|
天風「成功手帳」2019
|
|
伝説の新将命、登場
|
|
待望のリリース!
|
|
広報ブログ |
|
「経営堂」スタッフブログ |
|
社員研修は「研修堂」 |
|
おすすめビジネス本 |
|
|
運営:経営コンサルティングの紹介エージェントConsulgent
|
|
|
印刷用ページ |
●コンサルタント・プロフィール |
|
|
|
江藤 善清
|
■カテゴリー
マーケティング
営業・接客販売
新規事業・社内ベンチャー
■業界
製造業
法人向けサービス業
情報システム開発
■都道府県
東京都
(関東)
|
■会社名
株式会社アイ・ピー・エル
■生年
1936
|
|
■経歴
東京大学教養学科卒業後、東芝に入社、調査・技術援助・合弁会社設立業務に従事。在職中にフルブライト留学生として米国カリフォルニア大学大学院に留学、経営学を学ぶ。1965年同社を退社。スペイン政府招聘によりマドリッド大学へ留学。1968年帰国後、経営コンサルタントを業務とする株式会社アイ・ピー・エルを設立。企業間の販売提携や技術提携の斡旋業務を中心に活躍。
現在、それまでの経験による膨大なノウハウと人脈を生かして、「大企業のキーマンへの売り込み斡旋」業務に取り組む。コンサルタント歴35年。
・中小企業庁 中小企業大学 講師 ・日本経済新聞 経営セミナー 講師 ・福島県 産業振興センター 講師 ・高知県 産業振興センター 講師 ・国際経営者協会 講師 ・日本経営合理化協会 講師
<著書> 「ブレーン・ビジネス」(徳間書店) 「小資本・小リスク・少人数で儲ける新ビジネス」(日本能率協会) 「アメリカのヒット商品」(日本実業出版社)
【特長】
1.日本で他に誰も行っていない(出来ない)驚異的な法人営業コンサルティングを実施しています。 そして優れた実績を上げて喜ばれています。(机上の理論でなくて超実践です、実利です。)
2.即ち、貴社が企業(特に大企業)に売り込みたいときに、その営業効率を極大化し、 売上・利益を急増させています。
3.大企業に売り込もうとするとき、先ず「誰が相手企業のキーマンか」を調査により 特定しなければなりません。
4.次に、特定されたキーマンにアプローチしてアポイントメントをもらわなければなりません。
5.次にアポイントメントの日時に訪問し、キーマンにプレゼンします。 その後、フォローアップの営業が始まります。
6.法人営業の失敗・非効率の最大の原因は、以上のようなキーマンが誰か分からない、 会えない、ということにあります。
これでは何も始まりません。
7.江藤善清は、長年の経験・ノウハウ・コネ・人脈により
●業種を問わず、ほとんどの大企業のキーマンを特定することが出来、 ●コネをつけることが出来、 ●貴社のためにプレゼンの場をセットすることが出来ます。
(大前研一氏もビックリ、激賞。大前氏曰く「そんなことが出来る人は数奇な星の下に生まれてきた としか思えない。芸能界の和田アキ子のようだ。」)
8.貴社は、江藤の斡旋により、初対面から相手大企業のキーマンに直接プレゼンすることが出来ます。 これ以上効率のよい法人営業は他にありえません。業務対象地域は全国です。
■実績
これまでの売り込み斡旋実績は千件に達します。業種・分野を問わず、あらゆる分野でかなりスゴイ実績を上げていますので、詳細資料をご参照ください。
<クライアント>
ソニー系列会社 日立系列会社 NEC系列会社 松下電工系列会社 本田技研工業系列会社 トヨタ自動車系列会社 日産自動車系列会社 新日鉄系列会社 東京電力系列会社 NTT系列会社 住友商事系列会社 その他 ベンチャー企業、多数。
(現クライアントとの契約期間は、A社20年、B社18年、C社17年と長く続いています。これは、弊社の斡旋に御満足頂いている証拠だと思っています。)
■PR・特記事項
●分野を問わず、企業(特に大企業)のキーマンへ貴社の商品を直接売り込むことができます。 ●貴社の売上・利益は、当然、最大化します。 理論ではなく実践です。実利です。 ●商社ではありませんので、コミッション・マージン・手数料など一切頂きません。 ●但し、独自性のある商品しか御引受け致しかねます。
■報酬基準
◎別途、商品の独自性を検討の上、御相談させて頂きますが、月額20〜40万円の範囲内です。
|
|