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セミナー情報

※終了しました

【売上げが全ての経営課題を解決する!営業初心者でもラクに売れるしくみづくり〜“営業力”に頼らない営業強化の実践ノウハウ】

“新規開拓の神様”と呼ばれた営業コンサルタント参上!


◆シリーズ「売上が全ての経営課題を解決する」の説明はこちら

コンサルジェント代表の小林です。
シリーズ「売上が全ての経営課題を解決する」。

シリーズ「売上が全ての経営課題を解決する」、第1回は“個人の力”ではなく“チーム力”で業績を上げる方法について、第2回はお客さんから来てもらうプル型マーケティングについて解説させていただきました。

今回の第3回目をお願いするのは日本営業ツール研究所の吉見範一さん。
例えば支援先企業ではこんな実績が出ています。


ペット用品販売業 前年対比 新規開拓件数
140%アップ!

記念品製造業 前年対比 新規開拓件数
180%アップ!

日用雑貨販売業 前年対比 新規開拓件数
160%アップ!

通信業 前年対比 商談成約率
220%アップ!

歯科医院 来院患者数
開院以来、過去最高を更新!!


それにしても営業ってホント、人気がない職種みたいですね・・・。

今の若い方々は「モノがまったく売れない時代」で成績を上げていかないといけないのですから、
そりゃ人気がないのもうなづけます。

そして、こんな時代でも通用する営業テクニックを知っている上司や先輩もほとんどいないのですから、教えてもらうこともできず、

成績が伸びない ⇒プレッシャーがきつくなる ⇒心が折れる ⇒成長せずに辞める


というスパイラルに入ってしまう訳です。
こうなったら「営業大嫌い人間」の出来上がりです。

そんな時、多くの経営者や営業責任者は「あいつは能力(または根性)が足りない」の一言で済ませてしまいますが、果たしてそうでしょうか?

全国各地で中小企業の営業強化を手伝っている講師の吉見さんに言わせれば答えはNO。
営業マンをいくら叱咤激励しても、これからの時代は売れるようにならないのです。

今回のセミナー以下のような悩みをお持ちの経営者、営業責任者にピッタリの内容になっています。

・営業マンがまったく育たない・営業マン(特に若手)の離職率が高い・若手営業マンに教えられる人材がいない

ノウハウも惜しみなく公開しますので、ぜひこの機会にご参加ください!



お申し込みはこちら



このような企業様が対象です

営業マンの育成が急務な経営者

成績が伸びない営業マンを抱える営業責任者


講師紹介

吉見 範一(よしみ のりかず)
日本営業ツール研究所所長/吉見 範一(よしみ のりかず)日本営業ツール研究所 所長

「『対面型商談ツール専門』の営業コンサルタント」
1952年、横浜の米軍キャンプの隣で生まれ育った。最初に覚えたのが小学生用の百科事典を飛び込みで売る“訪問販売”だった。しかし、初対面の人を前にすると極度に緊張して全身に汗をかくほどのあがり症で全く売れなかった。ところがツールを多用する“独自の方法”を発見したことでトップクラスの成績を収めることができるようになる。その後、電器部品メーカーの新規開拓営業で、わずか半年間でそれまでの顧客数を10倍にしたことから“新規開拓の神様”と呼ばれた。現在は『対面型商談ツール専門』の営業コンサルタントとして日本全国の商工会議所や中小企業等で講演活動を中心に展開している。



参考図書
「「売れる営業」のカバンの中身が見たい!『「売れる営業」のカバンの中身が見たい!
―“新規開拓の神様”が明かす必勝ツール34』

著者:吉見 範一 出版社:大和出版 価格:¥1,575
(内容)もう、営業トークなんて覚えなくていい!類似品の対比図、新聞の折り込みチラシ、タイピン、ユーザー写真集など、お客さまのココロをギュッとつかむアイテムの数々を営業シーンごとに徹底解説します。



セミナープログラム

  営業マンは悪くない!
  初心者でも売れる営業戦略
  飽和市場でも伸びている中小企業の6つの視点
  売り込まずに売る情報の提供方法



講師より
はじめまして。本セミナーを担当する『対面型商談ツール』専門の営業コンサルタント、吉見範一です。
最近は全国各地で講演をするようになり、若い営業マンと直接会う機会が増えてきました。

彼らの話を聞くたびに、
売れないのは営業力の問題ではなく「新規開拓の方法」に問題があることが見えてきます。

また営業力を2倍にすれば売上はあがると本気で思っている経営者が多いことも
わかってきました。

飽和市場が待ち受けているこの時代に、営業マンを叱咤激励したところで
結果を出せずに悩んでいる企業が多いのです。

実は、順調に業績を伸ばしている企業は営業力に頼っていません。
では、どうやって業績を伸ばしているのでしょうか?

