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第95号 『コンサルインタビュー・山本 直樹』
 

∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇◆◇                          
◇◆◇ 経営革新!100人のコンサルが語る事業成功の秘訣   ◇
◆◇              第95号【04/03/20】          ◇◆
◇                                     ◇◆◇
                                     ◇◆◇◆
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『税理士にムダな顧問料を払っていませんか?』

決算期に支払っている税理士の顧問料に疑問を感じる経営者も多い。
果たして顧問料やサービスは適正なのか?…この続きは記事中で↓

◎講師:山本 直樹(NPO法人ソーシャルワーカーネット理事長)
◎日時:2004年3月29日(月)四谷区民センターにて

◆詳細は⇒ http://www.consulgent.co.jp/form/form040329.htm

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《メニュー》

1.今週のコンサルタント・インタビュー      山本 直樹

2.今週のおすすめメルマガ
       「これだけは知っておきたい非正社員雇用の法律知識」

3.【決算期・中小企業向け特別セミナー】開催のお知らせ(3/29)

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《今週のコンサルタント》
山本 直樹(やまもと なおき)
NPO法人ソーシャルワーカーネット理事長

1949年生まれ。26年間会計事務所に勤務、顧問先に管理会計
の必要性を指導。95年経営コンサルタントとして独立。97年ク
リエイティブ アウトソーシング ネットワークを設立。このネット
ワークは、雇用形態の一種であるPEO(ProfessionalEmployment
Organization)を目指すためのアウトソーサーのネットワークであ
り、中高年の皆様の経験や知識を社会に役立たせる場を提供し、起
業家やベンチャー企業を支援・育成することを目的として設立。流
通新聞、情報誌、月刊経済誌「実業の日本」などに記事が掲載され
る。「人間教育の世紀を向かえて」の経済提言書を作成し、関係閣
僚等に提出。2000年よりNPO法人設立に力を注ぎ、NPOの
マーケティング、マネージメントについて講演活動を行う。また、
業種・業態を問わずグローバルウェブ型組織つくり、パートナーシ
ャフト経営法、ホロニック経営法、ナレッジマネジメント、コミッ
トメント経営、オープンブックマネジメント、リスクマネジメント
等をベースに中小企業を中心にコンサルティングをおこなっている。



《今週のコンサルタント・インタビュー》


●コンサルタントになったきっかけはなんですか?


私が45歳のときに独立を決意いたしました。

今までは会計事務所の信用の中で、経営管理室の責任者として、顧
問先の管理会計の構築と経営マネジメントを行ってきましたが、私
が関係する狭い範囲の中だけでの企業支援でよいのだろうか。

もっと多くの方々と交わり、自分の力が社会に通用するかどうか、
そして残りの人生を社会のために役立つ事をしていこうと思い独立
をしました。


●コンサルタントとして一番心掛けていることはなんですか?


現場の声を聞き、現場を大切にする事です。私が知っている範囲で
は、言葉で理論的なことは言っても、現場を見ないでの指導では、
有難みもなく、重みもなく、最終的には信用がなくし、無責任なコ
ンサルテイングになるからです。

依頼された以上は、現場の方々が“良かった”と喜んでもらい、そ
して企業の繁栄に結びつける事です。

私のやり方は、社員の方々と共に汗を流し、現場の方々に信頼を得
る事が大切と考えております。


●思い出に残る仕事はありますか?


キャラクターグッズメーカーで下記の内容を行った事が印象に残っ
ております。それは私がコンサルタントとして心がけている事を全
て実行する必要があったからです。

社員と同じ時間に出社し、残業も行い、毎週の朝礼にも顔を出し、
仕事を終わってからは酒にも付き合い、社員の皆さんの声を聞き、
率先して結果を出し、信頼を得る事に心がけてきました。

・社内業務改善の企画提案と運営
・ISO取得プロジェクト
・情報システム構築プロジェクト
・工程生産管理体制構築プロジェクト(原価管理構築含む)
・棚卸業務システム構築プロジェクト
・月次決算業務確立プロジェクト
・営業情報収集フローの確立


●注目する経営者(または企業)はいますか?


インターネットを駆使し、有機野菜などの農産物や食品等を販売し
ているベンチャー企業があります。

3年ほどは厳しい経営でしたが、四年目から大きく伸ばされており
ます。大変の面白い企業です。

経営者の考えが社員にも浸透していれば、今後も伸びていくと思い
ます。


●情報源としてのお勧めのサイトを教えてください


特別なサイトはありませんが、いろいろなサイトを見ることが大切
と思っております


●コンサルタントを活用する企業にアドバイスを!


