■セミナーのねらい |
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自動車の運転をするには「運転免許」が必要なように、本来は、経営にも「経営免許」が必要です。この経営免許を取得するための「教習」が、このセミナーで解説する3つのテーマの中の1つです。
この「教習プログラム」の中から、「会社が動くメカニズム」「経営の法則性」「経営の技能(マネジメントの進め方)」について、外資系のコンサルティングファームのノウハウも盛り込んでご説明します。
セミナーの2つ目のテーマは、「進化した仕事の技法」です。
市場が成熟化しますと、日常業務をこなすだけでは駄目で、高度な仕事、難しい仕事をこなせる企業だけが勝ち残っていきます。
ここでは経営コンサルタントが実際に使っている「仕事の技法」についてご説明します。高度な仕事をこなすことができる仕事の進め方、とそのための考え方がわかります。
3つ目のテーマは、「企業演出」です。
時代は、これまでのように、悪い部分を直していく「問題解決型のコンサルティング」ではなく、良い部分を発展させていく「演出型のコンサルティング」が求められています。
その進化したコンサルティング技法を通じて、貴社がより輝くための手法についてご説明します。
今回のセミナーを受講することで「経営」がわかり、「具体的な仕事の進め方」がわかり、そして「会社を発展させる方法」がわかるようになります。
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■期待する効果 |
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具体的に会社を発展させる方法がわかるようになる
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■主なセミナー内容 |
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1.なぜ経営には免許がないのか?⇒「経営免許」6つの必修科目!
(1)法律・企業倫理と職業倫理
(2)会社の部品とその機能、会社が動くメカニズム
(3)会社の問題解決
(4)経営の法則性
(5)会社の動かし方の技能、会社の問題解決の技能
(6)経営の技能→マネジメントの進め方
2.経営トップ・役員に求められる“高度な仕事の進め方”
⇒戦略コンサルタントが実際に使っている、進化した仕事の技法とは?
3.問題解決型だけはもう古い!強みを最大限に活かす“企業演出”
⇒会社の良い部分がより輝く、企業の演出の手法
4.ケーススタディ
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■セミナーの対象 |
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経営者・経営幹部の方々
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■講師 |
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前田 隆敏(まえだ たかとし)
カンパニープロダクション代表
「プロの経営参謀が、企業の問題解決、事業拡大をサポートします」
上場企業(CSK)の社長スタッフ、マーケティング調査機関(矢野経済研究所)の上級研究員、外資系コンサルティングファーム(KPMG)のコンサルタントを経て、現在、カンパニープロダクションのコンサルタント。プロのゼネラリスト・企業参謀として数多くの企業支援を行う。著書多数(下記参照)。
【著書】
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■参加特典 |
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お申込み頂いた先着10名様に講師新書「社長のつくり方」(1,575円)をプレゼントします!
※盛況につき、締め切りました
参加者全員に講師著書「コンサルタントの失敗から学ぶ経営革新の法則」(1,890円)をプレゼント!
※どちらも当日会場にてお渡しさせて頂きます!お楽しみに〜
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■担当者より |
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前田さんは、弊社が運営する経営堂の連載企画「今月のおすすめコンサルタント」で私が一番最初にご紹介した方です!
それももう1年前のことで、私もそれ以降様々なコンサルタントの方々にお会いしましたが、以前にもましてその存在感は私の中では際立っています。
決して誰にでも合うタイプの方ではありませんが、ここまで自分の仕事にストイックな方は珍しいですね。
経営者の方はもちろん、同業の方にもお薦めできるセミナーです!(担当:こばやし)
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■開催日 |
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2007年3月8日(木) 9:00〜12:00(開場8:45)
【講 演】 9:00〜11:45 【質疑応答】 11:45〜12:00
※開催時間が上記へと変更になりました。ご注意下さい
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■会場 |
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T's BUSINESS TOWER 渋谷東宝ビル別館会議室 301号
〒150-0022東京都渋谷区渋谷2-18-3T's 東宝ビル別館
TEL:03-5466-2020
※会場が上記へと変更になりました。ご注意下さい
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■参加費/定員 |
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5,000円(1名様)/先着40名様 ※最低開催人数20名
※先着10名様に講師新書「社長のつくり方」をプレゼント!(盛況につき、締め切りました)
※参加者全員に講師著書「コンサルタントの失敗から学ぶ経営革新の法則」をプレゼント!
※参加費は当日徴収させて頂きます(領収書発行)
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■お問い合わせ(共催) |
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株式会社コンサルジェント/「経営堂」運営会社 03-3231-7889 セミナー担当:小林
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■お申し込み |
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※本セミナーは終了しました。
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※個人情報取扱について※お預かりした個人情報はカンパニープロダクション及び株式会社コンサルジェントが厳重に管理・保管し、本目的利用以外にご本人の許可無く譲渡または公開は一切致しません。 |
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