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◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　　第９３号【04/03/13】　　　　　　　　　　◇◆
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《PR》☆☆【決算期・中小企業向け特別セミナー】in 東京☆☆

『税理士にムダな顧問料を払っていませんか？』

決算期に支払っている税理士の顧問料に疑問を感じる経営者も多い。
果たして顧問料やサービスは適正なのか？…この続きは記事中で↓

◎講師：山本　直樹（ＮＰＯ法人ソーシャルワーカーネット理事長）
◎日時：２００４年３月２９日（月）四谷区民センターにて

◆詳細は⇒　http://www.consulgent.co.jp/form/form040329.htm

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《メニュー》

１．今週のコンサルタント・インタビュー　　　　　　寺田　雅夫

２．【決算期・中小企業向け特別セミナー】開催決定！！（3/29）

３．菊谷寛之氏によるセミナーのお知らせ（主催：中経出版）

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《今週のコンサルタント》
寺田　雅夫（てらだ　まさお）
株式会社コンサルティングファイブ　代表取締役

１９４５年生まれ。３０年のコンサルタント経験を有するベテラン
コンサルタントで３０代にコンサルタント会社で学んだ利益管理中
心の経営管理システムや機械論的な組織や人事管理システムにむな
しさを感じ、企業の個々の問題解決や新規事業の開発に直接関わる
コンサルテイングスタイルをとり、そこから「ヒトを活かすこと」
を主眼とした人事管理システムづくりにチャレンジしてきた異色の
コンサルタント。管理者の戦略チームを提案した「オリエンタルＳ
ＩＳ」を出版以降、（株）コンサルティングファイブを設立し、人
材戦略を提唱し経営革新の成功事例を創り出している。現在「中堅
・中小企業向け役割評価・役割給制度」を開発し、コンサルティン
グを展開している。



《今週のコンサルタント・インタビュー》


●コンサルタントになったきっかけはなんですか？


経営を学び、経営に関わる仕事がしたかった。


●コンサルタントとして一番心掛けていることはなんですか？


「ヒトを活かす」事への貢献です。

その為に心掛けているのは、便利屋として役立つコンサルタント、
目先の問題解決をはかるコンサルタントではなく、経営の進化、レ
ベルアップに貢献するコンサルタントとして完結していく事で
す。

私自身、過去を振り返りますと、経営全般に応えられる器用さと好
奇心故に便利なコンサルタントとして活用され「ヒトを活かす」と
云う本来のテーマが中途半端になってしまった様でした。

その結果、ここ数年、新規事業を立上げながら長い反省期と制度の
開発期を過ごしました。経営は企業に関わる多くの人がいかに生き、
いかに働くかというプロセスと密接に関わっています。

人事はこのプロセスを人間的で創造的なものへと進化させていく使
命を持っています。

この使命に応えられる制度として、新たに創った『役割基軸の人事
制度』を展開し、「ヒトを活かす」人事、経営の確立に専念し、貢
献していきたいと思っています。


●思い出に残る仕事はありますか？


人材戦略のテーマでコンサルティングしてきた中小スーパーの経営
管理者達が大手スーパーの競合に立ち向かい競争優位を獲得したこ
と。


●注目する経営者（または企業）はいますか？


戦後より人事制度の変遷に関わってきた企業、新日鉄やソニー、ホ
ンダなどの制度改定に着目するようにしています。

＜新日本製鐵株式會社＞　　http://www.nsc.co.jp

＜ソニー株式会社＞　　　　http://www.sony.co.jp/

＜本田技研工業株式会社＞　http://www.honda.co.jp/　


●コンサルタントを活用する企業にアドバイスを！


企業内の個々の問題を個別に解決していくスタンスでは経営のレベ
ルは向上しません。個別問題を経営システムの次元でとらえ対処を
考える事で経営のレベルが向上します。

それが顧問スタイルでのコンサルタントの限界だと考えます。また、
現在の経営管理や人事管理のシステムは平時のもので乱世の現在で
はほとんど使い物になりません。

今はコンサルタントと企業が協力してヒトを活かし知恵を活かすシ
ステムを構築する再生・開発の時代だと思います。



《今週のコンサルタントコラム》

『乱世を勝ち抜く企業を創る人事管理制度はコレだ！』


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☆☆【決算期・中小企業向け特別セミナー】のお知らせin 東京☆☆

