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新規事業は成長の源泉 |
コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする
『マーケティング小咄』。今回のテーマは、新規事業。
来期に向けての事業計画も、いよいよ大詰めの時期。
その中に、新規事業は盛り込まれているでしょうか。
今は景気が好くないからとか、人材がいないからと尻込みしているようでは
いつまで経っても新規事業に着手されることはないでしょう。
新規事業は、どのような状況にあっても企業成長の鍵となります。
常に可能性を模索しておく必要があります。
数十人規模のスタッフを擁する大企業の新規事業部が
1年を経て、１件も立ち上げられないということもあります。
一方で、一人の経営者が年に数件の事業を立ち上げることもあるのです。
規模の差こそあれ、違いは明らか。問題意識と実行力の差といえましょう。
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種はいたるところに |
常に自社製品や自社の経営資源のことを考えながら市場を見渡し
自社の顧客、消費者の立場で思い巡らせていると、様々なアイデアが拡がります。
異業種の方との会話からも、新しいビジネスの種が生まれます。
商談の場が、別のビジネスへと発展するケースも少なくありません。
10年以上放置されていたケミカル商品が
新しい市場の提案により、新規事業として蘇生した。
市場の行き詰まりを感じていた水処理機器が
別の製品との組み合わせにより、新市場の開拓に繋がった。
従来の家庭雑貨製品に新たな機能を付加して
企業向け製品として立ち上げた。
これらは、私がこの1年に手掛けた案件の一部です。
素材や製品を一から開発するばかりが新規事業ではありません。
市場のニーズやお客様の視点からの発想で従来製品を見直したり
他の製品やサービスと組み合わせることによっても、新規事業は生まれます。
新規事業の種はいたるところに在ります。
それを見出せるか否かは、偏に見る者の意識にかかっているのです。
今日の一言： 漫然と 眺めてみても 種は無し
※ 新サービス『ビジネスプロデュース』を開始しました。
ご一緒に、新規事業の種を探しましょう。
どうぞ、お気軽にお問い合わせください。
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