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◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　第１７９号【05/01/08】　　　　　　　　　　◇◆
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《PR》■2005年の企業マーケティングを出版とＰＲのプロに学ぶ■

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《今回のCONTENTS》

１．今週のコンサルインタビュー　　　　　　　　　　角井　亮一

２．今週のコンサルタントおすすめセミナー
　　　 「成功事例から学べ！物流で勝ち残る“物流革新セミナー”」

３．コンサルジェント社おすすめ通信教育【最高財務責任者講座】

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《今週のコンサルタント》
角井　亮一（かくい　りょういち）
株式会社イー・ロジット　代表取締役

１９６８年生まれ。上智大学経済学部経済学科を３年で単位取得終
了し、渡米。ゴールデンゲート大学ＭＢＡをマーケティング専攻に
て取得。帰国後、船井総合研究所に入社。その後不動産会社を経て、
光輝グループ入社。光輝グループではＰ＆Ｐプロジェクト統括とし
て、物流コンサルティング及びアウトソーシングを主な活動分野と
する。２０００年２月１４日、株式会社イー・ロジット設立、代表
取締役に就任する。


《経営堂・詳細プロフィールはこちら》


《今週のコンサルタント・インタビュー》


●コンサルタントになったきっかけはなんですか？


就職するときに、将来実家の商売を継ぐことを考えて、色んな経営
が見える職業をしようと考えて、悩んだ挙句、コンサルティング会
社に入ることにしました。

流通系だったのですが、実家の物流会社に入った際に、付加価値を
付けるにはコンサルティングしかないと思い、『物流』を看板に、
コンサルティングを始めました。


●コンサルタントとして一番心掛けていることはなんですか？


実践が伴うことですよね。レポートを提出することでも報酬を頂け
ますが、実際に、その内容が実現をして、顧客が喜んでもらうこと
を、コンサルティングの価値だと思っています。

だから、弊社は「現場改善型システム導入」や「物流アウトソーシ
ング」というサービスも提供しています。

コンサルティング会社の人は、「リスキーじゃない？うちは出来な
いなあ」と言われますが、私は敢えてそれらのサービスを行います。


●思い出に残る仕事はありますか？


ゲインシェアリングという成功報酬型の物流アウトソーシングを、
日本で最初に「市田」という上場会社で行いました。歴史に残る事
例ではないでしょうか。

物流でも短期で２億円近いキャッシュフローを増やすことが出来る
ことを証明しましたし、物流機能をそのままアウトソーシング化が
出来ることも、体感できましたから。


●注目する経営者（または企業）はいますか？


トラスコ中山（東証一部）の中山哲也社長ですね。弊社の取締役も
して頂いているんですが、ずばっとした見解を持って、分かりやす
い言葉で、本質を語られるんです。経営者には必要なことだと考え
させられます。

他にも、たくさんの方が居ますね。私自身経営者でもありますし、
ベンチャー企業の経営者の方ともお付き合いがあります。いろんな
人から、色んなことを学んでいます。

＜トラスコ中山株式会社＞　http://www.trusco.co.jp/


●情報源としてお勧めのサイトを教えて下さい


メルマガやメールニュースはたくさん登録しては解除してますね。
その中で残っているものが、有益な情報源になるのではないでしょ
うか？

当然、弊社が出している物流最大のメルマガは、お薦めですよ（笑）
◎ご登録は→　http://www.e-logit.com/mailmagazine/index.htm


●コンサルタントを活用する企業にアドバイスを！


ＴＰＯにあわせて、コンサルタントを選ぶことですね。オールマイ
ティーなコンサルタントはいません。

物流現場改善が得意な人でも、文系のコンサルタントや理系のコン
サルタントがいます。

自社では、どちらが良いのかを考えて、発注すべきですね。でも、
分からないときには、チーム戦のコンサルティングを行う、弊社の
ような会社に頼むほうが無難ですね。両方いますから。