それは【営業戦略の差】です。

グングン業績を伸ばしている企業は、6つの視点で市場を捉えています。
そして営業の初心者でもラクに売れる戦略を組み立て、着実に実践しています。

伸びている企業の営業戦略とは具体的にはどのようなものなのでしょうか?
本セミナーでわかりやすく解説します。



概要

開催日
2012年5月1日(火)
時間
18:15〜20:30 (18:00受付開始)
場所
ちよだプラットフォームスクエア 502会議室にて[地図]
〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21
※東京メトロ東西線「竹橋駅」から徒歩5分
講師
吉見範一氏(日本営業ツール研究所所長)
定員
10名
参加費
5,000円(税込)
※当日会場にてお支払い下さい
※コンサルティング業界及び同業者の参加はお断り致します



お申し込みはこちら



主催者より

コンサルジェント代表の小林です。

私はコンサルティング業界で10年以上、
企業にコンサルティングを提案する仕事をしてきましたが、確実にいえる事がひとつだけあります。

それは、「売上げが落ち始めると課題が次々と出てくる」ということ。

企業として利益を出すためのもっとも重要な手段は「売上げの確保」です。
利益を出すならコストダウンという方法もありますが、売上げがないとそんなこともできません。

ですが、逆に「売上さえ上げれば、後の課題はどうにかなる」と考えることもできます。

もちろん業種によっては資金繰りの問題も出てきますが、それも売れていればこその悩みです。
なので、何よりもまず「売上げを上げること」を考えなければならないのです。

「そうはいってもこのご時勢、簡単に売上げなんてあがらないよ・・・」
なんて声が聞こえてきそうですが、確かに今のやり方のままでは難しいでしょう。

そこで今回、「売上げをあげるためのスペシャリスト」から
さまざまなノウハウを提供いただく機会を設定することにしました。


でも、スペシャリストってホントのところはどうなの?

おそらくコンサルタントに依頼をしたくても、よくわからないという不安から
躊躇されている方も多いでしょう。実際に弊社にご依頼いただいたお客様からも

・どんな人がいるのかよくわからない
・何をしてくれる人なのかもよくわからない
・いくら優秀でも自分と合わないタイプの人だったらいやだなぁ
・興味はあるけど、相談したら契約しないといけないのかなぁ


という不安を持っていたという話を伺いました。

結論から申し上げれば、それは実際に会ってみないとわかりません。
ノウハウや進め方はもちろん、人柄や相性なども非常に重要な要素です。

ですので、コンサルタント導入にお迷いの方に、
ぜひ我々が“実績重視”で厳選したコンサルタントを見ていただきたいと考え、
このセミナーを企画しました。


契約を迫ったりいたしませんのでご安心ください。
聞くだけでも結構です。

十分価値のある内容をお伝えできると確信しています!





お申込み
●お申し込みフォーム●  ※は必修項目
お申し込み内容 ※ 営業セミナー【初心者でもラクに売れるしくみ作り】参加
参加人数 ※
1名  2名  3名
 
お名前 ※
会社名  ※
部署/役職 
お電話番号(携帯可) ※

メールアドレス ※

メールアドレス(確認のためもう一度) ※

通信欄


※申込後、折り返し受付メールが届きます。不着の場合はメールアドレスが間違っている可能性がございます。お手数ですが再度お申し込みください。

※コンサルティング業界及び同業者の参加はお断り致します

主催


「経営堂」運営会社/株式会社コンサルジェント
担当:小林 03-5545-5415


個人情報取扱について


お預かりした個人情報は、日本営業ツール研究所及び株式会社コンサルジェントが厳重に管理・保管し、本目的利用以外にご本人の許可無く譲渡または公開は一切致しません。

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