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「変化をチャンス」として捉える！ |
今、自動車業界が大きく揺れ動いています。従来は、数社による寡占状態でしたが、電気
自動車という新しい技術が導入され、電気メーカーや家電量販店など新しい企業が次々に
参入するようになりました。
もちろん、全国に巡らされた巨大な販売網を持っている現在の自動車会社は有利ですが、
動力部分や充電器、充電施設、ボディやデザインなど、個別の部分に限れば、新規参入す
る企業でも大手と互角にやり取りできるチャンスは多数あります。
新しい技術の導入や産業構造、市場の変化は、ビッグチャンスです。特に、中小零細企業
にとっては、大企業と対等に取引できる千載一遇のチャンスとなるでしょう。
市場を席巻する技術は何か、産業構造がどのように変化しているのか、将来の展望までを
見越しながら、チャンスを探ることが大事なのです。
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不況の今こそチャンス！ |
日本では、少子化や高齢化など、人口構造が大きく変化しようとしています。ドラッカー
は、「総人口の増減だけでなく、年齢構成や性別構成、雇用状況、教育水準、所得階層な
どが市場に与える影響は大きい」と述べています。
つまり、日本は人口構造の大きく変わる過渡期にあり、今後あらゆる業界でチャンスが生
まれると言えるでしょう。
世代間の消費行動はまったく異なりますし、インターネットの普及によってライフスタイ
ルや消費性向は大きく変化しています。雇用環境が悪化するなかで、働き方や働くことへ
の意識が、高度経済成長時代とはまったく異なっています。
大変化にともなってチャンスがたくさん転がっている状況にあるのですが、「変化をビジ
ネスに活かそうとする会社が少ない」とドラッカーは指摘しています。
ほとんどの会社が不況だと言って内向き志向になっている今こそ、積極的に仕掛けていく
ことが大切だとドラッカーは教えてくれているのです。
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