∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇◆◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　第１５１号【04/10/02】　　　　　　　　　　◇◆
◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◇◆◇◆
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
《PR》　　　　　 ネット販売で成功したい方へ

　　　 【ショッピングモール：ビッダーズ、３つのポイント】　　
　 1．MSNやexcite!などの主要ポータルへの露出で注目度アップ
　 2．マーケット拡大中のケータイモールへのショップ出店
　 3．ネット販売に精通した専任アドバイザーによるサポート

　　　　□■↓成功事例集付き出店資料はこちら↓■□　　　　
　　 http://www.bidders.co.jp/dap/sv/aff1?id=CBXCG&dir=/cb　

=============================================================
《メニュー》

１．今週のコンサルタント・インタビュー　　　　　春日　義詔

２．コンサルジェントおすすめセミナー「Ｍ＆Ａセミナー」

３．人事コンサルタント養成講座　−第５期生−募集のお知らせ

=============================================================
《今週のコンサルタント》
春日　義詔（かすが よしあき）
アグサク オフィス　代表／ＩＳＯ審査員補（申請中）

１９４３年生まれ。横浜国立大学工学部機械工学科卒業。中堅機械
メーカーに入社、初期は主に研究開発部門で設計・開発に従事、後
年は工場経営を担当。工場担当時に東証２部上場のためのプロジェ
クトに参加。取締役就任後は研究開発部門、生産管理部門、購買部
門貿易部門、品質管理部門を歴任。２００２年退社。


《今週のコンサルタント・インタビュー》


●コンサルタントになったきっかけはなんですか？

会社人生３０数年で得た経験と知識を生かして、何か社会に貢献で
きることはないかと考えた時、コンサルタントが最もふさわしいと
思い、残りの人生をコンサルタント業に捧げる覚悟をしました。

工場の改革は、未経験分野でもあって、困難を極めましたが、成功
を収め多くのことを学びました。この実例を他社へも水平展開でき
ると確信しております。


●コンサルタントとして一番心掛けていることはなんですか？

目的を達成して実績を上げることです。
そのためには

１．全員参加

　　依頼先企業の実情は企業自身が一番分かっている。そこで従業
　　 員の方々が積極的に参加できる環境を提供して頂く。コンサル
　　 タント任せの依頼は避けることにしています。

２．問題の把握

　　企業プロフィールの作成を依頼する。経営者のヒアリングのみ
　　 ならず幹部社員のヒアリングを行う。現場を観察する。

３．提案書の作成とポイントの説明

　　人、物、金を含め、資源的に実行可能かどうかを十分に検討し
　　 たうえで、実行可能な提案書を作成する。


●思い出に残る仕事はありますか？

コンサルタントとしての実績は未だありません。但し実務として、
工場改革を行い成功を収めたことが未だに忘れられません。


●注目する経営者（または企業）はいますか？

『ジャック・ウェルチ』（ＧＥを世界最強の企業に変えた）
http://www.sanbou.net/retsuden/sa/John%20Welch.htm

「リスクを避けて何もしないことは、
　　　　　　 即ち最大のリスクを負っていることに他ならない。」


●情報源としてお勧めのサイトを教えて下さい

特定のサイトはありません。幅広く、偏らずがモットーです。


●コンサルタントを活用する企業にアドバイスを！


当事者としての自覚をもってコンサルタントを利用してください。
決して、コンサルタント任せにならないように。


●ＰＲなど


経営課題から個別の改善まで幅広く担当いたします。机上の空論で
はありません。当事者として実行してきた実務経験に基づき、具体
的で、実効あるコンサルを行います。ご利用をお待ちしております。


《今週のコンサルタントコラム》

『品質改善事例・その１』

=============================================================
☆☆コンサルジェントおすすめセミナー☆☆

コンサルジェント社の提携コンサルタント加藤朱美氏が「Ｍ＆Ａセ
ミナー」を開催します。ご興味のある方は是非ご参加下さい。また
加藤氏のコラムは近日中に掲載予定です。こうご期待〜♪（にしだ）

【日時】２００４年１０月１３日（水）

＜第１部＞１３時〜
＜第２部＞１５時３０分〜

【参加費】５,１５０円（税込）

【講師】加藤　朱美（かとう　あけみ）
株式会社モビリティ・パートナー　代表取締役

準大手ハウスメーカーの商品企画を担当を経て船井総研に入社。そ
の後、人材ビジネスの経営コンサルティングをコアビジネスとした
営業・マーケティング分野のアウトソーシング会社（株）モビリテ
ィ・パートナーを設立。ベンチャー系企業のマーケティング戦略の
構築や人材派遣業にも強いマーケティング専門のコンサルタント。