経営者にはっきりと言える自信と力を持っており、謙虚で暖かさを
持っているコンサルタントを選ぶべきと思います。

経営者の代理で、ひとつのことあるいは複数の業務を行うわけです
から、人柄が一番だと思います。そして結果を必ず示し、そのため
の、報・連・相を自ら徹底できる人が経営者にとっては安心できる
のではないでしょうか。


●本セミナーについてのコメント


『税理士にムダな顧問料を払っていませんか?』
⇒ http://www.consulgent.co.jp/form/form040329.htm

このセミナーは、税理士を批判するためではなく、バブル崩壊した
中で、税理士法の改正が行われた事が企業にとってどのような影響
が出てくるのか。「士業」から「サービス業」への転換が企業にど
のような影響があるのかを探るキッカケにしていただきたいのです。

うまく税理士を使い、より良い企業経営に役立てていただければ、
幸いです。



《今週のコンサルタントコラム》

『税理士にムダな顧問料を払っていませんか?』


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☆☆今週のおすすめメルマガ☆☆

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☆☆【決算期・中小企業向け特別セミナー】のお知らせin 東京☆☆

『税理士にムダな顧問料を払っていませんか?』

<セミナーのねらい>
決算期を迎えると、当たり前のように支払っている税理士の顧問料
に疑問を感じる経営者も多い。果たして今の顧問料やサービスが適
正なのか?較べたことがないと、よく分からないのが正直なところ
だろう。

ただ安いからといって、安易に価格だけで税理士を選ぶ風潮も大い
に疑問である。優秀な専門家ならそれに見合った費用がかかるのは
常識。結果として「安物買いの銭失い」のように、ダメな税理士に
無駄な費用をかけていないだろうか?

このセミナーでは、中小企業の経営者を対象に、決算にかかる無駄
な経費を抑えて、生きた数字を把握した、生きた経営を行う考え方
について、肩のこらない語り口で分かりやすく解説していきます。

<セミナー内容>
1)必ず税理士が必要、という常識のウソ
2)税理士業界、価格競争でこうなった?
3)自社でスムーズな会計制度を構築するポイント
4)優秀な税理士・ダメな税理士の見分け方
5)来期から決算費用を大幅にコストダウンする方法

<日時>2004年3月29日(月)18:15〜21:00

<会場>四谷区民センター 11階 第2集会室(新宿区)

<参加費>3,000円(税込み)

<講師>山本 直樹(NPO法人ソーシャルワーカーネット理事長)
http://www.consulgent.co.jp/pdf1/n.yamamoto-profile.pdf

<締め切り>3月26日(金)迄にお申し込み下さい。

<詳細・お申し込みフォーム>
⇒ http://www.consulgent.co.jp/form/form040329.htm

<共同開催>
有限会社コンサルジェント・NPO法人ソーシャルワーカーネット

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《編集後記》
遊びに行く約束をしていた友達から「恥ずかしいけど、ギックリ腰
になっちゃってサ…ゴメン」との連絡が。「もー“悪さ”してバチ
があたったんじゃないの!?」と猜疑の目で答えた私。予定が空い
てしまいプンプンしていた日、テレビ番組で【ギックリ腰特集】を
やっていました。「おぉータイムリーな話題!」と見ていると、西
洋では「魔女の一突き」と言われるぐらいめちゃ痛い事、年や性別
に関係なく主婦、10代の子も多いという事を初めて知りました。

それに春先が多いんですってね〜。冬の間あまり動かずにいた体が、
暖かくなって身体の活動量が増えると起こりやすいという理由を聞
いて納得。それに痛くても、じっとしていすぎてもダメだとか…。
ギックリ腰になりやすいキーワードは、「春先の朝の歯磨き時」。

さぁこれで誰しもがなる可能性がある事もわかったし、「明日は我
が身」と早速、回避法を試さなくっちゃ!でも、彼からその話題を
聞いていなかったら全然興味がなかったので、「あぁ、こうやって
人間の知識って身についていくものなのね〜ん」と朝からみょーに
納得してしまった今日この頃。あっ、疑ってゴメンね〜σ(^∇^;)
(にしだ)

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