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| ●コンサルタント・プロフィール | |||||
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■経歴 ・出身：大阪市 ・職歴：松下電子工業株式会社（現パナソニック株式会社）入社、その後、製造業、商社を経験 ・指導のジャンル：（コンサルティング及び研修講師）品質改善、生産性向上、工場改革、クレーム削減、外注管理、コストダウン、ISO9001・ISO14001認証取得及び維持・管理、5Sの定着化 ■実績 ●A社金属加工：品質管理教育と品質管理体制の構築支援 ●B社組立加工：外注先の不良率削減及び安定品質維持支援 ●C社組立加工：新規工場立ち上げ支援 ●D社精密機械製造：ISO9001認証取得支援 ●E社医療機器製造：既存製品のコストダウン、外注部品の品質向上支援 ●F社薬品製造：5S活動及び維持・管理支援 ●G社食品加工：QCサークル活動導入及び維持・管理支援 ●H社精密部品加工：脱下請け支援 ●J社化粧品製造：外注品の品質向上及び社内検査軽減化支援 ●各企業、公共団体の社内研修：製造の基本、生産管理、品質向上、階層別研修等 ※公益社団法人 大阪府工業協会セミナー講師 ※大阪商工会議所セミナー講師 ※京都商工会議所セミナー講師 ※大阪産業創造館 経営サポーター 登録専門家（生産管理） ■資格 ・統計士 ■セミナーテーマ 「品質改善の取り組み方セミナー」 「外注先の品質管理セミナー」 「製造業の階層別人材教育研修」 「検査員の実務とレベルアップセミナー」 「ISO(QMS・EMS)維持・管理セミナー」 「QCサークル活動セミナー」 「5Sセミナー」 「はじめて統計解析を学ぶ人の実務研修」 「PDCA管理のサイクル研修」 「ものづくりの基本研修」 「問題解決能力向上研修」 「OJT担当者育成研修」 「タイムマネジメント研修」 「先輩社員育成研修」 ■PR・特記事項 人とのコミュニケーションと現場を大事にしています。現場に身を置き、現実を直視します。事実を詳細に把握し、問題と原因を社内の方と共有し、一人一人が主人公になり、問題解決、再発防止及び未然防止が行える 「人づくり」と「品質改善」に取り組みます。 ■報酬基準 ◎コンサルティング、セミナー講師ともに応相談 |
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