★詳細プロフィール＜ＰＤＦ形式＞
http://www.consulgent.co.jp/pdf1/kato-profile.pdf

【加藤氏より】東京でＭ＆Ａセミナーを開催します。人材ビジネス
に限らず、様々な企業の事例から成功パターンを伝授します。また
具体的なご相談にも応じます。その他、各種研修、人材紹介なども
対応できますのでご相談下さい。ご興味を持たれた方はお手数です
がこちら→ mail@consulgent.co.jp までご連絡をお願い致します。

=============================================================
☆☆人事コンサルタント養成講座−第５期生−募集のお知らせ☆☆

法政大学エクステンション・カレッジ セミナー室
2004/10/4〜12/20 （毎週月曜日　19:00〜21:00）　

【人事コンサルタント養成講座】
実践的コンサルティング手法「ヒューマンバリュー・マネジメント」

各企業において競争力強化の一環として盛んに成果主義を志向する
人事制度の改革が行われています。企業における人事は、経営戦略
推進にとって重要な役割を持つようになってきており、優秀な人事
コンサルタントのニーズはますます高まっています。

本講座では、企業ビジョン・経営戦略から、求められる人材像、人
事戦略を明確にし、求める人材をどのように採用・配置・育成・定
着・活用・代謝させるかという観点から、人事制度構築のための人
事コンサルティング手法の習得を目指します。豊富な実務資料によ
る実践的講座です。

●対象　将来、人事コンサルタントを目指す方（社会保険労務士、
企業の人事担当者、コンサルタント会社に就職を希望する方など）、
これからの職務として人事管理を専門としたい方

●定員　30名
●会場　エクステンション・カレッジセミナー室
●開講期間　2004/10/4〜12/20 （毎週月曜日　19:00〜21:00）
●受講料　一般 　　　法政大学卒業生 法政大学学生
　　　　　 75,000円 68,000円 　60,000円

●講師　　栗田　猛　　ヒューマンバリュー・マネジメント代表
●修了証書 ８割(８回)以上出席された方に発行します。
●申し込み方法（下記ＵＲＬ法政大学エクステンション・カレッジ
申し込み方法ご参照ください）⇒　http://www.hosei.org/

=============================================================
《編集後記》
皆さまにお知らせです。本メルマガは記念すべき第１号が２００２
年２月２７日に配信されてから約１年後の２００３年２月１８日、
私、西田恵が編集長として装いも新に第二弾としてリニューアルを
し、本日まで配信して参りました。そして今週号でタイトルにあり
ますように、めでたく１００人を達成致しました〜＼（＠＾o＾）／

またその間には、まぐまぐの『殿堂入り！』というウレシイ出来事
もあり、これも皆様のお陰です。本当に有難うございますm（_ _）m

そして来週１０月６日（水）より、またまたリニューアルを致しま
す。今までよりさらに“どどーん”とパワーアップした個性溢れる
コンサルタントが毎週次々に登場しますので、どうぞご期待下さい。

そして皆さまにすっかり忘れられているであろう、私の連載もぼち
ぼち再開しま〜す♪（スイマセン…番外編ばっかりで肝心の連載の
方は何と、約１年４ヶ月もお休みしてしまっていました…反省…）

また今回の第３弾リニューアルを記念し、近日中にアンケートを実
施するため、号外版を発行する予定です。（ただ今、企画中です♪）

それでは来週号よりまた新たな気持ちで毎週号配信してまいります
ので、今まで同様、今後ともどうぞよろしくお願い致します。

有限会社コンサルジェント　西田　恵

＜バックナンバーはこちらです＞
第１弾【経営革新！−５０人のコンサルが語る事業成功の秘訣】
http://www.consulgent.co.jp/magbackno.htm

第２弾【経営革新！−１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣】
http://www.consulgent.co.jp/magbackno100.htm

∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇　発行元：経営コンサルタントの購買代理エージェント　◆◇
〜御社の課題に最適な経営コンサルタントを無料でご紹介します！
《株式会社コンサルジェント》　http://www.consulgent.co.jp
◆経営コンサルタント探しの『経営堂』 http://www.keieido.net
◇研修・セミナー講師探しの『研修堂』http://www.kenshudo.net
〒103-0023　東京都中央区日本橋本町1-10-2きめたハウジング６Ｆ
〒541-0054　大阪市中央区南本町２−１−１本町安達ビル８Ｆ
★ご意見・お問合せは： http://www.keieido.net/inquiry.html
※本メールマガジンの著作権は発行者・執筆者に帰属し、無断転載
することを禁止します。※同僚・知人へのご紹介・転送歓迎します
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
このマガジンは[まぐまぐ] http://www.mag2.com/を利用して発行
しています。登録解除は http://www.mag2.com/m/0000085773.htm
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