大不況対策の金融機関取引のポイントとは? 政府の景気対策あてに出来ない。自力で生きることです。 健全企業こそ、油断は禁物です。
某銀行で30数年、6店舗の支店長、本部責任者、債権回収専門部隊の責任者を歴任。退職後、銀行員時代の特に管理部・債権回収の責任者としての経験を活かし、銀行時代の罪滅ぼしのため立場を180度転換し救済に務める。2004年より企業再生コンサルタントを開始。関西を中心に活動し、今では全国からコンサルティング依頼がある。2008年11月末現在、再生企業120社以上、債権放棄額:約510億円超。
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