●ＰＲ


イー・ロジットは、「物流現場（＝実践）に強い」「システムに強
い」会社です。これに関しては、どこにも負けないですね。

それと先ほども話しましたが、個人ではなく、チーム戦でコンサル
ティングを行います。

弊社では、さまざまなバックグラウンドの人間がコンサルティング
だけでなく、アウトソーシングやシステム開発に従事しています。

それらの人間の知恵や知識も総動員していますので、提案に厚みが
出るのも特徴ですね。物流コスト削減や品質向上をお考えの企業に
は、ぜひ経営堂で、イー・ロジットを指名して欲しいですね。



《今週のコンサルタントコラム》

『物流を磨けば企業が輝く！
　　　　　　　　　　 〜物流には、経営感覚が必要〜』


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☆☆今週のコンサルタントおすすめセミナー☆☆

【イー・ロジット創立５周年イベント】　http://qrl.jp/?159045
　 成功事例から学べ! 「物流で勝ち残る『物流革新セミナー』」

〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・
成功企業の物流戦略は、単なるコスト削減ではありません！
その解説と、弊社独自ノウハウを３つ紹介させていただきます！

◆立食party付 1万円（東京2/18金 240名 ＆ 大阪2/25金 120名）◆

第１講座「成功企業の物流戦略」
　　　　　　　　　　　 〜成功企業に学ぶ物流サービスの捉え方〜
　　　　 （東京／大阪）株式会社イー・ロジット代表　角井　亮一

第２講座「物流ＡＢＣで勝ち残れ」〜事例から学んで活用しよう〜
　　　　 （東京）株式会社湯浅コンサルティング 代表 湯浅和夫氏

　　　　「成功する物流ＡＢＣ」
　　　　　　　 〜あなたの会社、目的にあったABCで最大の成果を〜
　　　　 （大阪）株式会社カサイ経営　代表　河西　健次 氏

第３講座「３つの物流改善手法」
　　　　　　　　　　　 〜在庫圧縮、ピッキングパターン、人員〜
　　　　 （東京／大阪）株式会社イー・ロジット代表　角井　亮一

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☆☆コンサルジェント社おすすめ【特典付き！】通信教育☆☆

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《編集後記》
「ちょっと話があるんだけど」と悩み多き経営者から突然の連絡が
ありました。最近、人事でゴタゴタがあったと聞いていたので、ま
た何か問題発生かな…？と待ち合わせた昼下がり、開口一番「実は、
上場することが決まってね！」と報告してくれました♪社内ベンチ
ャーで立ち上げ、独立してから３年目の春に夢が一つ叶うのです！

いやーめでたい！しかし立ち上げ当初から今まで毎日睡眠時間３〜
４時間でデートする暇も無く（泣）、超ハードスケジュール攻撃の
海外出張や全国の支店を飛び回った事がこれで報われたね〜と思い
きや、むむっ、何だか浮かぬ顔…。よくよく聞いてみると「資本金
の問題がね。本当は増資して１億円にしたかったけどウチは大企業
じゃないからさ。１億のちょっと下にする予定なんだ」と。あくま
で“中小企業”という姿勢を保ち続ける事がポリシーなんだそう。

なるほど。だた会社を大きくするだけが目標ではなく、そうゆう考
え方もあるのね、と考えさせられた瞬間でした。気になるその会社
ですが、取引先が２，０００社を超えた今、新聞やテレビでも多数
取り上げられ、他社とは一味違うビジネスモデルが注目されている
のですが、驚いたことにいわゆる「営業」は一切していないところ。

クチコミでお客様が「ぜひ御社と取引させて下さい」と毎日どんど
ん彼の所にやって来るのです。きゃ〜夢のようですね♪私はその秘
策を密かに研究中です！身近にこんな人がいると、とっても刺激に
なりますね。私も頑張らねば（*＾ー`)ｖ（にしだ＠あくなき挑戦）

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