■生産・技術・物流（新着順）
|
| まずは計画！ |
2015/12/14 掲載 |
| 個人企業から脱皮しましょう（11） |
| 会社の数字を知って、次に何をするべきかを考えて行動する！ これ大事です。
リーダーは、担当業務に必要な項目に対して、利益を向上させるために
なぜ、なにを、だれが、いつ、どこで、どのように（５W1H）で計画を考えます。
たとえば、
営業部門であれば、顧客動向の把握、営業活動を見直す。
生産部門であれば、 不良品の手直し・廃棄 のロスを減らす。
品質部門で有れば、顧客からのク... |
|
|
|
|
| すうじはだいじ |
2015/12/08 掲載 |
| 個人企業から脱却しましょう（１０） |
| 会社の数字を教えましょう！ と言いましたが、
利益はおろか売上高さえも、社長と経理しか知らない会社も有ります。
従業員は儲かっているのかどうかも知らずに、言われたことをするだけで、
従業員が考えることすら期待していない！ これでは社長一人の会社ですよ！
会社の数字を従業員に開示することにより、
うちの会社の売り上げは、去年に比べて今年はこんなに増えたのか！
売上の増え... |
|
|
|
|
| どうしますの？ |
2015/12/01 掲載 |
| 個人企業から脱却しましょう（９） |
| 会社として、利益を重視して行くことに決めました！ で、どう活動します？
売上高を増やすことだけを考えていた時は、
営業は「売れれば良いんだ！」と、商品在庫を沢山もって、経費も沢山使った活動をし、
生産は「頑張って作ろう！」と、資材在庫を沢山もって、残業を沢山してとにかく作る、
管理部門は ただ、伝票処理に追われる。
これって、何かを考えた活動になっていますか？
利益... |
|
|
|
|
| 売りゃあ良いの？ |
2015/11/27 掲載 |
| 個人企業から脱却しましょう（８） |
| 会社を伸ばして行くための最初の準備をすすめて行くとして、
先ずは、会社の方針 業務方針って どうなっていますか？
創業した後は、従業員の給料、取引先への支払い．．、当面の資金確保のために
売上を確保することは重要ですが、
いつまでも 会社の方針は売上高を増やすこと！になっていませんか？
会社経営のためには、売上高を増やすことは必要ですが、
そのために、
・ 販売... |
|
|
|
|
| 術ってなんですか？ |
2015/11/24 掲載 |
| 個人企業から脱却しましょう（７） |
| さて、リーダーって 具体的にはどうすれば良いのかな？
リーダーって、管理することが沢山ありますよ！ と言いました。
生産でのリーダーなら、業務の進捗管理、商品の品質管理、部下のスキル管理、
もっともっと、いろいろな勉強も必要です。
しかし、その前にリーダーとして やらないといけない事は、
部下を、
“見て” 「仕事は計画とおりだな！」 「楽しく仕事が出来ているな！」... |
|
|
|
|
| ちゃんと見てね！ |
2015/11/20 掲載 |
| 個人企業から脱却しましょう！（６） |
| さて、選ばれてリーダーになりました！ で、どうすれば良いのでしょう？
リーダーになった人が陥りやすい事として、２つのタイプが結構多いですね。
１に 「俺は偉いんだ〜！ みんな言う事を聞け！」と、部下に威張り散らして
みんなのやる気を削いで生産性を落としてしまう人。
これは論外ですので、“肩書が人間を持上げるのではなく、人間が肩書を輝かせる“
という言葉があるように、「... |
|
|
|
|
| みんな俺のもの！ |
2015/11/17 掲載 |
| 個人企業から脱却しましょう（５） |
| 前回、人を育てましょう。 社長さん！ と言いましたが、
「役職が付いていても対外的に付けているだけで、公平に扱うため
従業員は全て自分の直轄」 と言われる 社長さん いますよね〜！
しかし、社長は不在が多いもので、その時のリーダーは誰ですか？
同じ仕事の作業者が3人以上いれば、リーダーが居ないと混乱の元ですよ。
「あいつの営業力はすごいから、リーダーにすると、他... |
|
|
|
|
| 放置プレーがお好き？ |
2015/11/13 掲載 |
| 個人企業から脱却しましょう（４） |
| 育てて行く人を選びました、 見守っているけど、．．．．
放置プレーですか？ 放置されて喜ぶのは、○○な人だけですよ！
かの 山本五十六が こう言ってます。
「やってみせて、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば、人は動かじ。
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。」
人を育てるには、話し... |
|
|
|
|
| どんなタマを磨きましょう！ |
2015/11/10 掲載 |
| 個人企業から脱却しましょう（３） |
| どんなタマでも磨けば光りますが、 早くきれいに光る大ダマが良いですよね。
さて、どうやって選びます？
先ずは、 まじめ ：やっぱり仕事にまじめなのは必要ですね。
皆とコミュニケーションを取れる ：皆とちゃんと話しが出来ないのはダメでしょう。
何となく、でも人望が有りそう ：この先 人望は大切ですね。
こんなキーワードで、担当業務や経験を問わずに候補を数人選びま... |
|
|
|
|
| いいタマがないのよね〜 |
2015/11/05 掲載 |
| 個人企業から脱皮しましょう （２） |
| １８禁では無く、人材の話です。
いろんな社長さんと話しをすると、「右腕が欲しいけど、いいのがいなくて〜！」
「仕事を任せる人間がいなくて困るわ〜！」
これって、よく聞く話しですよ。 けど、それで良いんですか？
たとえば、
現場担当者 「社長はどこにいます？」
事務員 「社長は、お得意先に商談で今日は戻りませんよ！」
現場担当者 「え〜！ 製品が少し変な感じで．．設... |
|
|
|
＜＜＜前の10件
次の10件＞＞＞
|
|
|
お探しのテーマが見つからない場合はエージェント（コンサルタント選定のプロ）にお任せください。
エージェントへの見積りの申込みはこちらのボタンを押してください。
|
|
|
|
●
