●コンサルタント・プロフィール
	花房　陵 ■カテゴリー 生産・技術・物流 小売業・流通・サービス 講演・セミナー講師 ■業界 物流・倉庫・運輸 小売・流通・FC 卸売業 ■地域 関東 ■会社名 ■生年 1955 ■詳細資料 資料を参照する
■経歴 慶應義塾大学経済学部卒。昭和６０年より物流センター、生産工場などで物流設計および業務指導コンサルとして活動しています。およそすべての商材の物流センターを見聞していますので、業種に特化していません。 ■実績 ●物流センター基本設計 ●コストダウン ●システム再構築 ●アウトソーシング契約 ●物流予算作成 ●新規事業企画 ●物流ＡＢＣ原価計算 ■セミナーテーマ 「物流改善」 「物流会計コストＡＢＣ分析」 「物流管理論」 「物流子会社設立」 ■PR・特記事項 ＜著書＞ 【物流リスクマネジメント―止まらない物流、最強のBCP】（2011/11） 【図解入門ビジネス：最新戦略物流の基本とカラクリがよーくわかる本】(2007/11) 【現場でできる物流改善―コストダウン・品質アップ・指標向上】(2002/12) 【新版「物流」のしくみ】 (2004/8) 【「物流」のしくみ】(2001/5) ■報酬基準 ◎コンサルティング：８〜１５万円／回　※期待成果によります ◎講演、セミナー、研修　※お問い合わせ下さい。 ■主な著書 『物流リスクマネジメント―止まらない物流、最強のBCP』 わが国の物流は世界に誇れる速さと高い精度を売り物にしてきた。その適時・適量・適切な物流を可能にしていた配送網が3.11の大震災で破綻した。本書はこの現実にどうやって対処すべきかを提言した物流関係者の必読書。物流のこれからの姿を明らかにしている。 『戦略物流の基本とカラクリがよーくわかる本』 経営環境の変化に応じて物流も改革を進めなければなりません。コストダウンを図ることは当然としても、物流機能や性能の向上、現場の改善活動に終わりはありません。各業界特有の成功物流を事例として紹介しながら、改革の要点を解説しています。 『現場でできる物流改善―コストダウン・品質アップ・指標向上』 物流の問題点の見つけ方、改善の取り組み方、改善効果の測り方がハッキリわかる解説書。明日から物流現場の見方が変わり、姿勢が変わります! どんな会社でもできる「物流改善の事例＆ヒント集」も収録。