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ドラッカーは経営の全体像について語っている。 |
今、書店では、戦略系、マーケティング系、人材系、マネジメント系など、さまざまなテ
ーマの本が並んでいますが、いくらこれらの本を読んでも、何か新しい知識を身に付けた
感じがしない、という人も少なくないのではないかと思います。それはなぜでしょうか。
実は、多くの本は、企業経営の中の一部のテーマだけを取り出して解説しているものがほ
とんどなのです。経営をパーツで学んでいるために、あとどのぐらい勉強すれば企業経営
というジグソーパズルが完成するのかわからず、不安を覚える訳です。
知識創造企業で有名な野中郁次郎、戦略論のマイケル・ポーター、マーケティングのフィ
リップ・コトラー(敬称略)など、各氏は各部門の権威ですが、解説しているのはあくま
で経営の一部分。彼らの本を読んで、学んだ知識を本当に活かすのであれば、一度経営の
全体像をきちんと勉強しておく必要があります。経営の全体像を理解するために最適なの
が、ドラッカーの著書なのです。
ドラッカーの代表作である「現代の経営」(ダイヤモンド社)は、経営の全体像について
解説しています。ですから、経営の勉強を始める場合、ドラッカーの「現代の経営」を読
むことからお勧めしています。経営者は、経営の全体像を把握し、的確な対策を講じてい
く必要がありますから、まさにドラッカーの著書から学ぶことが多いと思います。
まずは、ドラッカーの著書を読んで、経営の全体像を把握してください。そして、読み終
えた後、戦略論やマーケティング論など、それぞれの分野の専門書を読んで、さらに経営
知識や技術を学んでいくとよいでしょう。
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ドラッカーは経営をどのように捉えているか。 |
ドラッカーは、経営をどのように捉えているでしょうか。経営理念やビジョンを明確に
し、目標を立てるところからスタートします。そして、自社の強みを強化しながら、弱み
を強みに変えられるような方策を検討。さらに、現象を分析し、ビジネスチャンスをつか
めるように戦略を立案、決定する、という流れで、ドラッカーは経営を捉えています。
また、会社経営を進めていく上で、仕組みづくりである「組織のマネジメント」と社員を
やる気にさせる「人と仕事のマネジメント」が必要であるとドラッカーは述べており、こ
れらの作っていくのが経営者の仕事であると定義しています。
このように、経営の全体像について整理されていると、経営者として何をすべきなのかが
非常によくわかります。やるべきことが明確になっていると、それに向けて全力を傾ける
ことができますが、やることがわかっていないと、何をやってよいのかわからずに悩んだ
り、心配することに時間や労力を使ってしまい、大事な経営に全力をつぎ込むことができ
ません。
ドラッカーの教えを理解しているとしないのでは、明らかに差がついてしまいます。学ん
だその日から差がついてしまうでしょう。これが数年続くとなると、埋めようのないぐら
いの格差が生じてしまうことになるのです。
まずは、ドラッカーの代表作である「現代の経営」から読んでみてください。そして、企
業経営の全体像を理解するところから始めましょう。
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