■新着一覧
経営コラム記事とは、経営堂の登録コンサルタント執筆による、さまざまなテーマのコラム記事です。日々のビジネスや経営のヒントに、またコンサルタント選びのご参考にお役立て下さい
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男性用ボクサーパンツが送料を含
めて完全無料でもらえるサービス |
2012/11/01 掲載 |
| 男性用ボクサーパンツをタダでもらえるサービスが登場！ |
| 男性用ボクサーパンツを送料も含めて
完全無料で送ってくれるサービスが
話題になっていますがご存知でしょうか。
パンツを無料で送ってくれるそのサービスとは、
ＦＲＥＥ ＰＡＮＴＳ（フリーパンツ）、略してフリパン。
毎月、無料で最大７枚の男性用ボクサーパンツが
もらえるというからすごいですね ＾＾
サイズは、フリーサイズのみになりますが
品質は、綿９５％、ポリエステル... |
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マーケティング小咄 （158）
中小企業サバイバル 2012 |
2012/10/31 掲載 |
| 変化に即応できる仕組みづくり |
| コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする
『マーケティング小咄』。今回のテーマは、企業変革。
『中小企業サバイバル特別企画』と銘打った
企業変革のためのフルサポートを提案したのは昨年の10月1日。
限定3社の特別企画でしたが、最初に契約した企業とは、昨年のこの時期には
早くも課題抽出を終え、具体的なアクションプランの作成を進めていま... |
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再生局面では手形に注意（３）
〜不渡りと資金繰り |
2012/10/25 掲載 |
| 手形を振り出す際の注意点 |
| 手形は現実の支払を「先延ばし」するものです。
手形記載の金額はその期日に支払うことになります。
つまり、手形取引であれば取引時点で手もとに現金が無くても商売ができるわけです。
うまく使えば、いい道具です。しかし、管理を怠るとまずい結果をもたらします。
なぜなら支払期日前日までに資金を用意できないと不渡りになるからです。
6か月以内に2回の不渡りを出すと倒産、ということ... |
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マーケティング小咄 （157）
守る勇気、変える勇気 |
2012/10/23 掲載 |
| 最高の品質を守ること |
| コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする
『マーケティング小咄』。今回のテーマは、企業変革。
先日お話を伺った、某食品関連企業の二代目社長。
先代が考案し、特許を取得した加工技術は業界のスタンダードに。
業界の発展を願い、敢えて技術を公開し、解放することを選択しました。
惜しみなく情報を公開し、自ら技術指導にも当たり、全国に普及... |
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過去の成功体験を捨て、新しいこ
と
に挑戦する！ |
2012/10/19 掲載 |
| 日本初のガラス張りのトランクルーム！？ |
| トランクルームを使われたことありますか？
自宅やオフィスで収納しきれない荷物を
保管する便利なサービスですが、
最近は、ひとつのエリアに新規参入する
会社が急激に増えているそうで、
利用者を奪い合う状況が続いています。
また、デフレの影響もあって
ものを購入しても、また次の年により安い商品が
登場するため、保管しようとする人が
減っていることも競争を後押ししています... |
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| やるからには徹底してやる！ |
2012/10/19 掲載 |
| ペットが病気になったときに気兼ねすることなく有給がとれる会社 |
| あなたの会社で社員が
「勝っている猫の具合が悪いので会社を休みます！」
「愛犬が死んでしまったので有給を申請します！」
と言ってきたら、どう思うでしょうか。
普通は、激怒か、呆れるか、どちらかでしょうね。
が、「具合が悪いならもう一日ぐらい休んだらどうなの」と
上司が声をかけてくるという驚きの会社があります。
それが、大阪市北区でペット用品を
手がけ... |
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| 再生局面では手形に注意（２） |
2012/10/18 掲載 |
| 手形を振り出す、受け取る意味。 |
| さて、手形を振り出す、手形で支払うのはなぜか、というところをおさらいすると、
現金の支払を先延ばしにできる、期限の利益を得るため、でした。
現金の流出を一時的に避けられるので、キャッシュフローの調整弁としては有用です。
しかし、支払を先延ばしにするわけですから、手形を振り出すためには、振り出す会社が
将来（支払期日に）ちゃんと支払ってくれることが担保される必要があります... |
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マーケティング小咄 （156）
高度化の条件 |
2012/10/18 掲載 |
| 戦略的経営の導入 |
| コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする
『マーケティング小咄』。今回のテーマは、戦略的経営。
本コラムでも再三取り上げているテーマである戦略的経営。
その本質は、目標設定から結果検証に至る一貫性ある仕組みづくりです。
戦略上の核となる指標は画一的なものではなく、個々の企業や
その提供製品／サービスに応じて最適な要素を定義すべき... |
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マーケティング小咄 （155）
自社の価値基準 |
2012/10/15 掲載 |
| 媒体価格は時価 |
| コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする
『マーケティング小咄』。テーマは、メディア戦略。
媒体の広告料金は、概ね発行部数に応じて設定されています。
媒体社としては他に基準とすべきものは無く、妥当な考え方といえます。
ただし、これは売り手側の論理です。実際には、その時々の出稿量に応じて
大きく変動するので、定価の場合もあれば、無... |
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再生局面における手形の重要性
（その１） |
2012/10/12 掲載 |
| なぜ手形か。 |
| 企業再生、事業再生の局面では、手形の取扱いに非常に注意しなければなりません。
資金繰りイコール手形決済資金の確保と言ってもいいくらい、特に再生初期については、
その取扱いは重要になります。
なぜ注意しなければいけないかというと、不渡り（支払期日に支払分の資金を用意できな
いこと）が6か月以内に2度発生すると、銀行取引停止という事態を招くからです。
銀行取引停止がなぜ「... |
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