■新着一覧
テーマ検索とは、経営課題やテーマに応じたメニューを、コンサルタント側からタイムリーに情報発信してもらい、皆様方から興味ある内容への「商談申込み」を受付できるサービスです。
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部下は育つが、育てたほうが展望が開ける |
2004/09/28 掲載 |
現代の管理職は、「正社員、パート、派遣、契約社員、さらにさまざまの価値観が違う部下をどうまとめていくか」が課題です。部下は「最大の顧客」ですが、「ほんの一言」と「人を使う要領」のツボとコツをマスターすることで、コーチング、プラス共育効果により組織活性化が図れます。 |
対象 |
新任管理職、中間管理職 |
費用の目安 |
時間3万円(6時間コース) |
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セールストークが一から身につく |
2004/09/28 掲載 |
よく経営資源の効率化などがテーマになるが、製品が売れなければ、何もできない。「売るためのセールストークはどうあるべきか」をコンサルタントが教えます。販売マニュアルをいかに自分なりに考えて「売る方法」にしていく人が伸びます。そのコツとツボを研修します。 |
対象 |
新入営業マン、中堅営業マン |
費用の目安 |
時間3万円、12時間コース、6時間コース |
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バランストスコアカードでビジョンを実行へ |
2004/09/27 掲載 |
バランストスコアカードは財務尺度や多数の指標を並べただけの単なる「成績表」とは全く異なるもので、如何にミッションを達成するかという論理的な道筋を組織の誰もが理解し、行動に移すことができる経営ツールです。従業員の意識改革、業績管理の定着など経営計画の策定だけでなくそれ以上のメリットがあります。 |
対象 |
営利、非営利すべての組織に適用可能 |
費用の目安 |
10万円/日〜15万円/日を目処にお見積 |
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就職できるキャリアワークショップ開設。 |
2004/09/21 掲載 |
学生の就職は、キャリア・プログラムをたて、1年からスタートすることが必要です。学生が興味を持つ分野を探し、資格取得、専攻を選ぶ必要があります。3年時には、自己理解、自己アーピル、面接の方法、就職情報の収集などが、ワークショップで実践的にできるように戦略的な指導をいたします。 |
対象 |
短大、大学 |
費用の目安 |
1時間1万5千円、年間60時間以上 |
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流通業の全てが身につく販売士講座 |
2004/09/21 掲載 |
売上が商売の原点。売上は、流通を通じて実現する。販売士講座は、小売業だけでなく、卸業のリテールサポート、製造業の営業拡大の教育訓練に活用でき、売上に直決する流通システムの、財務、組織・人事管理、マーケティング、仕入技術、が総合的に学べます。資格取得の目標があるため、効果的な能力開発が図れます。 |
対象 |
小売、卸、製造業の営業マン、管理部門 |
費用の目安 |
1時間1万5千円。3級40H2級60H。1級90H |
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人が成長し、企業が伸びる人材教育! |
2004/09/21 掲載 |
・人が付加価値を生むための人事教育システムを構築します。ビジネスマナーの基本から、目標付加価値向上のマーケティング思考を身につけることが目的です。研修、現場指導、問題改善、評価者訓練、チーム目標管理、販売士研修による自己啓発を組あわせ、よりよき企業風土を定着させます。 |
対象 |
新入社員、中堅社員、人事課員 |
費用の目安 |
研修1日10万、現場指導5万円、 |
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電子カルテ、オーダリング、医事会計システム |
2004/08/26 掲載 |
現在のところ、病医院業務と情報システムの両方に精通する人材が絶対的に不足しております。病院のオーダリングシステムを業務分析からシステム構築までオーダーメードで構築してきた経験を活かし、病医院側とシステム開発会社側のギャップをつなぐ役割を果たします。(クリニック向けの電子カルテも販売しております。) |
対象 |
病医院、システムインテグレーター |
費用の目安 |
ご支援方法により異なります |
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業務改革(BPR)支援 |
2004/08/26 掲載 |
シェアードサービスセンター設立や大幅な組織改編を伴うビジネスプロセス改革から現場業務レベルの諸改善まで、これまでの業務改革実績とノウハウを集約した弊社独自方法論で実行フェーズまで全面的にご支援致します。 |
対象 |
中堅中小企業、大企業 |
費用の目安 |
10万円/日〜20万円/日を目安に別途お見積り |
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シェアードサービスセンター設立支援 |
2004/08/26 掲載 |
人事総務部門のシェアードサービスセンター(集中事務処理センター)設立のための業務分析、新業務プロセスの設計、新業務体制の構築をご支援致します。 |
対象 |
中堅企業、大企業 |
費用の目安 |
10万円/日〜20万円/日を目安に別途お見積り |
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基幹業務のシステム化は業務知識がモノをいう |
2004/08/26 掲載 |
業務分析や新業務設計など業務改革(BPR)の豊富な実績、会計、人事給与、販売、在庫管理など企業の基幹業務システム全般に渡ってのシステムデザインの中で培った業務知識をもとに、生産性の高いシステム設計、的確なプロジェクトマネジメントをお約束致します。 |
対象 |
民間企業、医療機関など |
費用の目安 |
10万円/日〜20万/日を目安に別途お見積り |
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