■経歴
家販(住宅設備・リフォーム)職域(書籍・宝飾品)法人(セキュリティ機器)の訪問販売を経験。22才から訪問販売業界でトップセールスマンとして約8年間、主任、課長、(プレーイングマネージャー)支店長、事業部長を経験。30才で独立。
(株)ジャパン・イーグルスを設立 女性部隊を組織化し7支店で宝飾品の業界で約15年間トップの売上を達成。その後セキュリティ事業部を開設し双方展開していたがセキュリティ業界の法人営業に移行し現在に至る。
又グループ会社で住宅機器・リフォームの会社を立ち上げた後20年前に(株)平成不動産サービスとして不動産業に移行し現在に至る。2007年には両社とも二代目に任せ代表取締役会長となる。生涯現役を目指し同時に(株)JAEを設立。代表取締役社長となる。経営・営業コンサルタント、セミナー講師、営業職専門書出版。
経営者としての30年間男女ともに面接数千人、社内研修数百回は常に自らが実施。又新規事業立ち上げや新商品を取り扱う際は必ず自らが販売を行って結果をだし販売ツールや販売方法を作成し組織作りを行ってきた。
【その他顧問】 ・SME経営者交流会/会長 ・NPO法人 東京マンションコミュニティセンター/理事長 ・豊島区観光協会/副会長
■実績
●コンサルタント業務(営業力.販売力の強化)
●ビジネスセミナー「営業業界で成功する三つの法則」(売る物、売る方法、売る人)と情報力
■セミナーテーマ
「ヒット商品の変革と販売方法」 「コンプライアンス(法令遵守)と営業革新」 「営業力強化」 「営業リーダーの条件」 「組織を強くする為に何をするか?」
■PR・特記事項
【研修対象】 肩書きや年齢は問いません。
・今の業績に満足できない方 ・強い営業チームの作り方と持続する方法 ・新たに営業組織を立ち上げたい方 ・新たなビジネスチャンスを導く為のビジネス交流会
【セミナー・企業研修の内容】
「ヒット商品の変革と販売方法」
・ヒット商品は販売方法を変えて市場に生まれ変わる ・ヒットした商品には必ず時代に合った販売方法が有る。 ・商品と販売方法は一つのアイディアから生まれる。
「コンプライアンス(法令遵守)と営業革新」
・個々の販売方法に関係するコンプライアンス(法令遵守)を理解しているか? ・コンプライアンス(法令遵守)が及ぼす過去と現在の販売方法の相違点。 ・従来の営業方法を改めて考え、商品に合った的確な販売方法を考える。
「営業力強化」
・売る人(営業マン及び販売会社)が営利に結びつく営業を行っているか? ・営業力強化のための適切な実践指導を行っているか? ・営業力はモチベーションの高さ、持続力が決める。
「営業リーダーの条件」
・部下の管理・育成を遂行出来ているか? ・売り上げ目標を達成するための新規開拓営業、リピーター及び顧客からの紹介営業を確実に 遂行するための一日の段取り、一週間の予定一ヶ月の目標設定をきちんと立てさせているか? ・常に半歩先を見ているか?
「組織を強くする為に何をするか?」
・リーダー(経営者、チーム)としての資質や人間性が備わっているか? ・人作りをどのように行っているか?人はプロセス(採用・育成・指導・管理) ・自分の器以上には組織は大きくならない、リーダーをサポートする人材を育てているか? ・集団(チーム)から組織作りへの方法(移行するときの失敗が多い)は出来ているか?
■報酬基準
◎セミナー報酬/120分・・・10万円〜を基準とさせていただいております。 ◎コンサルタント基本報酬/1日・・・10万円〜を基準とさせていただいております。
※交通費・宿泊費は別途
■主な著書
『訪販会社を再生させる最強の営業術』
買うな、売るな、売らせるな。住宅設備・リフォーム、書籍・宝飾品、セキュリティ機器の訪問販売業界で伝説のトップセールスマンとして活躍した筆者が今語る、訪販業界の最強の営業術。
|