『税理士にムダな顧問料を払っていませんか？』

＜セミナーのねらい＞
決算期を迎えると、当たり前のように支払っている税理士の顧問料
に疑問を感じる経営者も多い。果たして今の顧問料やサービスが適
正なのか？較べたことがないと、よく分からないのが正直なところ
だろう。

ただ安いからといって、安易に価格だけで税理士を選ぶ風潮も大い
に疑問である。優秀な専門家ならそれに見合った費用がかかるのは
常識。結果として「安物買いの銭失い」のように、ダメな税理士に
無駄な費用をかけていないだろうか？

このセミナーでは、中小企業の経営者を対象に、決算にかかる無駄
な経費を抑えて、生きた数字を把握した、生きた経営を行う考え方
について、肩のこらない語り口で分かりやすく解説していきます。

＜セミナー内容＞
１）必ず税理士が必要、という常識のウソ
２）税理士業界、価格競争でこうなった？
３）自社でスムーズな会計制度を構築するポイント
４）優秀な税理士・ダメな税理士の見分け方
５）来期から決算費用を大幅にコストダウンする方法

＜日時＞２００４年３月２９日（月）１８：１５〜２１：００
＜会場＞四谷区民センター　１１階　第２集会室（新宿区）
＜参加費＞３，０００円（税込み）
＜講師＞山本　直樹（ＮＰＯ法人ソーシャルワーカーネット理事長）
http://www.consulgent.co.jp/pdf1/n.yamamoto-profile.pdf
＜締め切り＞３月２６日（金）迄にお申し込み下さい。

＜詳細・お申し込みフォーム＞
⇒　http://www.consulgent.co.jp/form/form040329.htm

＜共同開催＞
有限会社コンサルジェント
ＮＰＯ法人ソーシャルワーカーネット

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☆☆中経出版主催・菊谷寛之氏によるセミナー開催のお知らせ☆☆

『社長、定期昇給はおやめなさい！』出版記念セミナー

＜セミナー内容＞
菊谷寛之先生の著書『社長、定期昇給はおやめなさい！―役割責任
と実力で決める賃金体系のつくり方』の出版を記念したセミナーが
開催されます。今、最も新しい実力主義賃金・人事制度の正しい導
入・運用の方法をわかりやすく解説します

＜日時＞２００４年４月２３日（金）１３：３０〜１７：００
＜会場＞東京国際フォーラム　ホールＤ７
＜参加費＞１５，０００円（税別、テキスト代含む）
＜講師＞菊谷　寛之（株式会社プライムコンサルタント代表取締役）

＜締め切り＞４月１６日（金）まで。※資料請求もできます
☆詳細⇒　http://www.consulgent.co.jp/form/form040423k.htm

＜主催・お問い合わせ＞（株）中経出版内「菊谷先生」セミナー係
TEL： 03-3232-2121　　Ｅ-mail： kametani@chukei.co.jp

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《編集後記》
一昨日からクシャミが止まりません…。ついに私も多分にもれず、
流行りの“花粉症”に罹ってしまったのでしょうか？ニュースの花
粉情報でお天気お姉さんが注意を促すくらいに、毎日飛びまくって
ますからね〜。それにクシャミは体力を奪いますから、かなりツラ
イです。でも、生まれてから今まで何の徴候もなく、突然なってし
まうもんですかねー？ギモンです。『はぁーくしょん！』あぁ〜し
んど。何だか熱っぽいし寒気も…ありゃ、もしかして風邪(@_@;)？
（にしだ）

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