staff.html


《経営コンサルタント紹介します！》当社のスタッフブログ
http://www.consulgent.co.jp/#blog

http://ameblo.jp/consulgent/

http://blog.livedoor.jp/consulgent/

http://www.5man.jp/cat123/


《バックナンバー情報：『コンサルタント紹介します！』》
http://www.keieido.net/agent.html


《バックナンバー情報：『関西のコンサルタント業界事情』》
http://www.keieido.net/osaka-agent.html


《バックナンバー情報：『コンサルタントを導入した企業の声』》
http://www.keieido.net/client.html

《関連情報》

コンサルジェントが書籍で紹介されました！
↓　　　　↓　　　　↓　　　　
『起業家を続々と輩出するリクルート式仕事術』
著者：荒井　裕之　出版社：ぱる出版（2005/12発行）

=============================================================

☆☆「経営堂」サイト／８月新着コンサルタント紹介！☆☆

http://www.keieido.net/cons-new.html

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
◎合同会社コンサランス／高安　篤史氏

『経営プロジェクトマネジメント、シックスシグマで経営改革』



=============================================================

☆☆今週のおすすめビジネス書☆☆

〜「常に儲かる会社」にするために何が大事か〜

【ロバスト経営】東証一部コーセル創業者　飴久晴著
⇒ https://secure.jmca.jp/sale/1161?&id=106

実に２５年間、平均経常利益率２０％を稼ぎ出した、東証１部のコ
ーセル創業者・飴久晴(あめひさはる)氏が、４０数年の実戦体験か
ら編み出した、外部環境の変化に対応し利益を上げ続ける独自の
「ロバスト経営」を初公開！中小企業経営者、垂涎の書です！！



∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇　発行元：経営コンサルタントの購買代理エージェント　◆◇
〜御社の課題に最適な経営コンサルタントを無料でご紹介します！
《株式会社コンサルジェント》　http://www.consulgent.co.jp
◆経営コンサルタント探しの『経営堂』 http://www.keieido.net
◇研修・セミナー講師探しの『研修堂』http://www.kenshudo.net
◆『広報ブログ』 http://ameblo.jp/consulgent/
〒106-0044東京都港区東麻布２−６−５タトルビル１Ｆ
〒541-0054　大阪市中央区南本町２−１−１本町サザンビル８Ｆ
★ご意見・お問合せは： http://www.keieido.net/inquiry.html
※本メールマガジンの著作権は発行者・執筆者に帰属し、無断転載
することを禁止します。※同僚・知人へのご紹介・転送歓迎します
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
このマガジンは[まぐまぐ] http://www.mag2.com/を利用して発行
しています。配信停止は http://www.mag2.com/m/0000085773.htm
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