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天風「成功手帳」2019
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伝説の新将命、登場
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待望のリリース！
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「経営堂」スタッフブログ |
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社員研修は「研修堂」 |
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運営：経営コンサルティングの紹介エージェントConsulgent
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| ●コンサルタント・プロフィール |
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■経歴
元気を出す営業開発コンサルタント／人材開発トレーナー・研修講師
株式会社ディ・フォース・インターナショナル 代表取締役
・ビジネス・キャンプ 認定ナビゲーター
・プロジェクト・アドベンチャー AP（アドベンチャープログラミング）講習会修了
・フリー・エージェント・ネットワーク所属、 次世代営業研究会 主宰
【営業に元気なくして、企業に元気なし！】をモットーに、「人の元気、ビジネスの元気、会社の元気を創る」コンサルタント／トレーナー・講師として、大手から中小・ベンチャー企業のビジネスパーソンの育成・能力開発を支援中。
大学卒業後、店頭上場後間もないオーナー経営の無線通信機器メーカー（日本500人・グローバル1万人規模、後に東商一部上場）に入社。即戦力として、大手メーカー向け通信機器OME事業、中国進出事業（香港・上海首席代表）、自社ブランド国内販売立上げ事業、新商品企画やISO取得責任者など、数々のプロジェクトでリーダーの経験を積む。1997年にITの黎明期にベンチャー企業にヘッドハントされ、営業開発担当役員として移籍し、事業推進に邁進。ベンチャーという脆弱な経営基盤の中、営業人材（＝営業マインドに長けた自立型人材）の重要性に気づき、2000年に営業開発コンサルタントとして独立。その後、様々なビジネス課題の解決支援を行う傍ら、プロの人材開発トレーナーとして、広くビジネスパーソンの能力開発に従事し、現在に至る。
■実績
各企業の抱えるビジネス課題に応じ、オリジナルのソリューション企画を提供しています。
新入社員から、若手・中堅・リーダー職、管理職、次世代幹部選抜など幅広い階層に向け、課題に応じた研修トレーニングを企画・提供しています。マインドセット（思考様式）、対人関係構築力（コミュニケーション全般）、リーダーシップ、チームビルディングなど、これまでの指導実績は延べ24500人（約200社）を超える（2016年12月末）
●直近の実績事例の紹介（抜粋）
・次世代幹部育成選抜型研修（大手エンターテイメント他）
・ビジョン創出プロジェクト型研修（大手ITサポート他）
・ビジネスマインドセット研修（大手商社、大手生命保険会社他）
・チームビルディング研修、チームリーダー養成研修（大手エンターテイメント、中小商社他）
・ビジネスプロフェッショナル養成研修（大手電機メーカー他）
・ビジネスコミュニケーション（ヒアリング力）養成研修（大手電機メーカー他）
・ビジネスファシリテーション力養成研修（
・交渉力折衝力研修（大手VCS会社他）
・OJT研修（システム開発会社他）
・ワークアウト型マーケティング研修（大手商社他）
・新規開拓力、中堅社員シリーズ（５ヶ月間）研修、プレゼンテーション研修、個店マーケティング研修
企画力開発研修、社会人基礎力講座
など、ニーズに応じてカスタマイズでの実施多数。
参加者一人ひとりをリスペクトし、内面に深くに届くアプローチには定評があり、参加者満足度は常に高く、「プロ意識が高まった」「やろうと決めた」「熱い気持ちになった」「楽しく元気を取り戻した」などのコメントを多数。
■資格
・ビジネス・キャンプ 認定ナビゲーター
http://www.jtbbwt.com/businesscamp/
・プロジェクト・アドベンチャー AP（アドベンチャープログラミング）講習会修了 http://www.pajapan.com/
・フリー・エージェント・ネットワーク所属
・次世代営業研究会 主宰
■PR・特記事項
座学型のインプット中心の研修だけの人材育成は限界。
自らの体験し、その体験を通じて、自ら気づき、成長の機会とする、体験型のワークアウト中心の研修を効果的に取り入れた、PDCAを素早く回す人材育成へのシフトが必要。
それが、、
【体験学習型研修（Adventure Experiential Learning ）プログラム】
課題解決活動（アドベンチャー）を通じて、個人とチームの成果を最大かさせるためのスキルを学ぶプログラム。ワークアウトＸ体験型の実践的な研修トレーニングとして、出来事や体験の意味付けの力を高め、主体性の育成強化を可能とします。企画内容によって、オフサイトでの野外活動を中心に企画する場合と体育館や広めの会議室など室内活動を中心とした企画にする場合があります。
参考企画書を以下に格納しています。
http://www.development-coach.com/training/aib.html
2015年10月に東京商工会議所で開催した参考企画
http://event.tokyo-cci.or.jp/event_detail-66072.html
■報酬基準
◎要相談
■主な著書
『聞き方ひとつで面白いほど仕事がうまくいく本（ビジネスベーシック「超解」シリーズ）』
単なる「マナー」「傾聴」の本ではありません。またコミュニケーションを上手にする本でもありません。質問をふくめていかに情報を正確かつ迅速にキャッチして、行動パフォーマンスをあげることが企画の狙いです。自分に関心があることだけを聞き出そうとするだけではせっかくの価値のある情報を見落としてしまいます。本書では聞きたい情報を掴み取るテクニックのみならず自身の受け皿を大きくする方法まで紹介しています。口はひとつ、耳はふたつ。「話し方」よりも「聞き方」を上手にする方が生産的ともいえます。いうまでもありませんが、賢い「聞き方」は立場が上になればなるほど必要度の高いスキルなのです。
『お客様の期待を超え続ける 営業スイッチ！』
営業パーソンは、日々さまざまな悩みを抱えています。
・お客様の板挟みになって疲弊している・ノルマに追われ余裕がない
・営業の仕事が心底楽しめない・営業パーソンとしての自信がない・・・
これらの悩みをただ闇雲に解決するのではなく、自分の中に眠っている営業力を最大限に引き出すことが必要です。本書で紹介する(1)思考スイッチ、(2)必達スイッチ、(3)メンタフスイッチ、(4)受信スイッチ、(5)発信スイッチ、(6)巻き込みスイッチ、(7)成長スイッチ。この７つの「営業スイッチ！」を身につければ、営業パーソンが直面するさまざまな場面で、自身の課題やお客様の抱える問題にいち早く気づき、解決することができます。お客様の期待値を超え続ける対応力を鍛えて、営業パーソンとしてバージョンアップしていきましょう！
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