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変化の年 |
コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントを
お届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、戦略的経営。
明けまして、おめでとうございます。
いつも拙文をご愛読いただき、ありがとうございます。
皆様のビジネスに、些かなりともご参考になれば幸甚でございます。
本年も、どうぞよろしくお願い申し上げます。
さて、クライアント各社には昨年秋以降お伝えしております通り
今年は、ビジネスを取り巻く環境が大きく変わる兆しが伺えます。
この変化というのは、とりわけ中小企業を取り巻く
金融市場に大きな影響を与えるものと思われます。
昨年は、大幅な金融緩和策により、多くの中小企業が長年の
資金繰りに追われる状況から一息つくことができました。
しかし、今年の春以降、引き締めが始まることが予測されます。
金融機関による、経営状況に基づく選別は既に始まっています。
いわば、中小企業の勝ち組と負け組が仕分けされ
格差が拡がって行く構図が見えてきます。
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変化には変化を |
しかし、だからといって慌てる必要はありません。
市場環境の変化に合わせ、自社が変わればよいのです。
何も、変化は今年に限ったことではなく
市場も競合企業も、自社の内部さえ、毎年変化しているのです。
外から見て変化していないのは、外部環境に合わせて
内部を変えるための企業努力をしているのです。
重要なことは、企業を取り巻く内外の環境が
どのように変化しているのかを正確に見極めることです。
そして、それに対してどう変わればよいのか
的確な戦略を打ち出すことです。
その為には、戦略的経営の仕組みを構築することです。
仕組みができれば、様々な変化に柔軟な対応が可能です。
巨額を投じて、コンピュータシステムを導入する必要はありません。
少しの工夫と、意思決定、そしてやり遂げる覚悟があれば十分です。
経営資源に余裕のある、今こそ戦略的経営の基盤を構築し
変化に柔軟に対応して、ブレのない経営を実現しましょう。
今日の一言： 変化には 戦略用いて 変化せよ
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