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天風「成功手帳」2019
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| ●コンサルタント・プロフィール |
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大田原 博亮
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■カテゴリー
企業再生・IPO・M&A
新規事業・社内ベンチャー
講演・セミナー講師
■業界
製造業
法人向けサービス業
アパレル・ファッション
■都道府県
東京都
（関東）
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■会社名
株式会社フォンツ・コアファンクション
■生年
1967
■キャリア
企業経営経験者
中小企業診断士
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■経歴
【現職】
株式会社フォンツ・コアファンクション 代表取締役社長
株式会社ヒューマン・デベロップメント・リポート（女性向けバッグブランド） 代表取締役社長
機動建設工業株式会社（土木・建設会社） 顧問
中小企業診断士
【職歴・学歴】
・CDIソリューションズ（2009年2月〜2009年11月）
・ACキャピタル（2007年2月〜2009年2月）
・IBMビジネスコンサルティングサービス(2001年11月〜2007年1月)
・ＫＤＤＩ株式会社 (1991年4月〜2001年10月)
・東京大学 法学部卒業（1991年）
・福岡県立 東筑高等学校卒業（1986年）
【専門分野】
＜事業推進専門家＞
企業再生・事業の再構築・新規事業展開を、経営者等の責任者の立場で推進。
＜経営コンサルタント＞
経営戦略・計画策定、新規事業策定、新商品・新サービス開発、マーケティング・営業戦略策定、M＆A戦略策定に加え、実行まで支援する経営コンサルティング。
【講演・研修講師】
経営力アップ、組織力向上、ロジカルシンキング・プレゼンテーション、マーケティング・企画力強化、等の講演・研修講師を多数経験。
■実績
●ファッションブランド会社（企業再生経営者）
ファッション無知の九州男児が、代表取締役社長として、自ら先頭に立って、管理部門の完全スリム化（超コスト削減）、在庫量の適正化、戦う営業体制の構築、コラボの大展開、生産体制の再構築、助成金のフル活用、等々、業界慣習を覆す新たな視点で経営革新を行い、大きな赤字から半年で回復（±ゼロ）、1年足らずにして利益率が月10％超を達成するまでの再生を実行。
※本取組みは、2011年2月に、大手の業界新聞である繊研新聞の取材を受け記事が掲載。
●土木・建設会社（新規事業推進責任者）
赤字続きの建設会社を、眠っていた特許技術を掘り出し、業界向け及び消費者向けのセミナーや自ら執筆した書籍等を駆使したマーケティング、「落とす」提案書を自ら作成し自ら顧客先に出向く営業、施工部隊を組織しスピーディかつ高品質な施工体制を構築した施工、までの流れを3か月で構築、一気に市場に浸透させ成長企業に変貌。
※本技術は、自ら働きかけ、TV朝日の「ワイドスクランブル」で放映。
●その他コンサルティング実績（直近の実績のみ）
・食品業界企業 ：中期経営戦略・計画策定、実行支援
・食品業界企業 ：友好的TOB支援
・ロボティクス企業 ：マーケティング・企画力強化
コンサルティングでも、実行までを支援している。
■資格
・中小企業診断士
■セミナーテーマ
『コストを削減し売上を拡大しキャッシュを増やす業績回復の即効薬とは』
ファッション無知の九州男児が社長として自ら先頭に立って、管理部門の超コスト削減、在庫の大縮小、戦う営業体制の構築、生産体制の大改革、助成金のフル活用、等々、業界慣習を覆す新たな視点で経営革新を行い、大きな赤字から半年で黒字化、1年足らずにして利益率が月10％超を達成するまでの再生を達成。赤字続きの建設会社を、眠っていた特許技術を掘り出し、セミナーや書籍の出版、インターネット広告等を駆使しながら、一気に市場に浸透させ成長企業に変貌。こうした事例を説明しながら、経営者として行うべき3つの鉄則と成功への示唆を熱く語る。
『大競争時代に打ち克つ「組織力」の向上』
自主性の尊重。今の日本の企業や組織体は、こうした自主性優位の緩い規律で動いている。しかし今、世界における日本の実態はどうか？この世界入り乱れた大競争時代で勝っていくためには、トップの強い意志と、意志が瞬時に伝わる規律の強い組織こそが求められている。規律とスピードのある組織の上に、自主性ある人材を育てていけばよい。自らの企業再生や新規事業推進にあたって、どのように強い組織を作っていったかを語る。
■PR・特記事項
経営コンサルタントとして10年。企業再生経営者として3年。常に修羅場の中にあり、修羅場をくぐり抜け実績を作ってきました。頭脳と実践を融合させ（頭でっかちでも単純な現場主義でもなく）、常に新しい視点で、泥臭く粘り強く強い責任感でスピーディに実現することが最大の特徴でもあり強みです。
まずは、新機軸のコスト削減ツールの導入で、実力を試してみませんか？
■報酬基準
固定フィーと成功報酬の2つがあります。
提供するサービスによって金額は異なります。
ご相談に応じて提供メニュー・サービスを検討させて頂きます。
◎固定フィー・・・月額10万円より。
◎成功報酬・・・コスト削減金額の10％より。売上拡大金額の10％より。
■主な著書
『最新 我が家のための液状化対策―震災による「液状化危険地域」に住むあなたへ。液状化の正体、対策、保険の使い方、行政からの助成の受け方まで』京都大学 岡教授監修 メイン執筆者
液状化のメカニズムから危険地域、具体的な対策まで。そのほか、液状化被害の被災者レポート、液状化防止のためのアースドレーン工法など、大切な住まいを守る、液状化対策のすべてがここに。
※ここまで事業や商品を理解しないと事業再生や新規事業推進は成功しません。
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