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だから言ったのに・・・ |
コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする
『マーケティング小咄』。今回のテーマは経営の危機管理。
とにかく金が回っていない。マクロ的な統計データはいざ知らず
多くの中小企業経営者にとって、この年末の実感ではないでしょうか。
例年、年末の資金需要に応えてくれた金融機関からの融資が得られない。
永年の得意先から、今年は年末の注文が入らなかったり縮小されたり。
ずっと上手くやって来たのに、今年に限って想定外と嘆かれる経営者。
どうにか融資を受ける方法はないかと、この時期に相談されても難しい話。
そもそも選挙目当てのおかしな法律で、資金をばらまいてきたのが間違いの元。
その場しのぎの資金手当てが簡単に出来てしまえば経営努力は不要です。
本来、資金供給は積極的な事業拡大のための前向きなものであるべきです。
経営立て直しの場合であっても、明確な再建計画あっての資金調達です。
業績悪化を理由に安直に融資を受ながら、本質的な業務改善は為されていない。
返済猶予を受けて生き永らえても、相変わらず改善には着手されず。
こんな状況が続くはずもなく、資金枯渇で政策変更。
煽りを食っているのはまともに経営している健全な事業者です。
本来得られるべき、事業拡大のための資金調達が難航しているのです。
これでは経済環境は益々悪化の一途をたどる悪循環、困ったものです。
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想定外、止めにしませんか？ |
年末に向け、経営環境悪化の予兆は、夏頃からあったのです。
私自身、セミナーや本コラムでも警鐘を鳴らしてきました。
それにいち早く反応し、備えて来た企業はこの困難を乗り越えており
逆にこれを踏み台に、ステップアップを図っているクライアントさえあります。
話は逸れますが、石原都知事は、新型インフルエンザによるパンデミックについて
「想定し得る危機であり、対策を怠ることは人災である」と述べています。
これは、震災への備えや原発事故への対応の遅れを人災と断じ
「想定外」の一言で済まそうとする無責任な連中への痛烈な批判でしょう。
同様に、企業経営において経営環境の変化に備え対策を講じておくことは
必須課題であり、経営者にとって「想定外」で済ますことはできないのです。
「想定外」と嘆いたところで、誰も助けてくれるわけではありません。
自ら切り拓いてゆくより道はないのです。
中小企業にとって、経営環境が好転する兆しは、残念ながら見当たりません。
手を拱いている時間はありません。今できる、最善を尽くすのみです。
今日の一言： 想定外、発するあなたは問題外
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