今日の一言選　（42）　新井　一聡　経営コンサルタント探しの「経営堂」

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2015年06月01日

Alpha Marketing Corporation 新井　一聡
	今日の一言選　（42）
	カテゴリー:新規事業・社内ベンチャー

『総予算期間と退路事業規模』

Facebook Pageにて掲載しているミニコラム【今日の一言】より
加筆・訂正してお届けします。

　『総予算期間と退路事業規模』

新規事業を計画するに当たって
不可欠の要素が3つあります。

第1は、新規事業をスタートする際に
捻出できる総予算です。

既存事業及び経営に影響を及ぼさない範囲で
どの程度の予算が組めるか。

換言すると､どこまで累損に耐えられるかということを
予め算出しておく必要があります。

第2は、一定期間における
事業成否の見極めです。

新規事業に100％の成功はあり得ません。
失敗の見切りを誤れば、損失は膨らむばかり。

予め、成否判断の基準と時期を
設定しておくことが重要です。

第3は、最終目標としてどの程度の事業規模を
目指すのかを明確にしておくことです。

新規事業に対する期待感から
ついつい現実離れした理想像を描きがちです。

これを見誤ると計画そのものの実現性が乏しくなり
計画の進行と共に乖離は拡がります。

もちろん、他にも押さえるべきポイントは多々ありますが
この3点だけは必須の最重要項目とお考えください。

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