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天風「成功手帳」2019
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伝説の新将命、登場
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待望のリリース！
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「経営堂」スタッフブログ |
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社員研修は「研修堂」 |
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運営：経営コンサルティングの紹介エージェントConsulgent
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| ●コンサルタント・プロフィール |
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■経歴
１９９３年 京都大学経済学部卒
・三菱東京ＵＦＪ銀行（旧東京銀行） …融資審査／事業再生に従事
・株式会社グロービス …人事・会計・総務を統括
・アントレピア株式会社 …投資企業の社外取締役を歴任
２００２年に中小企業の経営課題を解決するコンサルティングファーム（ウィルミッツ）を創業。
２００６年に業務改善・問題解決を専門とする株式会社プロセス・ラボを創業。
現在は２社の代表取締役を務める傍ら、研修講師として年間５０回程度の公開講座、企業研修を実施しています。
■実績
【研修・セミナー】
公開セミナーは、ＳＭＢＣコンサルティング様、マーケティング研究協会様、企業研究会様など大手研修会社で定期的に開催しております。
研修・セミナーをはじめて５年が経過しましたが、東証一部上場企業ではほぼ半数程度の会社の方に、企業研修を含め、セミナーにご出席いただいております。
【コンサルティング】
経営戦略や事業計画の策定から、実際の経営監視（モニタリング）までお手伝いさせていただきます。
・中堅企業の経営企画部の方々のパートナーとして、
・中小企業の経営顧問として、
１０年間、一生懸命やってきました。
この先２０年も、皆様と一緒に繁栄していきたいと思います。
●地域：北海道から九州まで全国で実績があります
●業種：金融、製造業、卸売業、ＩＴ、広告、リゾート運営、冠婚葬祭など多業種での実績があります
●規模：従業員５０名〜５００名規模のクライアントさまが中心です
●範囲：経営戦略作成、事業計画作成、組織設計、行動規範作成、インセンティブプラン作成、事業運営支援など幅広く実績を積んでおります
■セミナーテーマ
◆戦略「眼」〜全社戦略と事業戦略を理解する〜
◆会計「センス」〜会計と財務をビジネス視点で理解する〜
◆儲けの「心得」〜儲け(＝損益)を徹底的に理解する〜
◆業務改善 〜現場主導の業務改善手法〜
ＳＭＢＣコンサルティング様、マーケティング研究協会様など大手研修会社で実施しております。
ご関心のある方は、お気軽に問い合わせください。
■PR・特記事項
『競合に勝る価値をお客様に提供しましょう』
どんな企業も一緒です。
『誰に何をどのように売るのか？』
これが経営戦略の骨子です。
『売上は結果です』
結果はプロセスを通して生み出されます。
戦略はプロセスまで落とし込みましょう。
『計れないものはコントロールできません』
結果とプロセスを計りましょう。
計ることで意見がかみ合います。
計ることでやる気と充実感が現場に出ます。
『神は細部に宿ります』
机上でわかることなど限りがあります。
試しながら、軌道修正をしましょう。
『皆様のお陰です』
独立してから１０年間、クライアントの皆様のお陰で充実した月日を過ごすことができました。
４０歳を越え職業人生も折り返しです。
残り半分の職業人生を、皆様に喜んでいただけるよう一生懸命がんばってまいります。
皆様とご一緒できる機会を心待ちにしております。
■報酬基準
◎研修…４０万円〜
◎講演…１５万円〜
◎プロジェクト・ファシリテーター…５０万円程度／１ヶ月
◎ワンポイントの相談…２万円程度／時間
◎経営顧問・・・２０万円程度／１ヶ月
※成果に応じた返金保証や成功報酬型でも対応可能です
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