大転換の時代、変化に対応した会社だけが生き残ることができる！

東日本大震災発生後、ホテル、デパート、飲食店、シネマやゴルフ場、カラオケなどのレ
ジャー施設系からは客足が遠のいている一方、食料品、飲料水、生鮮食料品、缶詰などの
生活必需品系、防災グッズ系の起業は空前の利益をあげている。
　
ホテルやデパートは、売上が最悪５割減というほど深刻な状況だ。また、計画停電による
営業時間の短縮が売上を直撃する形になった。
　
が、打開策はある。基本的に売上が落ち込んでいる業界は、どれも客を待っているビジネ
スばかり。みずから客を取り込むために客のもとに飛び込めばよい。待っているだけ、ぼ
やいているだけでは何も改善しないのだ。
　
生活必需品系、防災グッズ系ビジネスも、今は震災の影響で売上が伸びているが、震災が
発生する直前はデフレの影響で、価格を安くしても売れない状態だったはず。今の好況に
甘んじることなかれ、だ。
　
今回の震災で、日本人の価値観が大きく転換した。当然、消費行動、ライフスタイルも明
らかに変わりつつある。
　
「強い者が生き残ったわけではない。賢い者が生き残ったわけでもない。変化に対応した
者が生き残ったのだ。」　チャールズ・ダーウィンの『種の起源』より
　
大転換の時代、変化にすばやく対応して会社を成長させるべし。

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