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◇◆◇ 経営革新!100人のコンサルが語る事業成功の秘訣 ◇
◆◇ 第175号【04/12/25】 ◇◆
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《今回のCONTENTS》
1.今週のコンサルインタビュー 栗田 猛
2.今週のおすすめメルマガ『飲食店経営塾』
〜「5分で分かる」飲食店経営ノウハウ紹介メールマガジン
3.当社組織変更のお知らせ
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《今週のコンサルタント》
栗田 猛(くりた たけし)
ヒューマンバリュー・マネジメント 代表
1947年生まれ。青山学院大学経済学部経済学科卒。大手化学繊
維メーカー人事部において実務経験を積んだ後(株)日本総合研究
所(研究事業本部人事戦略部長)、アンダーセン(現KPMG)デ
ィレクターを経て99年に独立。コンサルティング歴21年間に中
小企業から中堅・大手企業及び官公庁関係など、人事戦略コンサル
ティング実施企業は200数社に及ぶ。近著「幹部がかならずおさ
えておきたいよくわかる経営用語」→ http://tinyurl.com/4u36m
《経営堂・詳細プロフィールはこちら》
《今週のコンサルタント・インタビュー》
●コンサルタントになったきっかけはなんですか?
35才の時に、勤務先の会社が親会社に吸収合併されるのを機会に、
転職した会社がコンサルタント会社で、当初総務部要員として応募
しましたが、入社後コンサルタント部門に配属されたのがきっかけ
です。
●コンサルタントとして心掛けていることはなんですか?
スタンス、つまり自分の立ち位置を何処においてコンサルティング
をするかという事です。
経営者の立場でもなく、社員の立場でもない、唯一事業経営の立場
に立つと言う事を心掛けています。
事業経営の立場に立って、経営者にも社員にも必要であれば、厳し
い注文をつけます。
●思い出に残る仕事はありますか?
大分以前ですがある会社でポイント制退職金制度を導入したところ、
社員から不利益変更の提訴がおこなわれ、法廷で導入指導をした立
場で出廷したことがあります。
最終的には制度導入の妥当性が認められましたが、まだポイント制
退職金制度が一般的でない時代の思い出に残る仕事の1つです。
●注目する経営者(または企業)はいますか?
もちろん直接お会いしたわけではありませんが、コンサルタント出
身の経営者として、ルイス・ガードナー氏。
マッキンゼー&カンパニー出身、アメリカン・エキスプレス社長、
RJRナビスコ社会長CEO、IBMコーポレーション会長兼CE
Oなどを歴任された方です。
●情報源としてお勧めのサイトを教えて下さい
<労働政策研究・研修支援情報> http://db.jil.go.jp/
労働政策に関する情報が充実しています。
●コンサルタントを活用する企業にアドバイスを!
コンサルタントは意気に感じて仕事をするタイプが多いので、経営
者の熱い思いが伝われば、我社の問題として仕事をします。
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(1)2005年5月から、第6期人事コンサルタント養成講座
(法政大学エクステンションカレッジ)開講します。
(2)経営顧問をしている、株式会社デュアルイノベーションから、
メルマガ「人事プロフェッショナル養成マガジン」を発行し
ています。コチラ→ http://www.dual-i.co.jp/mail.html
《今週のコンサルタントコラム》
『求められる戦略型人事執行役員』
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《当社組織変更のお知らせ》
この度当社は組織を株式会社に改め、株式会社コンサルジェントと
して新スタート致しました。また業務拡大に伴い東京オフィスを移
転致しましたのでご案内申し上げます。なお新役員組織構成はこち
らをご覧下さい→ http://www.consulgent.co.jp/news/news05.htm
これを機に、より一層お客様の満足度向上に向けたサービスに努め
て参りますので今後ともご支援、ご指導のほどお願い申し上げます。
株式会社コンサルジェント 代表取締役 樋笠 耕治
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《編集後記》
メリークリスマス!今日はとっても寒いです。しかし今年は街中が
青い光が眩くてイルミネーションが綺麗ですね〜。通常の光の色よ
りも寒空に“ブルー”が映えて♪これで雪でも降ってくれれば最高
の組み合わせだと思いますが、昨日は雪が降りそうで降らなかった
ので残念でした。寒いのは嫌いですが、今日に期待しつつ…!さて、
イヴといえば昨日の私、ネイルもメイクもクリスマス仕様の服の色
と全部トータルで揃え、さぁ最後に服を、と着た瞬間なんと虫食い
穴発見…ちなみにこの冬、発覚はこれで3枚目。ショック〜(x_x;)
前もって点検しておかなかったのは大失態でした…朝は時間もない
ですし、結局自分のしたい格好が出来ず、服とネイルもメイクもち
ぐはぐで同僚に「めぐちゃん、今日はカジュアルだねー」と言われ
“ブルー”なクリスマスでした…(にしだ@お後がよろしいようで)
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